Practica: Mediante una suma pedorra llegabas a que la cantidad demandada anual D= 2400 u Y para esa demanda anual Calm=12000$, y el CTS para el lote optimo era 3000$ Pedia: a) Hallar K b) Tabla para periodo anual semestral cuatrimestral bimestral mensual y lote optimo c) Graficar a escala Solucion: Si el CTS para el lote optimo es $3000 es porque el Cadq y el Calm en ese punto valen $1500 (el cts es la suma de los 2, y en ese punto se cruzan, asi q valen lo mismo) Ahí ya tenias 2 puntos de la recta Calm, asi q podias relacionarlos por su pendiente: $12000/2400u=$1500/qe por lo q qe= 300u (lote optimo) También sabes que, Cadq=$1500 donde q=qe, por lo que 1500=K*n =K *D/qe por lo tanto K=$1500*300u/2400u = $187,5 b) había que hallar b y P pero sabias que Calm =$1500 = 1/2*qe*b*P y de ahí salía que b*P=1500*2/300 =10 y listo, no hace falta hallarlos por separado… (también sale de la formula de lote optimo) y de ahí armabas la tablita clásica de los tps
Período
n
Q
b
P
K
Calm Cadq
Y graficabas
Teoría: 1) a) b) c)
ejercicio de stock con mismo pto de reposicion y distintos periodos, pedia: cuanto se repone al dia 46? se usa Sp? Cuanto? Dibuje el periodo subsiguiente a escala
CTS
2)
Sistema de fuentes de aprovisionamiento: grafico, y relacionarlo con esta lista Informe de rechazo Informe aprobado Tipo de evaluación Clasificación Registro de proveedores Mercado proveedor Antecedentes Localización
(Esta lista no recuerdo si es tal cual) 3) Compras JIT: relacione el proveedor con la planta, por lo menos 6 ptos Rta: sale del apunte de tettamanzi Agrego la opinión de otro alumno: El examen pasó a ser como es procesos, se entrega el ejercicio y te dicen si está bien o no. Como no avisó nada, pensamos que era ese ejercicio todo el final, para mi sorpresa entregué y me dijo: OKA menos por el tiempo acá tenés la teoría (para lo cual tenía aprox 20 minutos para resolverla) El ejercicio era uno de stock que daba el cts para lote óptimo y de almacenamiento, con eso sacar K. Después hacer una tabla suponiendo pedido anual, semestral, trimestral, bimestral y mensual. Graficar todo a escala. Se hacía un poco largo. La teoría era: Un gráfico con cierto stock variante, cuánto hay que pedir el día 36 (?) Compras JIT, 6 puntos. Aclaro, NO es menos proveedores, mejores proveedores y esas yerbas sino la otra parte del apunte que habla de las redes de los proveedores y qué pasa si disminuye el pedido, o qué pasa si tenes menos o más proveedores. Gráfico de evaluación de proveedores, daba los bloques y había que confeccionarlo y luego explicar cada bloque, no era excesivamente difícil ese punto. Ahora que la cátedra está en manos de Ibarruela (Se jubiló Tettamanzi) se cree el rey del universo (pobre). Hubo 1 solo aprobado en la mesa. Yo con 38/52 no aprobé (es un 73%). No sé cómo van a empezar a ser los finales ahora ni sé cómo se va a poder sostener aguantar a un profesor así, especialmente con la soberbia y el trato que tiene.
La frutilla del postre es el ayudante cara de nabo que no respira si no le pide permiso al profesor y el otro profesor petisito, de anteojos. Me dijeron que ellos me muestran el examen de buena onda que son (ja!) pero que el estatuto dice que no tienen la obligación. Cuando pregunté qué estatuto el petiso me dijo: qué me estás, tomando examen? y Solé me dijo "buscalo en internet" (su único aporte de la noche porque realmente lo ponés a hacer el examen y no te resuelve ni 1 punto) En fin, cambiaron las cosas, vamos a ver cuando se estabiliza cómo queda. No se necesita un 70% para aprobar como dice en otro mail, sino el 77% (ninguna autoridad piensa decirle nada nunca a este impresentable). Tampoco me dejó sacar copia del examen. Saludos!
