MEMORIA

2014

ÍNDICE

MISIÓN Y VISIÓN

05

IDENTIFICACIÓN DE LA SOCIEDAD ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD ORGANIGRAMA DE LA COMPAÑÍA PATRIMONIO Y PROPIEDAD

08 10 11 14

LA INNOVACIÓN SIGUE SIENDO NUESTRO PILAR PRINCIPAL EVOLUCIÓN DE LAS VENTAS ENTRE LOS AÑOS 2010 y 2014 PLANTA DE PRODUCCIÓN DESARROLLO DE PERSONAS ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS INF. SOBRE FILIALES Y COLIGADAS E INV. EN OTRAS SOCIEDADES TRANSACCIONES DE ACCIONES

24 26 32 34 36 40 42

2

ESTADOS FINANCIEROS CIA. CIC S.A. Y FILIAL INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES BALANCE GENERAL - CIC Y FILIALES NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS ANÁLISIS RAZONADO

48 50 57 96

ESTADOS FINANCIEROS CIA. CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES BALANCE GENERAL - CIC MUEBLES Y COMPONENTES NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

104 105 112

ESTADOS FINANCIEROS CIC RETAIL S.p.A. INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES BALANCE GENERAL - ESTADO DE SITUACION FINANCIERA NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORIA

124 125 132 143

3

04

MISIÓN Y VISIÓN MISIÓN Proporcionar a las personas productos y servicios que entreguen soluciones de mobiliario y decoración para su hogar, a través de una gestión innovadora, con procesos de producción, comercialización y logística óptimos y rentables, que incluya desde el diseño hasta la entrega final para su uso, brindando así una mejor calidad de vida a las personas. Existimos para



Generar rentabilidad a los accionistas y calidad de vida a las personas.

Estamos en el negocio de

Productos y Servicios que provean soluciones de mobiliario y decoración para el hogar y decohogar. Nuestros clientes son

Las personas.

Agregamos valor a través de

Diseño, innovación, producción, comercialización, logística.

VISIÓN Lideramos la Transformación de Casas en Hogares.

NUESTRA EMPRESA Identificación de la Sociedad / Administración de la Sociedad / Organigrama de la Compañía / Patrimonio y Propiedad / Mayores Accionistas / Nuestra Historia.

01

IDENTIFICACIÓN

DE LA SOCIEDAD Razón Social COMPAÑIAS CIC S.A.

Tipo de Sociedad Anónima Abierta

Inscripción Registro de Valores Compañías CIC S.A. se encuentra inscrita en el Registro de Valores con el Nº 005

Domicilio Legal Avenida Esquina Blanca Nº 960 • Casilla 111-D Teléfono (56-2) 225304000 Maipú - Santiago

Rol Único Tributario 93.830.000-3

Auditores Externos Grant Thornton

Sitio Web www.cic.cl

Entidad encargada de atención consultas accionistas D.C.V. Registros S.A. (Administración de registro de accionistas) Sr. Milton Delgado Rios • [email protected] Teléfono (56-2) 223939016 Huérfanos 770 piso 22 • Santiago Centro

Otras Consultas Srta. Jeannette León • [email protected] Teléfonos (56-2) 225304201 • (56-2) 225304200

8

Autorizaciones de Constitución y Reformas de Estatutos de la Sociedad Resolución Nº 525-S de 18 de diciembre de 1978. Escritura de 4 de diciembre de 1978. Notaría Oscar Oyarzo L., Maipú. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1978 a fs. 13371, Nº7.187. Publicada en Diario Oficial de 21 de diciembre de 1978.

Reforma de Estatutos Resolución Nº 387-S de 3 de septiembre de 1979. Escritura de 9 de agosto de 1979. Notaría Oscar Oyarzo L., Maipú. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1979 a fs. 11.319, Nº7.137. Publicada en Diario Oficial de 6 de septiembre de 1979. Resolución Nº 500-S de 10 de octubre de 1980. Escrituras de 22 de julio y 10 de septiembre de 1980. Notaría Luis Azocar A., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1980 a fs. 15.192, Nº7.522. Publicada en Diario Oficial de 16 de octubre de 1980. Escritura de 20 de mayo de 1982, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1982 a fs. 11.030, Nº 6.211. Publicada en Diario Oficial de 5 de julio de 1982. Escritura de 27 de diciembre de 1982, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1983 a fs. 465, Nº 260. Publicada en Diario Oficial de 13 de enero de 1983.

Escritura de 30 de mayo de 1986, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1986 a fs. 9.262, Nº 5.687. Publicada en Diario Oficial de 5 de junio de 1986. Escritura de 29 de mayo de 1989, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1989 a fs. 13.838, Nº6.963. Publicada en Diario Oficial de 8 de junio de 1989. Escritura de 12 de julio de 1989, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1989 a fs. 18.941, Nº9.597. Publicada en Diario Oficial de 25 de julio de 1989. Escritura de 22 de mayo de 1991, Notaría Iván Torrealba A., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1991 a fs. 14.917, Nº 7.392. Publicada en Diario Oficial de 31 de mayo de 1991.

Escritura de 05 de mayo de 1999, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1999 a fs.11.222, rectificado a fojas 12.126, Nº 9.023, rectificado Nº9.770. Publicado en Diario Oficial de 31 de Mayo de 1999, rectificado el 01 de junio de 1999. Escritura de 08 de septiembre de 2003, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 2003 a fs. 28.474, Nº 21.427. Publicada en Diario Oficial de 22 de septiembre de 2003. Escritura de 20 de abril de 2004, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 2004 a fs. 12.680, Nº9.571. Publicada en Diario Oficial de 06 de mayo de 2004. Escritura de 01 de febrero de 2005, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 2005 a fs. 4.632, Nº3.371. Publicada en Diario Oficial de 05 de febrero de 2005.

Escritura de 27 de abril de 1995, Notaría Iván Torrealba A., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1995 a fs. 9.258, Nº 7.475, rectificada a fs. 11.354 Nº 9.185, del mismo año. Publicada en Diario Oficial de 5 de mayo de 1995 y 30 de mayo de 1995, respectivamente. Escritura de 10 de diciembre de 1996, Notaría Raúl Undurraga L., Santiago. Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1996 a fs. 31.328, Nº 24.406. Publicada en Diario Oficial de 12 de diciembre de 1996.

9

ADMINISTRACIÓN

DE LA SOCIEDAD DIRECTORIO

Presidente Manuel José Vial Claro Abogado, RUT: 15.958.852-1 Vicepresidente Cristóbal Yuraszeck Krebs Ingeniero Comercial, RUT:10.710.851-3 Directores Leonidas Vial Echeverría Empresario, RUT: 5.719.922-9

Gerente de Muebles José Luis Sanguinetti Altamirano Ingeniero Comercial, RUT: 10.637.679-4 Asume el cargo el 01 de octubre de 2014

Gerente de Logística y Supply Chain José Tomás Neumann Silva Ingeniero Civil Industrial Matemático, RUT: 14.516.441-9 Asume el cargo el 01 de agosto de 2014

Gerente de Producción Iván Navarro Fernández Ingeniero Civil Mecánico, RUT: 24.722.964-7 Asume el cargo el 26 de mayo de 2014

José Yuraszeck Troncoso Ingeniero Civil Industrial, RUT: 6.415.443-5 Patricio Parodi Gil Ingeniero Comercial, RUT: 8.661.203-8

EJECUTIVOS

Gerente de Marketing y Clientes Andrés Oliver Irarrázaval Ingeniero Comercial, RUT: 8.726.703-2 Asume el cargo el 21 de junio de 2010

Contador General Luis Olguín Segovia Contador Auditor, RUT: 10.052.187-3 Asume el cargo el 01 de octubre de 2004

Gerente General Compañías CIC S.A. Cristián Barreaux Iturra Ingeniero Ejecución Industrial, RUT: 11.605.438-8 Asume el cargo el 01 de agosto de 2014

Sub Gerente de Personas Riggi Lucero Carvacho Abogado, RUT: 13.048.040-3 Asume el cargo el 01 de noviembre de 2014

Gerente de Administración y Finanzas Santiago Errázuriz Icaza Ingeniero Comercial, RUT: 13.049.773-K Asume el cargo el 05 de noviembre de 2011

Gerente de Colchones y Textiles Régulo Parodi Eguiguren Ingeniero Comercial, RUT: 13.882.954-5 Asume el cargo el 08 de octubre de 2014

EJECUTIVOS FILIALES Sub Gerente de Operaciones Alvaro Carmona Espinoza Ingeniero Civil Industrial, RUT: 15.879.942-1 Asume el cargo el 01 de febrero de 2013

Gerente Comercial CIC Retail Pablo Olhaberry Ovalle Ingeniero Civil Industrial, RUT: 12.469.967-3 Asume el cargo el 02 de enero de 2014

10

ORGANIGRAMA DE LA COMPAÑÍA

DIRECTORIO

CONTRALORIA CORPORATIVA GERENCIA GENERAL SUB GERENCIA DE PERSONAS SUB GERENCIA DE OPERACIONES GERENCIA RETAIL

GERENCIA PRODUCCIÓN

GERENCIA MARKETING Y CLIENTES

GERENCIA MUEBLES

GERENCIA COLCHONES Y TEXTILES

GERENCIA ADM. Y FINANZAS

GERENCIA LOG. Y SUPPLY CHAIN

ADMINISTRACIÓN Y PERSONAL Organización La empresa está organizada como una sociedad anónima abierta administrada por un directorio de 5 miembros. La compañía participa en el negocio de la producción, comercialización y distribución de camas, colchones y de muebles de distintas categorías para lo cual separa su estructura enfrentado el negocio de las camas y colchones a través de su matriz, desde el 2014 a través de su filial CIC Retail S.p.A. y desde el ejercicio 2005, a través de su filial CIC Muebles y Componente S.A., en el negocio de los muebles. El Directorio nombra al Gerente General de Compañías CIC S.A., el cual es también a la fecha gerente general de sus filiales.

Al Gerente General reportan los gerentes de área: Administración y Finanzas, Marketing, Unidad de Negocio Colchones y Blanco, Unidad de Negocio Muebles, Comercial CIC Retail, Producción, Logística y Supply Chain, así como los Subgerentes de Operación de CIC Muebles y de Personas.

11

REMUNERACIONES Personal

Gerentes y Ejecutivos

La dotación de personal de Compañías CIC S.A. y sus filiales al 31 de Diciembre de los tres últimos años estaba compuesta de la siguiente forma: Cargos Gerentes Subgerentes Supervisores Trabajadores

TOTAL

2014

2013

2012

8 5 111 986

5 10 103 992

7 8 155 968

1.110

1.110

1.138

Para diciembre del 2014 la descomposición de esta dotación entre Compañías CIC S.A., CIC Muebles y Componentes S.A. y CIC Retail SPA es la siguiente:

Gerentes Subgerentes Supervisores Trabajadores

7 4 85 827

CIC Muebles y Componentes 1 17 97

TOTAL

923

115

Cargos

12

Matriz

CIC Retail SpA 1 9 62

72

Las remuneraciones percibidas por un total de 18 personas para el 2014 y 23 para el 2013, entre gerentes y principales ejecutivos, que se desempeñaron para las compañías del grupo en este nivel, por al menos una fracción del período 2014 y 2013, fue de M$ 810.985 y M$ 682.869, respectivamente. *La empresa otorga un plan de incentivo para algunos ejecutivos de la Compañía. Este plan consiste en el reconocimiento de un programa de bonos que esta indexado a la utilidad que genere la compañía y a metas individuales de desempeño, que se devenga y paga en ejercicios anuales. Por el año 2014 dejaron de pertenecer siete ejecutivos de la Compañía y por el 2012 dos ejecutivos, produciéndose M$49.848 y M$26.141 por concepto de indemnización respectivamente. (*) Estos bonos no están considerados en el monto anteriormente indicado).

REMUNERACIÓN DE DIRECTORES Conforme a lo acordado en Junta General Ordinaria de Accionistas de la Compañía Matriz, celebrada el 25 de abril de 2014, las remuneraciones de los Directores consistirán en una dieta por asistencia a cada sesión ordinaria de UF 60 brutas por Director.

2014 Dieta en UF

2014 Dieta en UF

Fecha Ultima Elección

15.958.852-1

480

0

13-may-14

Vicepresidente

10.710.851-3

660

660

25-abr-14

Leonidas Vial Echeverría

Director

5.719.922-9

660

660

25-abr-14

José Yuraszeck Troncoso

Director

6.415.443-5

660

660

25-abr-14

Patricio Parodi Gil

Director

8.661.203-8

660

660

25-abr-14

Fernando Larraín Cruzat

Director

7.011.884-K

180

660

25-abr-14

Nombre

Cargo

Manuel Vial Claro

Presidente

Cristóbal Yuraszeck Krebs

R.U.T.

Asimismo conforme a lo acordado en sesión ordinaria de directorio N°457 de fecha 10 de junio de 2014, se acordó pagar mensualmente al presidente y vicepresidente una suma de UF 120 y UF 60 brutas respectivamente, lo anterior con cargo a su compromiso de mayor dedicación e injerencia en la conducción de la empresa. Adicionalmente, la sociedad Inversiones Baguales Limitada, relacionada al presidente de la sociedad, percibió la suma de M$ 13.084 por asesorías legales prestadas a la empresa durante el año 2014.

13

PATRIMONIO Y PROPIEDAD MAYORES ACCIONISTAS Accionista

Acciones

Participación

488.764.790

41,37%

471.723.693

39,93%

LARRAIN VIAL S A CORREDORA DE BOLSA

75.177.818

6,36%

INV LA ESTRELLA S A

35.682.103

3,02%

BANCHILE C DE B S A

16.466.413

1,39%

BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO BOLSA DE VALORES

15.309.805

1,30%

EUROAMERICA C DE B S.A.

12.709.232

1,08%

BCI C DE B S A

8.591.702

0,73%

TANNER C DE B S A

5.831.332

0,49%

SALANOVA MURILLAS ALEJANDRO

5.756.921

0,49%

PENTA C DE B S A

5.191.030

0,44%

BTG PACTUAL CHILE S A C DE B

4.773.660

0,40%

SANTANDER S A C DE B

4.098.517

0,35%

IM TRUST S A C DE B

3.130.176

0,26%

MONTEVERDE BIGGIO GIACOMO

2.621.147

0,22%

BOLSA DE CORREDORES BOLSA DE VALORES

2.516.171

0,21%

1.158.344.510

98,05%

RENTAS ST LTDA. ISC SPA

Subtotal: 16 mayores accionistas Resto:

1.689 accionistas

23.075.838

1,95%

TOTAL:

1.705 Accionistas

1.181.420.348

100%

CONTROLADOR El control de la Compañía pertenece al Señor Leonidas Vial Echeverría, Rut. 5.719.922-9, con un 41,37% de la propiedad, a través de la siguiente sociedad: Nombre de la Sociedad Rentas ST Ltda.

% de Propiedad 41,37%

Con más de un 10% de participación y no ligado al controlador, el Señor José Yuraszeck Troncoso, Rut 6.415.443-5 posee un 39,93% de la propiedad, a través de la siguiente sociedad: Nombre de la Sociedad ISC SPA.

14

% de Propiedad 39,93%

PORCENTAJES DE PARTICIPACIÓN EN LA PROPIEDAD Los porcentajes de participación en la propiedad de los directores y principales ejecutivos son: Nombre

Cargo

Porcentaje

Manuel José Vial Claro

Presidente

Cristóbal Yuraszeck Krebs

Vicepresidente

Leonidas Vial Echeverría

Director

41,37%

José Yuraszeck Troncoso

Director

39,93%

Patricio Parodi Gil

Director

1,10%

Cristián Barreaux Iturra

Gerente General

0%

Santiago Errázuriz Icaza

Gerente de Administración y Finanzas

0%

Régulo Parodi Eguiguren

Gerente de Colchones y Textiles

0%

José Luis Sanguinetti Altamirano

Gerente de Muebles

0%

José Tomás Neumann Silva

Gerente de Logística y Supply Chain

0%

Iván Navarro Fernández

Gerente de Producción

0%

Andrés Oliver Irarrázaval

Gerente de Marketing y Clientes

0%

Luis Olguín Segovia

Contador General

0%

Riggi Lucero Carvacho

Sub Gerente de Personas

0%

Alvaro Carmona Espinoza

Sub Gerente de Operaciones

0%

Pablo Olhaberry Ovalle

Gerente Comercial CIC Retail

0%

3,71% 0%

15

DIVIDENDOS La Junta Ordinaria de Accionista N°16 celebrada el 25 de abril de 2014, acordó distribuir con cargo a la utilidad del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013, un dividendo definitivo mínimo obligatorio de $0,51 pesos y un dividendo definitivo adicional de $0,34 pesos, por acción. Detalle Dividendo pagado

Fecha de pago 7-mayo-2014

$ por acción $0.85

REVALORIZACIÓN CAPITAL PROPIO Conforme a las nuevas normas vigentes para la presentación de los estados financieros de acuerdo a Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF o IFRS), se procedió a suspender la reajustabilidad del Capital Propio Financiero de la Sociedad por no corresponder la aplicación de corrección monetaria, al no encontrarnos en una economía hiperinflacionaria. Por tanto, de acuerdo a normas impartidas por la Superintendencia de Valores y Seguros, el capital pagado de la Sociedad, queda a la fecha de la Junta que apruebe esta memoria, a M$24.623.871 dividido en 1.181.420.348 acciones sin valor nominal, de una misma y única serie.

CAPITAL Y RESERVAS Distribuida la utilidad del ejercicio, las cuentas de capital y reservas quedan como sigue: CAPITAL EMITIDO UTILIDADES ACUMULADAS PERDIDA DEL EJERCICIO TOTAL CAPITAL Y RESERVA

M$ 24.623.871 2.194.399 -158.905 26.659.365

TRANSACCIONES ENTRE PARTES RELACIONADAS De conformidad a lo establecido por la Superintendencia de Valores y Seguros en Oficio Circular N° 595 de 8 de abril 2010 y por Normas Internacionales de información Financiera (NIIF o IFRS), en nota N°14 de los Estados Financieros se revelan las transacciones significativas que se realizan con partes relacionadas, en el ejercicio 2014.

16

NUESTRA HISTORIA

LA EVOLUCIÓN DE NUESTRA COMPAÑÍA

1912

1936

EL COMIENZO

LOS PRIMEROS COLCHONES DE RESORTES

En 1912 se fusionan 5 fábricas, dando origen a la sociedad anónima bajo el nombre de Fábrica Unida de Catres s.a.; Esta empresa se dedica principalmente a la fabricación de catres.

18

Siguiendo la tendencia de Europa y Estados Unidos, CIC lanza al mercado los primeros “colchones elásticos”, formados de resortes de acero.

1924

1940

CIC

LOS MUEBLES DE MADERA

En 1924 la Fábrica Unida de Catres cambia su nombre a Compañía Industrial de Catres, dedicándose a la fabricación de catres, luego de sommiers y finalmente de colchones CIC.

Debido a la segunda guerra mundial, se genera una escasez de acero, por lo que la empresa decide comenzar a fabricar muebles en madera, generando de a poco un espacio en el mercado.

1941

1958

BICICLETAS CIC

CICcloneta

Este año se comienzan a fabricar las primeras bicicletas CIC, que marcaron todo un hito en la historia deportiva y recreacional del país. Además la empresa cambia de nombre a Compañía de Industrias Chilenas S.A.

Este año se empiezan a fabricar las primeras motonetas y moped (bicicleta con motor), más conocidas como CICclonetas.

1955

1970

CONSTRUCCIÓN DE LAS ACTUALES INSTALACIONES

NACEN LOS MUEBLES MODULARES

Se comienzan a construir las nuevas instalaciones de la que terminará siendo la planta actual de Colchones CIC, ubicada en Esquina Blanca, Maipú.

Uno de los productos más recordados por los chilenos son los muebles modulares CIC línea plana, para dormitorios y home office, que marcaron un hito muy importante en el mercado del mueble en Chile.

19

1980

2000

NUEVA PLANTA DE COLCHONES Y ESPUMA

LA COMPAÑÍA SE REESTRUCTURA

Se inaugura en las instalaciones de Maipú la nueva planta de colchones y espuma, lanzándose al mercado una nueva línea de colchones llamada Excellence, que aún sigue presente en el mercado, con licencia Multilastic, un sistema de resortes de espira continua y relleno de “Excell-Felling”

Dada la crisis de 1998, la Compañía sufre una importante modificación en sus divisiones, cerrando algunas de ellas y bajando considerablemente el mix de productos, dedicándose principalmente al mercado de colchones, muebles para el hogar y ropa de cama.

1981

2007

PLANTA DE MUEBLES CHILLÁN

CIC A LA CIMA

Comienza a funcionar esta planta de 6 hectáreas en la octava región, dedicada a la fabricación de muebles planos de placas de aglomerado para abastecer el mercado nacional.

20

Con un nuevo estilo, la compañía se consolida en el mercado de camas y colchones, alcanzando las mayores participaciones del mercado y convirtiéndose en un actor relevante en el retail de Chile.

2011

2014

NUEVO DIVÁN CAMA ORTOPEDIC

NUEVA LÍNEA DE CAMAS Y COLCHONES

Como actor importante del mercado de las camas funcionales, este año CIC decide renovar su Diván Cama, aprovechando las cualidades y terminaciones del modelo Ortopedic. Hoy este nuevo Diván es el producto más vendido de su clase en el mercado.

Con el fin de ofrecer a nuestros clientes productos más tecnológicos y con mejoras en diseño, enfocadas en el buen descanso, se lanza la nueva línea de camas y colchones. Constituida por 4 líneas: Essence, Ortopedic, Balance y Zen, cada una dirigida a satisfacer las necesidades de un grupo en particular de clientes.

2010

2013

FIRME Y SOFT

LANZAMIENTO DE ORTOPEDIC B5 Y NUEVAS TIENDAS.

CIC lanza una nueva innovación en el mercado del descanso al incluir para todos sus Box Spring la posibilidad de “elegir tu base”. Las personas pueden elegir entre una cama con base firme o base soft dependiendo de cada gusto. Hasta hoy, CIC sigue siendo la única marca que lo ofrece.

Lanzamiento de la nueva Línea Ortopedic B5, único Box Spring con tecnología de 5 zonas de apoyo en su base, siendo un éxito de ventas en Chile. Con respecto a las tiendas CIC Hogar, se inauguró la octava, ubicada en Mall Arauco Quilicura, tienda de 420 metros cuadrados en donde se ofrece todo lo de colchones, muebles y ropa de cama de nuestra Marca.

21

ACTIVIDAD

La Innovación sigue siendo nuestro pilar principal / Principales proveedores y clientes / Evolución de las Ventas entre los años 2010 al 2014 / Planta de producción / Desarrollo de personas / Administración y finanzas.

02

LA INNOVACIÓN SIGUE SIENDO NUESTRO PILAR PRINCIPAL

Descripción de los sectores económicos en los cuales desarrollan la actividad.

COLCHONES Para el 2014, al igual que años anteriores, la venta para este mercado se concentra principalmente en cuatro marcas: Rosen, CIC, Flex y Celta. Donde CIC contó con un 31,9% del total mercado. El resto de la venta recae, en menor medida, a marcas propias y pequeños actores del país. El mercado crece v.s el 2013 en un 3,05%. Se mantiene el principal foco de esta unidad, el cual busca desarrollar productos que mejoren el descanso bajo el concepto de salud, siendo transversal para todos los productos de la unidad de negocio de Colchones y Blanco. Durante el año 2014 se realizó un importante cambio en todas las categorías: Para Box Americano se desarrolló el modelo Essence y para la categoría de Box Spring se desarrollaron los modelos Balance y Zen, siendo Ortopedic el único modelo que se mantiene puesto que continua siendo el producto estrella de nuestra empresa, el cual también se mejora incorporando en sus telas, un tratamiento con “Aloe Vera”, el cual ayuda a la regeneración de la piel y contribuye a bajar el estrés, en línea con nuestro concepto de salud. Este lanzamiento se gestionó durante el mes de Junio e impactó en el resultado del segundo semestre. Como todos los años se desarrollaron nuevas propuestas de madera para complementos de camas, principalmente en pino (madera sólida), entre los cuales se encuentran Paris, Niza, Torino y Toulouse. A su vez hubo una importante limpieza de modelos antiguos que ya habían cumplido su ciclo de vida. Durante el 2014 se realiza una evaluación de los distintos diseños de marquesas y set de dormitorios de la categoría Camas (segmento que crece año a año),

24

y se decide descontinuar varios modelos que se estaban comercializando por temas de diseño y calidad: Praga, Kennedy e Imperial son algunos de los modelos que se descontinúan, para solo dejar aquellos que aportan a la contribución de la empresa. Por último y referente a la calidad, se mantiene la forma de trabajo definida en nuestro procedimiento de desarrollo de productos, el cual se instauró desde que contamos con la certificación ISO 9001.

MUEBLES RTA Actualmente la principal competencia de la compañía en retail se viene dando por las marcas propias de las grandes tiendas, tales como Mica, Attimo y NTO. Por otra parte existe una importante participación de marcas en tiendas formato home como Easy, Sodimac y Wal-Mart, entre otros. El primer desafío del 2014, consistió en la disminución del stock para cumplir con la política de inventarios de la compañía, esto se cumplió a través de acciones comerciales y desactivación de productos. A lo largo de todo el periodo, se desarrollaron nuevos bienes y se realizaron showrooms, concentrándonos en generar venta de volumen en clientes de grandes superficies como Walmart y retails (ABCDIN). Por otro lado, los clientes regionales fueron actores importantes para esta unidad de negocio. Todo esto nos permitió consolidarnos y tener al final del periodo una variedad de productos y clientes sólidos.

MUEBLES IMPORTADOS El mercado de muebles importados se caracteriza por ser diversificado, teniendo varios actores de mercados, principalmente en el retail. Resaltan marcas como Mica, Attimo y NTO como marcas propias; y Rosen, Ashley, Basement como otros. El primer grupo abarca un 50% aprox. de este mercado, mientras que el segundo representa un 35% aprox. durante el 2014. En Muebles Importados y durante el primer semestre el foco se concentró principalmente en la reducción de productos con baja rotación y contribución para poder potenciar el mix con mejor rentabilidad, así como también profundizar el control sobre el proceso completo de compras junto con identificar oportunidades de mejoras para continuar desarrollándolas. El foco del segundo semestre, se centró en definir los nuevos alineamientos del negocio, estableciendo el surtido correcto por cliente para dar mayor foco a los productos ganadores de la compañía, teniendo como desafío, aumentar la contribución de la categoría. Estas nuevas definiciones han permitido fortalecer las relaciones con nuestros clientes y a su vez hacer más eficientes las importaciones para lograr ser aún más competitivos dentro del mercado.

BLANCO El mercado de textiles para este año ha sido distinto para cada una de las categorías en las que participamos. En cuanto a ropa de cama, que representa el volumen de la categoría, continúan liderando las marcas propias de las tiendas retail como Basement, Alaniz, Mica, NTO, Marquis, Roberta Allen, Sarah Miller, entre otros. Se destacan las participaciones de Rosen, CIC y Flex en la categoría almohadas. Por ultimo también existe un tercer segmento representado por productos de ticket más alto caracterizados por Nina Herrera, Benetton, Esprit, entre otros. Unidad de soporte y complementaria a la principal unidad de negocio de la empresa, la cual ha ido aportando en la venta y en vestir a nuestras tiendas propias, continuando con las configuraciones de producto en formato pack o set, lo que nos permite entregar soluciones integrales a nuestros clientes, a precios convenientes. En Retail, se mantiene la definición de trabajar solamente la categoría de almohadas, en donde buscamos posicionarnos como expertos en descanso con una amplia gama de modelos exclusivos como nuestra DUAL (Visco+ Látex), y entre los nuevos modelos desarrollados, está la Visco 50x90 formato King, la Frosty Gel y la Visco Cervical. La categoría de almohadas sigue siendo la más importante en donde mantendremos nuestra búsqueda constante de nuevas y mejores tecnologías.

25

EVOLUCIÓN DE LAS VENTAS

ENTRE LOS AÑOS 2010 Y 2014

VENTAS TOTALES POR AÑO COMPAÑÍAS CIC

58.000

+14,8%

55.000 52.000 +21,7%

49.000 45.000 +11,7%

41.000 37.000

43.000

-4,2%

Monto en millones

Monto en millones

VENTAS TOTALES COLCHONES, BOX Y CAMAS EN PESOS

+17,1%

+9,7%

37.000 +12,7% 34.000 31.000

+18%

28.000 25.000

30.000

23.000 0

0

2010

2011

2012

2013

2014

$36.640

$40.934

$49.827

$57.185

$54.765

PESOS NOMINALES

26

-4,6%

40.000

34.000

Total General

+9,4%

Total General

2010

2011

2012

2013

2014

$31.547

$35.585

$39.041

$42.715

$40.756

PESOS NOMINALES

+2,6%

190.000

+2,85% +35,8%

180.000

-6,3%

170.000 160.000 150.000 140.000

VENTAS TOTALES BOX AMERICANOS EN PESOS

Monto en millones

Monto en unidades

VENTAS TOTALES BOX AMERICANOS EN UNIDADES

21.000

+2,3%

+13,2%

19.000

15.000

-10,1%

+20,0%

17.000 +18,2%

13.000 10.000

+21,4% 130.000

8.000

0

Total General

0

2010

2011

2012

2013

2014

132.596

180.119

185.247

190.061

178.151

UNIDADES

Total General

2010

2011

2012

2013

2014

$14.999

$17.999

$20.380

$20.847

$18.742

PESOS NOMINALES

27

VENTAS TOTALES BOX SPRING EN UNIDADES 90.000

VENTAS TOTALES BOX SPRING EN PESOS +11,1%

+60,1%

80.000

15.000 10.000

Monto en millones

Monto en unidades

70.000 60.000 50.000 +9,4%

+5,4%

+10,5%

40.000 30.000 20.000

9.000

+20,4%

+1,4%

2010

2011

2012

2013

2014

$9.281

$9.409

$10.806

$14.363

$14.465

7.000 6.000 5.000 4.000

5.000

3.000

0

0

2010

2011

2012

2013

2014

42.789

45.114

49.848

79.813

88.702

Total General

PESOS NOMINALES

UNIDADES

VENTAS TOTALES COLCHONES EN UNIDADES 220.000

VENTAS TOTALES COLCHONES EN PESOS 9.000

+37,8%

210.000

Monto en millones

Monto en unidades

190.000 180.000 170.000 160.000

+20,1%

+9,9%

+8,6%

-1,8%

2010

2011

2012

2013

2014

$7.168

$7.783

$7.641

$8.725

$8.988

+16,6%

6.000 5.000 4.000 3.000

1000

-12,9%

0

0

2010

2011

2012

2013

2014

135.775

149.343

129.982

156.079

215.057

UNIDADES

28

7.000

+3%

2.000

+27,7%

130.000

Total General

+14,2%

8.000

200.000

140.000

+0,7%

8.000

10.000

Total General

+32,9% +14,8%

Total General

PESOS NOMINALES

VENTAS TOTALES MUEBLES EN PESOS 12.000 +43,2%

10.000

VENTAS TOTALES BLANCO +17,3% -7,7%

1.300

Monto en millones

Monto en millones

8.000 +31,5%

7.000 6.000 5.000

+23,3%

900 7.00 +129%

300 300

3.000

100

0

0

2010

2011

2012

2013

2014

$5.374

$7.068

$10.123

$11.879

$10.967

PESOS NOMINALES

+10,7%

500

4.000

Total General

-0,1%

+84,1%

1.100

9.000

+22%

Total General

2010

2011

2012

2013

2014

$551

$610

$1.123

$1.370

$1.369

PESOS NOMINALES

29

PRINCIPALES

Proveedores y Clientes PROVEEDORES

CLIENTES

Los principales proveedores para el segmento de colchones cuya concentración es igual o superior al 10% del total de compras son los siguientes:

Los clientes que concentran en cada segmento, más del 10% de las ventas son: Clientes Segmento Colchones

%

%

Falabella Retail S.A.

23%

CIC Muebles y Componentes S.A.

13%

Cencosud Retail S.A.

19%

Inchalam S.A.

12%

Comercial ECCSA S.A.

12%

Distribuidora de Industrias Nacionales S.A.

12%

Proveedor Colchones

Los principales proveedores para el segmento muebles, cuya concentración es igual o superior al 10% del total de compras son los siguientes: Proveedor Muebles

%

Los principales proveedores para el segmento muebles, cuya concentración es igual o superior al 10% del total de compras son los siguientes:

Masisa S.A.

38%

Clientes Segmento Muebles

Arauco Distribución S.A.

22%

Compañías CIC S.A.

63%

Distribuidora de Industrias Nacionales S.A.

18%

Easy S.A.

10%

30

%

31

PLANTA DE PRODUCCIÓN

FÁBRICA DE COLCHONES 2014 En la planta, el año 2014 ha venido marcado por el cambio de la gama de productos con respecto al 2013. Ha sido un proyecto desafiante ya que las nuevas familias de colchones y bases han requerido cambios en materiales con comportamientos distintos a los anteriores, en máquinas y procesos. El cambio se inició en junio, y la normalidad productiva se alcanzó en el último tercio del año. Durante el 2014, se ha ido renovando maquinaria con la idea de mantener las instalaciones en un alto grado de desempeño, y permitiendo la flexibilidad y alta calidad que el mercado demanda. En este sentido, se ha trabajado mucho con supply para sintonizar el stock existente en los almacenes y las necesidades de nuestros clientes. Se ha llevado a cabo también una revisión de todos los procedimientos vinculados con la ISO 9.000, aprovechando la auditoría realizada a final del año. Esto nos permite replantearnos nuestros standares de trabajo y adaptarlos en un proceso de mejora continua. También se profundizó en la implantación de leanmanufacturing, creando varios grupos de mejora continua de composición multidepartamental, enfocados en mejorar procesos, optimizar tiempos operacionales, y reducir desperdicios. La participación del personal en la toma de decisiones es un pilar fundamental en la mejora. Esto nos va a ayudar mucho en aumentar productividades y lograr ser más competitivos en un mercado fuertemente influenciado por el precio.

32

CALIDAD Compañías CIC S.A., año a año demuestra su enfoque y compromiso por satisfacer los requisitos de nuestros clientes y por mejorar continuamente la calidad de sus productos y servicios, mediante la implementación de un sistema de gestión de calidad basado en el estándar de mayor uso y reconocimiento mundial, la norma ISO 9001. La necesidad de implementar esta norma en la Compañía, más que un afán de demostrar la implementación de un sistema de calidad mediante un certificado, ha surgido como una aspiración de mejorar efectivamente los procesos de la misma y, como una consecuencia de esto, fabricar mejores productos y dar un mejor servicio a nuestros Clientes. El año 2014, se ha continuado trabajando el ciclo de mejora continua, orientado por nuestra política de calidad y los objetivos de calidad. Las actividades desarrolladas han comprendido principalmente la realización de auditorías internas de los procesos, revisión y actualización de los documentos, implementación de acciones correctivas y preventivas y revisiones del sistema de gestión por la gerencia. Además, en el mes de octubre de 2014, se ha cumplido un hito muy significativo en relación a nuestro primer ciclo de certificación trianual (2012-2015), ya que se ha ejecutado y logrado con éxito la última auditoría de seguimiento realizada por la casa certificadora, con lo cual continuamos manteniendo evidencia objetiva de nuestro compromiso y orientación a la calidad.

LOGÍSTICA Y SUPPLY CHAIN 2014 Los principales focos de gestión que se desarrollaron en los procesos logísticos y de planificación durante el 2014, fueron consolidar los procesos de planificación y mejorar el servicio entregado por el área, de cara a nuestro cliente final. En relación al área de Supply Chain, se dio foco a consolidar el proceso de planificación para la unidad de negocio de Muebles Importados logrando una planificación de largo plazo. Esto dio origen al proceso SOP MI 7-10 (SOP Muebles Importados 7-10), que con 7 meses de anticipación proyecta las necesidades comerciales y operacionales del mes 8, 9 y 10. Esto permitió reducir los inventarios disminuyendo el capital de trabajo de la unidad de negocio. También se mejoraron las instalaciones del CD de Muebles Importados y Textiles, aumentando capacidades estructurales como almacenamiento, andenes de carga y mejorando la seguridad.

La Gerencia se enfocó a consolidar los estándares de niveles de servicio de la compañía, logrando subir de un 90,9% del 2013 a un 92,0% del 2014. Por otro lado, el área logística desarrolló iniciativas que apuntan a mejorar el servicio de despacho entregado al cliente final, con la convicción de que esto mejorará la preferencia de los mismos al largo y corto plazo. En relación a esto, se implementaron iniciativas como el despacho en 48 horas de camas en Región Metropolitana tanto en Falabella como Tiendas CIC. Además se cambió el sistema de tracking de despacho, pasando de Wisetrack a Beetrack. Este cambio permite alinearnos en tecnología al Retail y además permitirá, durante el 2015, entregar mayor información de despacho a nuestros clientes. Estas iniciativas, junto a otras diseñadas durante el 2014, están enfocadas a mejorar el servicio de despacho, apuntando a seguir disminuyendo los plazos de entrega para que nuestro cliente pueda recibir su producto en los plazos que él necesita y con la mejor información.

33

DESARROLLO DE

PERSONAS

El año 2014, constituyó un período de importantes desafíos para la Subgerencia de Personas. A efectos de ser el soporte que la Compañía requiere en las necesidades de selección, capacitación y relaciones con nuestros colaboradores, el área de Desarrollo de Personas intensificó su metodología de trabajo, enfocada en el apoyo a nuestros clientes internos para encontrar las mejores soluciones y alternativas en cada uno de los proyectos que se implementan siendo actores claves y relevantes de cada uno de éstos. Lo propio efectuó el área de Relaciones Laborales, que constituyendo un canal constante y permanente de interrelación con las organizaciones sindicales que agrupan a nuestros colaboradores, preparó y propició las instancias para que los procesos de negociación colectiva que se llevaron a cabo durante el año, se desarrollaran en un marco de colaboración mutua, buscando las mejores condiciones para el progreso de la empresa y de nuestros trabajadores, finalizando normalmente con la suscripción de los respectivos contratos colectivos de trabajo. En materia de Capacitación, y a modo de transición por los cambios vividos en la empresa en distintos procesos y estructuras organizacionales, el enfoque de la misma estuvo puesto en la realización de cursos y programas específicos que permitieran entregar competencias laborales concretas y robustas para los nuevos proyectos o desafíos que nuestros colaboradores deberían enfrentar. Asimismo, y con el objeto de seguir profundizando en la implementación y aplicación de metodologías de calidad y mejora continua en los distintos procesos, se logró que varios de nuestros colaboradores que desempeñan funciones claves en sus áreas, participaran en actividades de formación referidas a dichos ámbitos con instituciones de reconocido prestigio.

34

Por otra parte, para quienes se desempeñan en las áreas comerciales y de atención al cliente, se continuó con los programas de entregas de técnicas de ventas y excelencia en el servicio, con el objeto de conceder competencias para mejorar la calidad de servicio, atención y satisfacción asertiva a todos nuestros clientes. También, durante el año 2014, con el objeto de alcanzar un mejor Clima Organizacional y Bienestar para nuestros colaboradores, se realizaron diversas actividades que fueron muy bien recibidas por todos quienes trabajamos en CIC, destacándose especialmente las transmisiones en directo de los partidos de fútbol disputados por la selección chilena en el Mundial de la especialidad realizados en Brasil, donde nuestros colaboradores, además de compartir un grato momento siguiendo a nuestra selección, pudieron participar en concursos y sorteos de premios y disfrutar de deliciosos refrigerios. Asimismo, específicamente en el área de Bienestar, se ejecutaron distintas actividades de información y difusión de beneficios, como la Feria de la Educación, la Segunda Feria de la Vivienda, y la tercera Feria de la Salud, ésta última que además de información permitía que los colaboradores accedieran en la propia empresa a exámenes médicos preventivos, exámenes

oftalmológicos y consultas dentales, ligados a los distintos convenios suscritos con centros especializados.

inflables y diversas competencias y concursos, además de las ricas comidas y el grato ambiente natural.

Además de lo anterior, y a fin de reconocer el esfuerzo diario y permanente de nuestros colaboradores, se realizaron actividades de reconocimiento y premiación a los trabajadores mejor evaluados y los hijos de los trabajadores con rendimiento académico sobresaliente.

En materia de Prevención de Riesgos e Higiene y Seguridad, debemos destacar el cambio de Mutualidad que se concretó en el mes de abril, con la incorporación de la Compañía a la Asociación Chilena de Seguridad ACHS, institución líder en el ámbito de la prevención y tratamiento de accidentes laborales y enfermedades profesionales, lo cual ha significado una nueva forma de gestionar la seguridad en el trabajo con mayor participación y responsabilidad de todos los colaboradores.

Por otro lado, se celebró el día Internacional de la Mujer, el día de la Madre y el día del Padre, para reconocer a quienes detentan esa condición y trabajan diariamente en nuestra empresa. Así también, en las vísperas de las festividades Patrias, nuestra Compañía celebró con un almuerzo especial, resaltando las tradiciones nacionales, donde colaboradores de distintas áreas participaron de la música y bailes típicos chilenos. Lo propio ocurrió a principios de diciembre con la tradicional Fiesta de Navidad, que este año con el apoyo de la Caja de Compensación Los Héroes, se realizó en la localidad de Isla de Maipo, en un hermoso entorno y con actividades muy valoradas por nuestros colaboradores y sus familias, quienes disfrutaron un día de piscina, juegos

35

ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

El foco del área de Administración y Finanzas durante el 2014, fue dar soporte al resto de la Compañía y a los accionistas, preparando las condiciones para consolidar los negocios actuales y enfrentar los futuros desafíos de ésta. Para lograr informar a los distintos grupos de interés, el área de Administración y Finanzas ha trabajado intensamente en la generación de sistemas automáticos que han permitido mejorar notablemente la intercomunicación entre las distintas áreas de la Compañía. El proceso presupuestario, pilar importante para la proyección y diseño de estrategias, se vivió este año con profunda seriedad, logrando un detallado análisis las variables que afectan nuestro negocio y nuestra operación. Esta herramienta nos ha permitido levantar la vista para poder mirar financieramente el futuro que nos hemos definido como Compañía y los factores claves que debemos controlar para asegurar el cumplimiento nuestras metas. En el ámbito del abastecimiento, durante el año se dio principal soporte a las áreas de negocio de colchones y muebles, apoyando el desarrollo de nuevas relaciones comerciales con los proveedores extranjeros. Adicionalmente, hemos continuado con la tarea de aumentar nuestra base de proveedores de materias primas, especialmente en el exterior, lo que nos ha permitido disminuir los costos, mejorar la calidad de éstas y minimizar el riesgo de quiebres de stock

36

FACTORES DE RIESGO Variaciones del tipo de cambio Dado que la empresa trabaja con muchos insumos y productos importados, ya sean comprados directamente en el extranjero o a través de distribuidores locales, las variaciones de la divisa afecta sus costos y flujo de caja. La política de cobertura seguida por la empresa es la de fijar el tipo de cambio semestralmente con un forward de compensación a 180 días, calzando, en gran medida, durante ese período la diferencia entre activos y pasivos en moneda extranjera.

Tasa de interés La empresa tiene como único pasivo financiero de largo plazo el préstamo que se concretó el 24 de noviembre de 2011 con el Banco de Chile y el Banco Estado por un total de MM$ 6.000. El capital de este crédito mantiene su valor nominal en pesos. Los intereses se pagan semestralmente en forma vencida en las mismas fechas que el capital, a una tasa anual TAB Nominal de 180 días más 1 punto porcentual. Esta tasa se ajusta semestralmente y tiene vigencia por todo el semestre siguiente. Los pasivos de corto plazo, que se utilizan para financiar la necesidad de capital de trabajo requerido para el constante crecimiento experimentado por el negocio de muebles importados y nuevas importaciones de materias primas más económicas, corresponden a

créditos o cartas de créditos en dólares a 180 días. La tasa se fija al momento de tomar el financiamiento, por lo que es conocida y no varía durante el período.

Normas medioambientales Dentro de sus actividades productivas, la empresa tiene algunos procesos con fuentes emisoras que están sujetas a la normativa medioambiental y a los controles del Seremi de Salud. La política de la empresa es cumplir fielmente toda la normativa medioambiental existente, por lo que los riesgos en esta materia están debidamente acotados.

Financiamiento Durante el 2014, la compañía mantuvo su política de financiar el capital de trabajo relacionado con las operaciones de comercio exterior con cartas de crédito o créditos directos en dólares a 180 días. El resto de las necesidades como las inversiones en activo fijo pagaderas en moneda local o el pago de intereses y cuotas de capital de la deuda de largo plazo se continúan financiando con recursos propios.

INVERSIÓN Y FINANCIAMIENTO Inversión La empresa invierte recursos en maquinarias, construcciones, mantenciones requeridas para sostener los niveles de eficiencia en las plantas que permitan cumplir con los programas de producción y capital de trabajo para los nuevos negocias de la Compañía. De todas formas estas inversiones se enmarcan dentro de un plan conocido y acotado, que se controla periódicamente. En relación al manejo de los excedentes de caja, la política de inversión es que al menos un 90% de ellos debe invertirse en instrumentos de renta fija.

37

INFORMACIÓN DE CARÁCTER GENERAL Información Sobre Filiales y Coligadas e Inversiones en otras Sociedades / Transacciones de Acciones /

03

INFORMACIÓN SOBRE FILIALES Y COLIGADAS E INVERSIONES EN OTRAS SOCIEDADES FILIALES Y COLIGADAS Compañías CIC Muebles y Componentes S.A. Individualización y naturaleza jurídica: CIC Muebles y Componentes S.A. RUT: 96.815.930-5; Sociedad Anónima Cerrada. Capital suscrito y pagado Al 31/12/2014 el Capital emitido es de M$ 1.128.827. Objeto social y actividades que desarrolla Fabricación, comercialización, distribución, importación y exportación de toda clase de muebles esencialmente de madera, para el hogar y oficinas. Directorio y administración Directorio: Manuel José Vial Claro (Presidente), José Yuraszeck Troncoso (Director), Leonidas Vial Echeverría (Director). Administración: Cristián Barreaux Iturra (Gerente General) Porcentaje de participación 99,00%. Sin variaciones en el último ejercicio. Directores y gerentes de la matriz con cargos en la filial Directorio: Manuel José Vial Claro (Presidente), José Yuraszeck Troncoso (Director), Leonidas Vial Echeverría (Director). Administración: Cristián Barreaux Iturra (Gerente General).

40

Descripción de relaciones comerciales con la filial durante el ejercicio y vinculación futura proyectada Durante el ejercicio 2014 CIC Muebles y Componentes S.A. realizó ventas de respaldos y veladores con los que Compañías CIC S.A. complementa su oferta de productos para dormitorios y el mix ofrecido a ciertos distribuidores que exigen una variedad mayor de productos. Para el próximo año se proyecta continuar y aumentar esta tendencia de crecimiento, potenciando nuevas líneas de muebles de melanina para vender directamente al retail. Relación de actos y contratos celebrados con la filial Entre ambas sociedades existe contrato vigente por el arriendo de planta productiva de la matriz ubicada en Chillán, este contrato tiene duración de un año, renovable. Proporción que representa la inversión en los activos de la matriz 0,2% del total de activos de la Sociedad en consideración al patrimonio de la filial el que alcanzo al 31 de diciembre de 2014 a M$ 109.134.

Compañías CIC Retail S.p.A. Individualización y naturaleza jurídica CIC Retail SpA. RUT: 76.308.744-1; Sociedad por Acción. Capital suscrito y pagado Al 31/12/2014 el Capital emitido es de M$ 1.000. Objeto social y actividades que desarrolla Comercialización, distribución e importación de toda clase de muebles y colchones para el hogar y oficinas. Directorio y administración Administración: Compañías CIC S.A. Porcentaje de participación 100%. Sin variaciones en el último ejercicio. Descripción de relaciones comerciales con la filial durante el ejercicio y vinculación futura proyectada El 2014 CIC Retail fue un cliente muy importante para CIC SA, si bien el primer semestre fue un poco lento, durante el segundo semestre fue creciendo cada mes cercano a lo esperado. Por otro lado, CIC Retail se convirtió en un buen cliente para poder mover la mercadería con sobre stock, de baja rotación y los productos de segunda, esto último debido a las tiendas outlet que son un buen canal de salida. Para el 2015 se espera crecer aun mas, esto dado las nuevas aperturas de tiendas y la consolidación de varias ubicaciones. Hoy es el mejor canal de venta para muebles y ropa de

cama en donde la imagen de CIC está bien exhibida y con la importancia que necesita, y esperamos que en los próximos años se convierta en nuestro principal canal para colchones y camas. Relación de actos y contratos celebrados con la filial Entre ambas existen contratos de arrendamiento y administración, que comenzaron sus operaciones desde el 1 de enero del 2014. Proporción que representa la inversión en los activos de la matriz 0% del total de activos de la Sociedad, con un patrimonio negativo de la filial el que alcanzó al 31 de diciembre de 2014 a M$(344.136). Inversiones en otras sociedades La compañía no posee inversiones de importancia en otras sociedades.

41

TRANSACCIONES DE ACCIONES

TRANSACCIONES DE DIRECTORES Y ACCIONISTAS MAYORITARIOS Durante el 2014 los directores y accionistas mayoritarios, a través de sociedades ligadas a ellos realizaron las siguientes transacciones: Accionistas Señor Leonidas Vial Echeverria Rentas ST Ltda Total

Compras -

Ventas -

Accionistas Señor José Yuraszeck Troncoso Inversiones Santa Cecilia ISC SPA Total

Compras 472.573.693 472.573.693

Ventas 431.685.733 850.000 432.535.733

Luego de las transacciones antes señaladas, la participación de cada una de las sociedades referidas, en comparación con el 2013, tanto en número de acciones como en porcentaje de participación en la sociedad queda de la siguiente forma: Accionistas Señor Leonidas Vial Echeverria Rentas ST Ltda

Accionistas Señor José Yuraszeck Troncoso Inversiones Santa Cecilia ISC SPA

42

Participación Acciones 2014 2013 488.764.790 488.764.790

Participación Propiedad 2014 2013 41,37% 41,37%

Participación Acciones 2014 2013 431.685.733 471.723.693 -

Participación Propiedad 2014 2013 34,95% 39,93% -

BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO

01/01/12 01/04/12 01/07/12 01/10/12 01/01/13 01/04/13 01/07/13 01/10/13 01/01/14 01/04/14 01/07/14 01/10/14

31/03/12 30/06/12 30/09/12 31/12/12 31/03/13 30/06/13 30/09/13 31/12/13 31/03/14 30/06/14 30/09/14 31/12/14

Acciones Transadas 12.854.726 21.971.282 21.509.952 5.566.187 51.017.045 8.695.889 6.643.510 7.192.239 6.447.192 4.298.435 473.348.119 8.126.428

Monto Transado 161.157.442 265.683.328 268.559.517 76.381.721 813.503.868 151.767.247 119.843.496 130.238.631 101.453.300 64.683.247 7.049.564.516 148.540.901

Precio Promedio $ 12,54 $ 12,09 $ 12,49 $ 13,72 $ 15,95 $ 17,45 $ 18,04 $ 18,11 $ 15,74 $ 15,05 $ 14,89 $ 18,28

Acciones Transadas 3.460.000

Monto Transado 44.025.000 Sin Transacción 1.275.000 Sin Transacción 110.630.000 4.816.265 Sin Transacción 83.499 Sin Transacción Sin Transacción 212.429.592 Sin Transacción

Precio Promedio $ 12,72

BOLSA ELECTRÓNICA DE CHILE

01/01/12 01/04/12 01/07/12 01/10/12 01/01/13 01/04/13 01/07/13 01/10/13 01/01/14 01/04/14 01/07/14 01/10/14

31/03/12 30/06/12 30/09/12 31/12/12 31/03/13 30/06/13 30/09/13 31/12/13 31/03/14 30/06/14 30/09/14 31/12/14

100.000 7.200.000 283.158 4.538

11.801.644

$ 12,75 $ 15,37 $ 17,01 $ 18,40

$ 18,00

43

BOLSA DE CORREDORES – BOLSA DE VALORES DE VALPARAÍSO

01/01/12 01/04/12 01/07/12 01/10/12 01/01/13 01/04/13 01/07/13 01/10/13 01/01/14 01/04/14 01/07/14 01/10/14

31/03/12 30/06/12 30/09/12 31/12/12 31/03/13 30/06/13 30/09/13 31/12/13 31/03/14 30/06/14 30/09/14 31/12/14

Acciones Transadas 25.421 300.000

Monto Transado 305.052 3.810.000 Sin Transacción Sin Transacción 366.500 5.249.575 1.064.792 18.460.442 724.792 13.264.402 Sin Transacción Sin Transacción Sin Transacción Sin Transacción Sin Transacción

Precio Promedio $ 12,00 $ 12,70

$ 14,32 $ 17,34 $ 18,30

NOTAS A LOS ACCIONISTAS Siguiendo las instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros, se indica a los señores accionistas: “Que de conformidad a lo dispuesto en el artículo 12 de la Ley Nº18.045, sobre mercado de valores, las personas que directamente o a través de otras personas naturales o jurídicas posean 10% o más del capital suscrito de la sociedad o que a causa de una adquisición de acciones lleguen a tener dicho porcentaje, deberán informar a esta Superintendencia y a las Bolsas de Valores del país toda adquisición o enajenación de acciones de la sociedad que efectúen dentro de los cinco días siguientes a la transacción o transacciones respectivas, en el formulario establecido en la circular Nº 585 del 29 de enero de 1986”.

44

45

ESTADOS FINANCIEROS COMPAÑÍA CIC S.A. Y FILIAL

Informe de los Auditores Independientes / Estado de Situación Financiera Consolidado / Estado de Resultados Integral Consolidado / Estado de Flujo de Efectivo Directo Consolidado / Estado de Cambios en el Patrimonio Consolidado / Notas a los Estados Financieros Consolidados / Análisis Razonado.

04

48

49

COMPAÑIAS CIC S.A. Y FILIALES ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) Notas

01-01-2014 31-12-2014

01-01-2013 31-12-2013

Efectivo y Equivalentes al Efectivo

(7)

1.009.291

1.308.724

Otros activos financieros, corrientes

(8)

SVS Estado de Situación Financiera Clasificado Estado de Situación Financiera Activos Activos corrientes

Otros activos no financieros, corrientes

12.648

1.028.694

105.516

162.587

11.116.016

11.910.387

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes

( 10 )

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes

( 14 )

-

-

Inventarios

( 15 )

14.065.974

14.808.199

-

-

( 13 )

267.523

255.449

26.576.968

29.474.040

-

-

-

-

-

-

26.576.968

29.474.040

-

-

Activos biológicos, corrientes Activos por impuestos, corrientes Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos corrientes totales Activos no corrientes Otros activos financieros, no corrientes Otros activos no financieros, no corrientes

-

-

Derechos por cobrar, no corrientes

-

-

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, no corrientes

( 14 )

Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Activos intangibles distintos de la plusvalía

( 11 )

Plusvalía Propiedades, Planta y Equipo

( 12 )

Activos biológicos, no corrientes Propiedad de inversión

-

-

-

-

68.364

57.393

-

-

17.469.527

17.075.952

-

-

-

-

7.732.681

5.265.769

Total de activos no corrientes

25.270.572

22.399.114

Total de activos

51.847.540

51.873.154

Activos por impuestos diferidos

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

50

( 13 )

COMPAÑIAS CIC S.A. Y FILIALES ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Situación Financiera Clasificado Patrimonio y pasivos

NOTAS

31-12-2014

31-12-2013

Pasivos Pasivos corrientes Otros pasivos financieros, corrientes

( 17 )

9.072.877

6.369.635

Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes

( 20 )

10.756.530

13.626.903

Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes

( 14 )

-

-

-

-

Otras provisiones, corrientes Pasivos por Impuestos, corrientes

( 13 )

177.741

218.578

Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes

( 18 )

469.400

450.782

-

-

20.476.548

20.665.898

-

-

20.476.548

20.665.898

Otros pasivos no financieros, corrientes Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Pasivos corrientes totales Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros, no corrientes

( 17 )

1.753.247

2.337.662

Otras cuentas por pagar, no corrientes

( 14 )

-

-

Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes

-

-

Otras provisiones, no corrientes

-

-

Pasivo por impuestos diferidos

( 13 )

2.883.353

2.125.590

Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes

( 18 )

73.936

104.126

Otros pasivos no financieros, no corrientes Total de pasivos no corrientes Total pasivos

-

-

4.710.536

4.567.378

25.187.084

25.233.276

Patrimonio Capital emitido

( 16 )

24.623.871

24.623.871

Ganancias (pérdidas) acumuladas

( 16 )

2.035.494

2.019.260

Primas de emisión

-

-

Acciones propias en cartera

-

-

Otras participaciones en el patrimonio

-

-

Otras reservas

-

-

26.659.365

26.643.131

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras

1.091

(3.253)

Patrimonio total

( 19 )

26.660.456

26.639.878

Total de patrimonio y pasivos

51.847.540

51.873.154

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

51

COMPAÑIAS CIC S.A. Y FILIALES ESTADO DE RESULTADO POR FUNCIÓN CONSOLIDADO POR LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013 (Expresado en Miles de Pesos)   SVS Estado de Resultados por Función

ACUMULADO

  Notas

01-01-2014 31-12-2014

01-01-2013 31-12-2013

Ingresos de actividades ordinarias

( 21 )

54.765.201

57.167.316

Costo de ventas

( 21 )

(38.723.994)

(39.293.638)

16.041.207

17.873.678

Estado de resultados Ganancia (pérdida)

Ganancia bruta Ganancias que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado

-

-

Pérdidas que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado

-

-

-

-

Costos de distribución

Otros ingresos, por función (5)

(3.453.198)

(3.413.058)

Gasto de administración

(6)

(12.491.281)

(11.580.213)

-

-

Otros gastos, por función Otras ganancias (pérdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencias de cambio

( 24 )

( 22 )

Resultados por unidades de reajuste Ganancias (pérdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable Ganancia (pérdida), antes de impuestos Gasto por impuestos a las ganancias

( 13 )

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas Ganancia (pérdida)

(18.758)

117.934

55.492

109.090

(471.394)

(588.933)

-

-

(362.928)

(448.553)

16.495

1.456

-

-

(684.365)

2.071.401

528.515

(47.872)

(155.850)

2.023.529

-

-

(155.850)

2.023.529

(158.905)

2.019.260

Ganancia (pérdida), atribuible a Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (pérdida)

( 19 )

3.055

4.269

(155.850)

2.023.529

(0,13)

1,71

-

-

(0,13)

1,71

(0,13)

1,71

Ganancias por acción Ganancia por acción básica ( $ ) Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas ( $ ) Ganancia (pérdida) por acción básica Ganancias por acción diluidas Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas ( $ ) Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas Ganancias (pérdida) diluida por acción ( $ ) Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

52

-

-

(0,13)

1,71

COMPAÑIAS CIC S.A. Y FILIALES ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADO POR LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013 (Expresado en Miles de Pesos)   SVS Estado de Resultados Integral 

ACUMULADO  

01-01-2014

01-01-2013

Notas

31-12-2014

31-12-2013

(155.850)

2.023.529

Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos

-

-

Ajustes de reclasificación en diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos

-

-

Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión

-

-

Estado del resultado integral Ganancia (pérdida) Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Diferencias de cambio por conversión

Activos financieros disponibles para la venta Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos Ajustes de reclasificación, activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos

-

-

Otro resultado integral, antes de impuestos, activos financieros disponibles para la venta

-

-

Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos

-

-

Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por revaluación Participación en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el método de la participación Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral Ajustes de reclasificación en el impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral

-

-

-

-

-

-

Otro resultado integral

-

-

Resultado integral total

(155.850)

2.023.529

(158.905)

2.019.260

-

Coberturas del flujo de efectivo

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversión de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral

Resultado integral atribuible a Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Resultado integral total

3.055

4.269

(155.850)

2.023.529

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

53

COMPAÑIAS CIC S.A. Y FILIALES ESTADO DE FLUJO EFECTIVO DIRECTO CONSOLIDADO POR LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo

01-01-2014

01-01-2013

31-12-2014

31-12-2013

Estado de flujos de efectivo Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios

76.077.937

65.128.062

Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias

-

-

Cobros procedentes de contratos mantenidos con propósitos de intermediación o para negociar

-

-

Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de pólizas suscritas

-

-

Otros cobros por actividades de operación

-

-

(63.982.522)

(49.992.140)

Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediación o para negociar Pagos a y por cuenta de los empleados Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas Otros pagos por actividades de operación

-

-

(9.707.022)

(7.517.743)

-

-

(2.392.614)

(2.892.725)

Dividendos pagados

-

-

Dividendos recibidos

-

-

Intereses pagados

-

-

Intereses recibidos

-

-

Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)

175.075

6.768

Otras entradas (salidas) de efectivo

(190.360)

(149.686)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación

(19.506)

4.582.536 -

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios

-

Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios

-

-

Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras

-

-

Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades

1.458.782

7.035.386

Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades

(407.706)

(7.919.462)

Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos

-

-

Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos

-

-

Préstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo Compras de propiedades, planta y equipo

-

-

546.922

850

(1.600.616)

(1.466.834)

Importes procedentes de ventas de activos intangibles

-

-

Compras de activos intangibles

-

-

Importes procedentes de otros activos a largo plazo

-

-

Compras de otros activos a largo plazo

-

-

Importes procedentes de subvenciones del gobierno

-

Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros

-

Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros

-

Pagos derivados de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera

-

-

Cobros procedentes de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera

-

-

Cobros a entidades relacionadas

-

-

Dividendos recibidos

-

-

Intereses recibidos

-

-

Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)

-

-

Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

54

-

-

(2.618)

(2.350.060)

COMPAÑIAS CIC S.A. Y FILIALES ESTADO DE FLUJO EFECTIVO DIRECTO CONSOLIDADO POR LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo (continuación) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de la emisión de acciones Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad Pagos por otras participaciones en el patrimonio Importes procedentes de préstamos de largo plazo Importes procedentes de préstamos de corto plazo Total importes procedentes de préstamos Préstamos de entidades relacionadas Pagos de préstamos Pagos de pasivos por arrendamientos financieros Pagos de préstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de subvenciones del gobierno Dividendos pagados Intereses pagados Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período

01-01-2014 31-12-2014

01-01-2013 31-12-2013

13.172.687 13.172.687 (12.257.374) (1.004.161) (188.578) (277.426)

9.096.441 9.096.441 (10.760.009) (423.803) (2.087.371)

(299.550)

145.105

117 (299.433) 1.308.724 1.009.291

51 145.156 1.163.568 1.308.724

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

55

COMPAÑIAS CIC S.A. Y FILIALES ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO CONSOLIDADO POR LOS PERÍODOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013 (Expresado en Miles de Pesos)

Capital emitido

  Saldo inicial periodo actual 01/01/2014 Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo inicial reexpresado Ganancia (pérdida) Disminución (incremento) por otras distribuciones a los propietarios Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios Cambios en patrimonio Saldo final periodo actual 31/12/2014

  Saldo inicial periodo actual 01/01/2013 Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo inicial reexpresado Ganancia (pérdida) Disminución (incremento) por otras distribuciones a los propietarios Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios Cambios en patrimonio Saldo final periodo actual 31/12/2013

Otras reservas varias Otras reservas

Patrimonio total

M$

M$

M$

M$

M$

M$

M$

24.623.871

-

-

2.019.260

26.643.131

(3.253)

26.639.878

-

-

-

-

-

-

-

24.623.871

-

-

2.019.260

26.643.131

(3.253)

26.639.878

-

-

-

(158.905)

(158.905)

3.055

(155.850)

-

-

-

(1.004.207)

(1.004.207)

-

(1.004.207)

-

-

-

1.179.346

1.179.346

1.289

1.180.635

-

-

-

16.234

16.234

4.344

20.578

24.623.871

-

-

2.035.494

26.659.365

1.091

26.660.456

Patrimonio Ganancias Atribuible a los Participaciones (pérdidas) propietarios de no acumuladas la controladora controladoras M$ M$ M$

Patrimonio total M$

Capital emitido M$

Otras reservas varias Otras reservas M$ M$

46.902.914

-

-

(22.279.042)

24.623.872

(7.522)

24.616.350

-

-

-

(1)

(1)

-

(1)

46.902.914

-

-

(22.279.043)

24.623.871

(7.522)

24.616.349

-

-

-

2.019.260

2.019.260

4.269

2.023.529

-

-

-

-

-

-

-

(22.279.043)

-

-

22.279.043

-

-

-

-

-

-

24.298.303

2.019.260

4.269

2.023.529

24.623.871

-

-

2.019.260

26.643.131

(3.253)

26.639.878

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

56

Patrimonio Ganancias Atribuible a los Participaciones (pérdidas) propietarios de no acumuladas la controladora controladoras

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 NOTA 1 Información General de Compañías Cic S.A. Y Filiales Compañías CIC S.A. (en adelante la “Sociedad Matriz” o la “Compañía”), está organizada como una sociedad anónima abierta administrada por un Directorio de 5 miembros. La Compañía participa en el negocio de la producción, comercialización y distribución de camas y colchones de distintas categorías. La Compañía se encuentra inscrita en el Registro de Valores bajo el N°005 y por ello, está sujeta a la fiscalización de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile y tiene su domicilio social y oficinas centrales en Avenida Esquina Blanca Nº 960, Maipú, Santiago, Casilla 111-D, Santiago de Chile. La Compañía se constituyó mediante Resolución Nº 525-S de 18 de diciembre de 1978. Escritura de 4 de diciembre de 1978 Notaría Oscar Oyarzo L., Maipú Inscripción Registro de Comercio de Santiago de 1978 a fs 13371, Nº 7187 Publicada en Diario Oficial de 21 de diciembre de 1978. El control de la compañía pertenece al Señor Leónidas Vial Echeverría, Rut 5.719.922-9, con un 41,37% de la propiedad, a través de la siguiente sociedad: Nombre sociedad

% de Propiedad

Rentas ST Ltda.

41,37

Con más de un 10% de participación y no ligado al controlador, el Señor José Yuraszeck Toncoso, Rut 6.415.443-5 posee un 39,93 % de la propiedad, a través de la siguiente sociedad: Nombre sociedad

% de Propiedad

ISC SPA

39,93

CIC Muebles y Componentes S.A., es una sociedad anónima cerrada la cual se constituyó bajo escritura pública con fecha 28 de enero de 1997, con el objetivo de fabricar, elaborar, comercializar y distribuir toda clase de bienes para el hogar y oficinas, iniciando sus operaciones comerciales en marzo de 1998. Siendo su principal negocio el de muebles. CIC Retail SpA., es una sociedad por acción la cual se constituyó bajo escritura pública con fecha 25 de junio de 2013, con el objetivo de comercializar y distribuir toda clase de bienes para el hogar, iniciando sus operaciones comerciales en enero de 2014. Siendo su principal negocio la venta al por mayor y menor de muebles y colchones.

57

NOTA 2 Bases de Presentación de los Estados Financieros Consolidados 2.1 PRINCIPIOS CONTABLES Los presentes estados financieros de Compañías CIC S.A. y sus Filiales al 31 de diciembre de 2014 y 2013, se han preparado de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS o NIIF), y normas e instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (SVS), las que han sido aplicadas de manera uniforme en los ejercicios que se presentan. De existir discrepancias entre las normas IFRS y las normas e instrucciones de la SVS, prevalecen estas últimas sobre las primeras. Las normas e instrucciones impartidas por la SVS no difieren de las IFRS a excepción de lo estipulado en el Oficio Circular N° 856 emitido por la SVS el 17 de octubre de 2014 (nota 12 impuesto a las ganancias). Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Compañía. Todos los valores están redondeados en miles de pesos, excepto cuando se indica otra cosa. 2.2 NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES Los siguientes estándares, interpretaciones y enmiendas son obligatorios por primera vez para los ejercicios financieros iniciados el 1 de enero de 2014.

Estándar, interpretación y/o enmienda Enmienda a la NIC 32 “Instrumentos financieros”: “Presentación”. Aclara los requisitos para la compensación de activos y pasivos financieros en el Estado de Situación Financiera. Específicamente, indica que el derecho de compensación debe estar disponible a la fecha del estado financiero y no depender de un acontecimiento futuro. Indica también que debe ser jurídicamente obligante para las contrapartes tanto en el curso normal del negocio, así como también en el caso de impago, insolvencia o quiebra.

Fecha de emisión

Fecha de vigencia

Emitida en diciembre

La norma es aplicable a contar del 1 de enero de 2014.

2011.

Mejora a la NIC 27 “Estados Financieros Separados”, NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y NIIF 12 “Información a revelar sobre participaciones en otras entidades”. Las modificaciones incluyen la definición de una entidad de inversión e introducen una excepción para consolidar ciertas subsidiarias pertenecientes a entidades de inversión. Esta modificación requiere que una entidad de inversión mida esas subsidiarias al valor razonable con cambios en resultados de acuerdo a la NIIF 9 “Instrumentos Financieros” en sus estados financieros consolidados y separados. Las modificaciones también introducen nuevos requerimientos de información a revelar relativos a entidades de inversión en la NIIF 12 y en la NIC 27.

Emitida en octubre de 2012.

Estas modificaciones son aplicables a partir del 1 de enero de 2014.

CINIIF 21 “Gravámenes”. Esta interpretación de la NIC 37 ”Provisiones, Activos Contingentes y Pasivos Contingentes”, proporciona una guía sobre cuándo una entidad debe reconocer un pasivo por un gravamen impuesto por el gobierno, distinto al impuesto a la renta, en sus estados financieros.

Emitida en mayo de 2013.

Estas modificaciones son aplicables a partir del 1 de enero de 2014.

Enmienda a NIC 36 “Deterioro del valor de los activos”. La enmienda aclara el alcance de las revelaciones sobre el valor recuperable de los activos deteriorados, limitando los requerimientos de información al monto recuperable que se basa en el valor razonable menos los costos de disposición.

Emitida en mayo de 2013.

Estas modificaciones son aplicables a partir de 1 de enero de 2014.

58

Estándar, interpretación y/o enmienda

Fecha de emisión

Fecha de vigencia

Enmienda a NIC 39 “Instrumentos Financieros: Reconocimiento y Medición”. A través de esta enmienda, se incorpora en la Norma los criterios que se deben cumplir para no suspender la contabilidad de coberturas, en los casos en que el instrumento de cobertura sufre una novación.

Emitida en junio de 2013.

Estas modificaciones son aplicables a partir de 1 de enero de 2014.

Enmienda a NIIF 3 “Combinaciones de Negocios”. A través de esta enmienda, se clarifican algunos aspectos de la contabilidad de consideraciones contingentes en una combinación de negocios. NIIF 3 “Combinaciones de Negocios” requiere que la medición subsecuente de una consideración contingente debe realizarse al valor razonable, por lo cual elimina las referencias a IAS 37 “Provisiones, Pasivos Contingentes y Activos Contingentes” u otras NIIF que potencialmente tienen otras bases de valorización que no constituyen el valor razonable. Se deja la referencia a NIIF 9 “Instrumentos Financieros”; sin embargo, se modifica NIIF 9 aclarando que una consideración contingente, sea un activo o pasivo financiero, se mide al valor razonable con cambios en resultados u otros resultados integrales, dependiendo de los requerimientos de ésta.

Emitida en diciembre de 2013.

Esta modificación es aplicable a partir de 1 de julio de 2014.



Nuevas normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, no vigentes para el ejercicio 2014, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada de las mismas.

Estándar, interpretación y/o enmienda NIIF 9, “Instrumentos financieros”. Modifica la clasificación y medición de los activos financieros e introduce un modelo “más prospectivo” de pérdidas crediticias esperadas para la contabilidad del deterioro y un enfoque sustancialmente reformado para la contabilidad de coberturas. Las entidades también tendrán la opción de aplicar en forma anticipada la contabilidad de ganancias y pérdidas por cambios de valor justo relacionados con el “riesgo crediticio propio” para los pasivos financieros designados al valor razonable con cambios en resultados, sin aplicar los otros requerimientos de IFRS 9. NIIF 15 “Ingresos procedentes de Contratos con Clientes”., Es una nueva norma que es aplicable a todos los contratos con clientes, excepto arrendamientos, instrumentos financieros y contratos de seguros. Esta nueva norma pretende mejorar las inconsistencias y debilidades de NIC 18 y proporcionar un modelo que facilitará la comparabilidad de compañías de diferentes industrias y regiones. Proporciona un nuevo modelo para el reconocimiento de ingresos y requerimientos más detallados para contratos con elementos múltiples. Enmienda a NIC 16 “Propiedades, Planta y Equipo” y NIC 38 “Activos Intangibles”. En sus enmiendas a NIC 16 y NIC 38 el IASB clarificó que el uso de métodos basados en los ingresos para calcular la depreciación de un activo no es adecuado porque los ingresos generados por una actividad que incluye el uso de un activo, generalmente reflejan factores distintos del consumo de los beneficios económicos incorporados al activo. El IASB también aclaró que los ingresos generalmente presentan una base inadecuada para medir el consumo de los beneficios económicos incorporados de un activo intangible. Sin embargo, esta suposición puede ser rebatida en ciertas circunstancias limitadas.

Fecha de emisión

Fecha de vigencia

Versión final fue emitida en julio de 2014

Su aplicación es obligatoria a contar del 1 de enero de 2018 y su adopción anticipada es permitida.

Emitida en mayo de 2014

Su aplicación es obligatoria a contar del 1 de enero de 2017 y su adopción anticipada es permitida.

Emitida en mayo de 2014.

Esta modificación es aplicable a partir de 1 de enero de 2016 y su adopción anticipada es permitida.

59

Estándar, interpretación y/o enmienda

Fecha de emisión

Fecha de vigencia

Enmienda a NIC 27 “Estados Financieros Separados”. Esta enmienda restablece la opción de utilizar el método de la participación para la contabilidad de las inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas en los estados financieros separados.

Emitida en agosto de 2014.

Esta modificación es aplicable a partir de 1 de enero de 2016 y su adopción anticipada es permitida.

Enmienda a NIC 28 “Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos” y NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados”. Estas enmiendas abordan una inconsistencia reconocida entre los requerimientos de NIIF 10 y los de NIC 28 en el tratamiento de la venta o la aportación de bienes entre un inversor y su asociada o negocio conjunto. Establece que cuando la transacción involucra un negocio (tanto cuando se encuentra en una subsidiaria o no), se reconoce una ganancia o una pérdida completa. Se reconoce una ganancia o pérdida parcial cuando la transacción involucra activos que no constituyen un negocio, incluso cuando los activos se encuentran en una subsidiaria.

Emitida en septiembre de 2014.

Esta modificación es aplicable a partir de 1 de enero de 2016 y su adopción anticipada es permitida.

Enmienda a NIIF 5 “Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y Operaciones Discontinuadas”. Esta enmienda clarifica que si la entidad reclasifica un activo (o grupo de activos para su disposición), desde mantenido para la venta directamente a mantenido para distribuir a los propietarios, o desde mantenido para distribuir a los propietarios directamente a mantenido para la venta, entonces el cambio en la clasificación es considerado una continuación en el plan original de venta. El IASB aclara que en estos casos no se aplicarán los requisitos de contabilidad para los cambios en un plan de venta.

Emitida en septiembre de 2014.

Esta modificación es aplicable a partir de 1 de enero de 2016 y su adopción anticipada es permitida.

Emitida en septiembre de 2014.

Las modificaciones serán de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016 y su adopción anticipada es permitida.

Modificación a NIIF 7 “Instrumentos Financieros: Información a Revelar”. Esta modificación clarifica que los acuerdos de servicio pueden constituir implicación continuada en un activo transferido para los propósitos de las revelaciones de transferencias de activos financieros. Generalmente esto será el caso cuando el administrador tiene un interés en el futuro rendimiento de los activos financieros transferidos como consecuencia de dicho contrato.

Modificación a NIC 34 “Información Financiera Intermedia”. Esta modificación clarifica que las revelaciones requeridas deben estar o en los estados financieros interinos o deben ser indicadas con referenciadas cruzadas entre los estados financieros interinos y cualquier otro informe que lo contenga.

Modificación a NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados”, NIIF 12 “Información a Revelar sobre Participaciones en Otras Entidades” y NIC 28 “Inversiones en Asociadas yNegocios Conjuntos”. Estas modificaciones introducen clarificaciones menores acerca de los requerimientos para la contabilización de entidades de inversión.

60

Emitida en septiembre de 2014.

Emitida en diciembre de 2014.

La modificación será de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016 y su adopción anticipada es permitida.

Las modificaciones serán de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016 y su adopción anticipada es permitida.

Estándar, interpretación y/o enmienda

Fecha de emisión

Fecha de vigencia

Emitida en diciembre de 2014.

Las modificaciones serán de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016 y su adopción anticipada es permitida.

Modificación a NIC 1 ”Presentación de Estados Financieros”. Estas modificaciones abordan algunas preocupaciones expresados sobre los requerimientos de presentación y revelación, y aseguran que las entidades tienen la posibilidad de ejercer juicio cuando apliquen NIC 1.

La Administración de la Sociedad estima que la adopción de las Normas, Enmiendas e Interpretaciones, antes descritas, y que pudiesen aplicar a la Sociedad, no tendrán un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad en el ejercicio de su primera aplicación. 2.3 RESPONSABILIDAD DE LA INFORMACIÓN Y ESTIMACIONES CONTABLES La información contenida en estos estados financieros consolidados es responsabilidad del Directorio de Compañías CIC S.A. y sus filiales, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF, excepto en el tratamiento del efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducidas por la ley 20.780, establecido en el Oficio Circular N° 856 de la SVS, de acuerdo a lo señalado en la nota 12. En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Gerencia para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a: La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de cuentas por cobrar, inventarios y otros activos. Las variables utilizadas en el programa para el cálculo actuarial de los pasivos, por beneficios a los empleados (ver nota 17). Las vidas útiles económicas y los valores residuales de las propiedades, plantas y equipos e intangibles (ver nota 3.4, 3.6, 10 y 11). Evaluación de recuperabilidad de impuestos a las ganancias (pérdidas tributarias). A pesar que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a la fecha de emisión de los presentes estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificaciones (al alza o a la baja), en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros consolidados futuros.

61

2.4 BASES DE CONSOLIDACIÓN Los estados financieros consolidados incorporan activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo al 31 de diciembre de 2014 y 2013 de Compañías CIC S.A., de sus Filiales CIC Muebles y Componentes S.A. y CIC Retail SpA. Los saldos con empresas relacionadas, ingresos y gastos, y utilidades no realizadas han sido eliminados y la participación de inversionistas minoritarios se reconocen bajo el rubro “participaciones no controladoras”. Los estados financieros consolidados cubren los periodos terminados en dichas fechas y han sido preparados aplicando políticas contables homogéneas. Las sociedades filiales incluidas en la consolidación son las siguientes: Filial

País de Origen

Moneda Funcional

Porcentaje de participación Directa

Porcentaje de participación Indirecta

Total Porcentaje de participación

96.815.930-5

CIC Muebles y Componentes S.A

Chile

CLP

99%

0%

99%

76.308.744-1

CIC Retail Spa

Chile

CLP

100%

0%

100%

a) Período de tiempo Los estados financieros consolidados de Compañías CIC S.A. y sus Filiales CIC Muebles y Componentes S.A. y CIC Retail SpA, cubren los siguientes periodos: Estado de Situación Financiera Consolidado: Al 31 de diciembre de 2014 y 2013. Estado de Resultados Integrales Consolidado: Por los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2014 y 2013. Estado de Flujo de Efectivo Directo Consolidado: Por los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2014 y 2013. Estado de Cambios en el Patrimonio Consolidado: Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013. b) Entidad Filial Es Filial toda entidad sobre las que Compañías CIC S.A. tiene poder para dirigir sus políticas financieras y sus operaciones. Para evaluar si Compañías CIC S.A. controla a otra entidad, se considera la existencia y el efecto de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercidos o convertidos. La filial se consolida a partir de la fecha en que se transfiere el control a la matriz y se excluyen de la consolidación en la fecha en que cesa el mismo. 2.5 CAMBIOS EN LAS POLÍTICAS CONTABLES Los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2014 no presentan cambios en las políticas contables respecto del año anterior, excepto por lo indicado en la Nota 12.

62

2.6 TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA a) Moneda de presentación y moneda funcional Las partidas incluidas en los presentes estados financieros consolidados se valorizan utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (moneda funcional). Los estados financieros consolidados se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de Compañías CIC S.A. y sus Filiales, CIC Muebles y Componentes S.A. y CIC Retail SpA. b) Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias que resulten de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados, excepto si se difieren en el patrimonio neto. c) Bases de conversión Los activos y pasivos mantenidos en dólares estadounidenses (US$), Unidades de Fomento (UF), Euro (€) y Franco Suizo (CHF), Libra esterlina (GBP), han sido convertidos a pesos chilenos, considerando los tipos de cambio observados y valores de cierre a la fecha de los estados financieros, de acuerdo a lo siguiente: Moneda ($ Pesos Chilenos) Unidad de Fomento Dólar estadounidense Euro Franco Suizo Libra Esterlina

31-12-2014 24.627,10 606,75 738,05 677,02 952,73

31-12-2013 23.309,56 524,61 724,30 591,24 866,41

Las diferencias de cambios resultantes de la aplicación de este criterio, son reconocidas en los resultados del ejercicio a través de la cuenta “diferencias de cambio” y “resultado por unidades de reajuste”, según corresponda.

NOTA 3 Criterios Contables Aplicados Los principales criterios contables aplicados en la elaboración de los presentes estados financieros consolidados, han sido los siguientes: 3.1 INVERSIONES FINANCIERAS EXCEPTO DERIVADOS La Compañía clasifica sus inversiones financieras, excluidas las inversiones contabilizadas por el método de participación y las mantenidas para la venta, en dos categorías: Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Las cuentas comerciales por cobrar se reconocen inicialmente a su valor razonable y, posteriormente, a su costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva, menos la provisión de pérdidas por deterioro del valor. Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva que la Compañía y sus Filiales no sean capaces de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas por cobrar. Activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados Incluye la cartera de negociación y aquellos activos financieros que han sido designados como tales en el momento de su reconocimiento inicial y que se gestionan y evalúan según el criterio de valor razonable. Los instrumentos financieros para negociación corresponden a valores adquiridos con la intención de generar ganancias por la fluctuación de precios en el corto plazo o a través de márgenes en intermediación, o que están incluidos en un portafolio en el que existe un patrón de toma de utilidades de corto plazo.

63

Los instrumentos para negociación se encuentran valorados a su valor razonable de acuerdo con los precios de mercado a la fecha de cierre del ejercicio. Las utilidades o pérdidas provenientes de los ajustes para su valorización a valor razonable, como asimismo los resultados por las actividades de negociación, se registran directamente en resultados en el momento en que ocurren. 3.2 PASIVOS FINANCIEROS EXCEPTO DERIVADOS Préstamos que devengan intereses Las obligaciones con bancos e instituciones financieras corresponden a los préstamos solicitados a la banca nacional. Se reconocen inicialmente, por su valor razonable, netos de los costos en que se haya incurrido en la transacción. Posteriormente, se valorizan por su costo amortizado. Cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costos necesarios para su obtención), y el valor de reembolso, se reconoce en el estado de resultados durante la vida de la deuda de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva. El método de la tasa de interés efectiva consiste en estimar los flujos de efectivo a pagar a lo largo de la vida de la deuda, teniendo en cuenta todas las condiciones contractuales de ésta. Pasivos financieros excepto derivados Los pasivos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo, inicialmente se registran por el efectivo recibido, neto de los costos incurridos en la transacción. En períodos posteriores estas obligaciones se valoran a su costo amortizado, utilizando el método de la tasa de interés efectiva. Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valorizan a su costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva.

64

3.3 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO Bajo este rubro del estado de situación se registra el efectivo en caja y bancos. 3.4 PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS La Compañía aplica el modelo de costo en la valorización de sus propiedades, plantas y equipos. Para ello, con posterioridad de su reconocimiento como activo, los componentes de propiedades, plantas y equipos se contabilizan por su costo menos la depreciación acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro del valor. El costo de los activos también incluye, en su caso, los siguientes conceptos: Los gastos financieros devengados durante el período de construcción que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos, que son aquellos que requieren de un período de tiempo sustancial antes de estar listos para su uso. La tasa de interés utilizada es la correspondiente al financiamiento específico o, de no existir, la tasa media de financiamiento de la Compañía que realiza la inversión. Los gastos de personal relacionado directamente con las obras en curso. Las obras en curso se traspasan a activos en explotación una vez finalizado el período de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de cuyo momento comienza su depreciación. Los costos de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia o un alargamiento de la vida útil económica de los bienes se capitalizan como mayor costo de los correspondientes bienes. Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil económica del bien, o su capacidad económica, se registran como mayor valor de los respectivos bienes, con

el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. Los gastos de reparaciones, conservación y mantenimiento se imputan a resultados del ejercicio en que se producen. Las propiedades, plantas y equipos, netos en su caso del valor residual de los mismos, se deprecian distribuyendo linealmente el costo de los diferentes elementos que lo componen entre los años de vida útil económica estimada, que constituyen el período en el que la Compañía espera utilizarlos. La vida útil económica y valor residual se revisan periódicamente. La Compañía, en base al resultado de las pruebas de deterioro, considera que el valor contable de los activos no supera el valor recuperable de los mismos. 3.4 PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS A continuación se presentan los principales períodos de vida útil económica utilizados para la depreciación de los activos: Intervalo de años de vida útil económica estimada Edificios y construcciones

3-30

Máquinas y herramientas

1-15

Muebles y enseres

3-8

Las ganancias o pérdidas que surgen en ventas o retiros de bienes de propiedades, plantas y equipos se reconocen como resultados del período y se calculan como la diferencia entre el valor de venta y el valor neto contable del activo. 3.5 INVENTARIOS Los inventarios se refieren a productos relacionados con el rubro domiciliario para el descanso, tales como colchones, camas americanas, box spring, muebles e importaciones en tránsito.

Se valorizan a su costo o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El costo se determina por el método de costo por absorción para el caso de los productos terminados y de los productos en curso e incluye los costos de materias primas, la mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de fabricación (basados en una capacidad operativa normal), pero no incluye los costos por intereses. Los movimientos de inventarios se controlan en base al precio promedio ponderado. El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal de los negocios, menos los gastos de comercialización y distribución. Cuando las condiciones del mercado generan que el costo de producción supere a su valor neto realizable, se registra una estimación de deterioro por el diferencial del valor. En dicha estimación de deterioro se consideran también montos relativos a obsolescencia derivados de baja rotación, obsolescencia técnica y productos retirados del mercado. 3.6 ACTIVOS INTANGIBLES Las licencias para programas informáticos adquiridas, tienen una vida útil económica definida, se capitalizan sobre la base de los costos en que se ha incurrido para adquirirlas y prepararlas para usar. Estos costos se amortizan durante sus vidas útiles económicas estimadas. Los gastos relacionados con el desarrollo o mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto cuando se incurre en ellos. Los costos de desarrollo de programas informáticos reconocidos como activos, se amortizan durante sus vidas útiles económicas estimadas (no superan los 6 años). Los métodos y ejercicios de amortización aplicados son revisados al cierre del ejercicio. 3.7 DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS Durante el ejercicio, y fundamentalmente en la fecha de cierre del mismo, se evalúa si existe algún indicio

65

de que algún activo pudiera haberse deteriorado. En caso de que exista algún indicio de deterioro, se realiza una estimación del monto recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el monto del deterioro. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo, entendiendo como tal el menor grupo identificable de activos que generan entradas de efectivo independientes. El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos el costo necesario para su venta y el valor en uso, entendiendo por valor en uso el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Deterioro de Propiedades, Planta y Equipos e Intangibles Para el cálculo del valor de recuperación de las propiedades, plantas y equipos, de la plusvalía comprada y de los activos intangibles, el valor en uso es el criterio utilizado por la Compañía y sus Filiales en prácticamente la totalidad de los casos. Para estimar el valor en uso, la Compañía prepara las proyecciones de flujos de caja futuros a partir de los presupuestos más recientes disponibles. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones de la Gerencia sobre los ingresos y costos de las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando las proyecciones sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras. Estos flujos se descuentan para calcular su valor actual a una tasa que recoge el costo de capital del negocio. Para su cálculo se tiene en cuenta el costo actual del dinero y las primas de riesgo utilizadas de forma general entre los analistas para el negocio. En el caso de que el monto recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente pérdida por deterioro por la diferencia.



Las pérdidas por deterioro de valor de un activo (distinto de la plusvalía), reconocidas en ejercicios

66

anteriores, son revertidas sólo cuando se produce un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el importe recuperable del mismo, desde que se reconoció el último deterioro. En estos casos, se aumenta el valor del activo con abono a resultados hasta el valor en libros que el activo hubiera tenido de no haberse reconocido una pérdida por deterioro. Deterioro de Activos Financieros Para determinar la necesidad de realizar un ajuste por deterioro en los activos financieros, se sigue el siguiente procedimiento: En el caso de los préstamos y cuentas por cobrar, la Compañía tiene definida una política para el registro de estimaciones por deterioro en función del porcentaje de recuperabilidad de los saldos por cobrar, que se aplica con carácter general, excepto en aquellos casos en que exista alguna particularidad que hace aconsejable el análisis específico de la cobrabilidad. Cuando exista evidencia objetiva de que se ha incurrido en una pérdida por deterioro del valor de préstamos, de partidas por cobrar o de inversiones mantenidas hasta el vencimiento, que se contabilizan al costo amortizado, el importe de la pérdida se medirá como la diferencia entre el importe del libro del activo y el valor presente de los flujos de efectivos futuros estimados (excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no se haya incurrido), descontados con la tasa de interés efectiva original del activo financiero (es decir, la tasa de interés efectiva computada en el momento del reconocimiento inicial). El importe en libro del activo se reducirá directamente, o mediante una cuenta correctora. El importe de la pérdida se reconocerá en el resultado del ejercicio. Los métodos de estimación deben ajustarse, para reducir la diferencia entre las estimaciones de flujo futuro y los flujos efectivos reales. En el caso de los instrumentos financieros de la Compañía, se tiene la política de evaluar si hay

evidencia de deterioro de valor, considerando aquellos indicios relacionados con dificultades financieras del emisor, impago e incumplimiento de contrato. 3.8 PROVISIONES Las obligaciones existentes a la fecha de los estados financieros, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización para la Compañía, cuyo monto y momento de pago son inciertos, se registran en el estado de situación financiera como provisiones por el valor actual del monto más probable que se estima que la Compañía tendrá que desembolsar para pagar la obligación. Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible en la fecha de la emisión de los estados financieros, sobre las consecuencias del suceso y son re estimadas en cada cierre contable posterior. 3.9 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS Vacaciones del personal La Compañía reconoce el gasto por vacaciones del personal mediante el método del devengo. Este beneficio corresponde a todo el personal y es registrado de acuerdo a las remuneraciones del personal. Indemnización por años de servicio La Compañía contabiliza pasivos por futuras indemnizaciones por cese de servicios de sus trabajadores, en base a lo estipulado en los contratos colectivos e individuales suscritos con algunos grupos de trabajadores. Este beneficio que se encuentra pactado, se trata de acuerdo con la NIC 19, de la misma manera que los planes de beneficios definidos y es valorizada de acuerdo a un cálculo actuarial. Los planes de beneficios definidos establecen el monto del beneficio que recibirá un empleado al momento estimado de goce, el que usualmente depende de uno o más factores, tales como, tasa de mortalidad, tasa de rotación de retiro voluntario, tasa de rotación de necesidades de la empresa, incremento salarial y edad de jubilación.

El pasivo reconocido en el estado de situación financiera es el valor presente de la obligación del beneficio definido más/menos los ajustes por ganancias o pérdidas actuariales no reconocidas y los costos por servicios pasados. El valor presente de la obligación de beneficio definido se determina descontando los flujos de salida de efectivo estimados usando las tasas de interés promedio de mercado, relacionadas con la misma moneda en la que los beneficios serán pagados y en los términos en que será pagada la indemnización por años de servicio hasta su vencimiento. 3.10 IMPUESTO A LAS GANANCIAS El resultado por impuesto a las ganancias del ejercicio resulta de la aplicación de la tasa de impuesto sobre la base imponible del ejercicio, una vez aplicadas las deducciones que tributariamente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos tributarios, tanto por pérdidas tributarias como por deducciones. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas que se espera estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen. El impuesto a las ganancias se determina sobre base devengada, de conformidad a las disposiciones tributarias vigentes, aún cuando existen pérdidas tributarias. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros, para compensar las diferencias temporarias y que el activo por impuesto diferido sea recuperado. A la fecha del estado de situación, el valor libro de los activos por impuesto diferido es revisado y reducido, en la medida que sea probable que no existan suficientes utilidades tributarias, para la recuperación de todo o parte del activo por impuesto diferido.

67

3.11 RECONOCIMIENTO DE INGRESOS Y GASTOS Los ingresos ordinarios se reconocen cuando se produce la entrada bruta de beneficios económicos originados en el curso de las actividades ordinarias durante el ejercicio, siempre que dicha entrada de beneficios provoque un incremento en el patrimonio neto que no esté relacionado con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio y que estos beneficios puedan ser valorados con fiabilidad. Los ingresos ordinarios se valoran por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mismos. Sólo se reconocen ingresos ordinarios derivados por venta de bienes, cuando los riesgos y beneficios significativos de la propiedad de los bienes han sido traspasados al comprador, generalmente al despachar los bienes. Los ingresos (gastos), por intereses se contabilizan considerando la tasa de interés efectiva aplicable al principal pendiente de amortizar, durante el período de devengo correspondiente. 3.12 CLASIFICACIÓN DE SALDOS EN CORRIENTES Y NO CORRIENTES En el estado de situación financiera, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, aquellos con vencimiento superior a dicho período. En el caso que existiesen obligaciones con un vencimiento inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contrato de créditos disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos no corrientes. 3.13 DISTRIBUCIÓN DE DIVIDENDOS La política de la compañía es evaluar anualmente el pago de dividendo, dependiendo del resultado de cada ejercicio.

68

3.14 ARRENDAMIENTOS La sociedad mantiene contratos de arrendamiento operativo, el tratamiento para esta clase de arriendo es que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos y ventajas derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador), se cargan en el estado de resultados sobre una base lineal durante el período de arrendamiento. 3.15 INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS Los contratos derivados suscritos por la sociedad, obedecen a contratos de cobertura. Los efectos producto de los cambios del valor de estos instrumentos son reconocidos al término de estos, como otras ganancias o pérdidas en el estado de resultados integral. La Compañía documenta al inicio de la transacción la relación existente entre los instrumentos de cobertura y las partidas cubiertas, así como sus objetivos para la gestión del riesgo y la estrategia para llevar a cabo diversas operaciones de cobertura. La Compañía también documenta su evaluación, tanto al inicio como al cierre de cada periodo, de si los derivados que se utilizan en las transacciones de cobertura son altamente efectivos para compensar los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de las partidas cubiertas. El valor razonable total de los derivados de cobertura se clasifica como un Activo o Pasivo no corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es superior a 12 meses o como un Activo o Pasivo corriente si el vencimiento restante de la partida cubierta es inferior a 12 meses. El objetivo de los forwards de moneda es reducir el riesgo financiero de flujos de ingresos y de egresos comprometidos en moneda dólar estadounidense. 3.16 ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el ejercicio, determinados por el método directo, utilizando las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:

Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses, de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. Actividades de operación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Compañía, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiamiento. Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio total y de los pasivos de carácter financiero. 3.17 COMPENSACIÓN DE SALDOS Y TRANSACCIONES Como norma general en los estados financieros no se compensa ni los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción. Los ingresos o gastos con origen en transacciones que, contractualmente o por imperativo de una norma legal, contemplan la posibilidad de compensación y que la Compañía tiene la intención de liquidar por su importe neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea, se presentan netos en las cuentas de resultados integrales y Estado de Situación Financiera.

durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Compañía en poder de alguna sociedad filial, si en alguna ocasión fuera el caso. CIC S.A., y filiales no han realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción diluido diferente del beneficio básico por acción. 3.19 MEDIO AMBIENTE Los desembolsos relacionados con el medio ambiente, se reconocen en los resultados del ejercicio o período en que se incurren. CIC S.A., no ha efectuado desembolsos significativos por este concepto, pues la actividad de la Sociedad y sus filiales no se encuentran dentro de las que pudieren afectar el medio ambiente.

NOTA 4 Reclasificaciones La Compañía ha efectuado ciertas reclasificaciones en los estados financieros al 31 de diciembre de 2013. Rubro anterior

Nueva presentación

Gastos de administración

Costo de Ventas

98.594

Costos de Distribución

Costo de Ventas

290.693

Cuentas por pagar comerciales

Provisiones corrientes por beneficios a los empleados

450.782

M$

3.18 GANANCIA POR ACCIÓN La ganancia básica por acción se calcula como el cuociente entre la ganancia (pérdida), neta del período atribuible a la Compañía y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación

69

NOTA 5 Información Financiera por Segmentos Compañías CIC S.A. y sus Filiales participan en dos negocios de diferente naturaleza. El principal de ellos, donde participa con la Matriz Compañía CIC S.A. y la Filial CIC Retail S.p.A., es el negocio de bienes para el descanso, tales como colchones, box spring, camas americanas, muebles importados, diván juvenil y textiles, y el segundo negocio es por la producción de muebles, donde la compañía participa a través de su filial CIC Muebles y Componentes S.A.

a) Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 los resultados por segmentos son los siguientes: INFORMACIÓN POR SEGMENTOS 31 de diciembre de 2014

 

 

 

 

Colchones

Muebles

Eliminación

M$

M$

M$

M$

60.186.310

4.814.185

(10.235.294)

54.765.201

Costo de ventas

(45.379.390)

(3.383.647)

10.039.043

(38.723.994)

Estado de Resultados Ingresos de actividades ordinarias

Total

Ganancia bruta

14.806.920

1.430.538

(196.251)

16.041.207

Costo distribución*

(3.001.023)

(452.175)

-

(3.453.198)

Gastos de administración

(7.087.871)

(405.774)

184.464

(7.309.181)

Gastos por remuneraciones

(4.973.561 )

(208.539)

-

(5.182.100)

Ingreso Financiero

55.492

-

-

55.492

Costos financieros

(462.284)

(9.110)

-

(471.394)

(359.153)

(3.775)

-

(362.928)

Diferencias de cambio Resultados por unidades de reajuste Otras ganancias (pérdidas) Ganancia (pérdida) antes de impuesto Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias

Ganancia (pérdida) INFORMACIÓN POR SEGMENTOS 31 de diciembre de 2013 Estado de Resultados

16.296

199

-

16.495

(18.734)

(24)

-

(18.758)

(1.023.918 )

351.340

(11.787)

(684.365)

574.340

(45.825)

-

528.515

(449.578)

305.515

(11.787)

(155.850)

 

 

 

 

Colchones

Muebles

Eliminación

Total

M$

M$

M$

M$

55.206.772

5.025.178

(3.064.634)

57.167.316

(38.885.538)

(3.454.826)

3.046.726

-39.293.638

Ganancia bruta

16.321.234

1.570.352

(17.908)

17.873.678

Costo distribución

(2.931.382)

(481.676)

-

(3.413.058)

Gastos de administración

(6.101.812)

(468.298)

-

(6.570.110)

Gastos por remuneraciones

(4.768.184)

(241.919)

-

(5.010.103)

109.090

-

-

109.090

Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas

Ingreso Financiero Costos financieros

(579.458)

(9.475)

-

(588.933)

Diferencias de cambio

(444.646)

(3.907)

-

(448.553)

Resultados por unidades de reajuste Otras ganancias (pérdidas)

Ganancia (pérdida) antes de impuesto

1.419

37

-

1.456

117.985

-51

-

117.934

1.724.246

365.063

(17.908)

2.071.401

Ingreso (gasto) por impuesto a las ganancias

(109.695)

61.823

-

(47.872)

Ganancia (pérdida)

1.614.551

426.886

(17.908)

2.023.529

*Corresponde al gasto logístico y de distribución de los productos, para el normal funcionamiento del negocio.

70

b) Ingresos de actividades ordinarias al 31 de diciembre de 2014 y 2013.   Colchones

  Muebles

31-12-2014 M$ 60.186.310 9.061.550 13.797.714 14.807.400 3.326.341 462.172 9.576.595 1.302.248 1.390.884 6.461.406 4.814.185 3.023.882 1.790.303

    Colchones Camas Americanas Box Spring Divan Camas Muebles Blanco Otros Venta Intercompañia   Venta Intercompañia Otros Muebles

31-12-2013 M$ 55.206.772 8.732.223 15.346.947 14.362.926 3.405.631 873.742 9.897.165 1.370.063 1.218.075 5.025.178 3.046.726 1.978.452

c) Estado de situación financiera al período terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013. Estado de Situación Financiera Al 31 de diciembre de 2014: Total activos corrientes Total activos no corrientes Total Activos

Colchones M$ 25.421.001 24.696.969 50.117.970

Muebles M$ 1.155.967 573.603 1.729.570

Total M$ 26.576.968 25.270.572 51.847.540

Total pasivos corrientes Total pasivos no corrientes Total Pasivos

18.901.883 4.664.765 23.566.648

1.574.665 45.771 1.620.436

20.476.548 4.710.536 25.187.084

Estado de Situación Financiera Al 31 de diciembre de 2013: Total activos corrientes Total activos no corrientes Total Activos

Colchones M$ 28.253.880 21.906.142 50.160.022

Muebles M$ 1.220.160 492.972 1.713.132

Total M$ 29.474.040 22.399.114 51.873.154

Total pasivos corrientes Total pasivos no corrientes Total Pasivos

18.669.941 4.524.938 23.194.879

1.995.957 42.440 2.038.397

20.665.898 4.567.378 25.233.276

71

NOTA 6 Gastos de Administración

NOTA 8 Otros Activos Financieros Corrientes

El detalle de gastos de administración, correspondiente a los periodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013:

Los otros activos financieros corrientes a valor razonable con cambio en resultados, corresponden a instrumentos financieros mantenidos en cuotas de fondos mutuos y cuyo detalle al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es el siguiente:

Acumulado

 

M$

  Detalle Gastos generales de administración Depreciación y amortización Gastos de ventas Totales

01-01-2014

01-01-2013

31-12-2014

31-12-2013

5.328.446

4.970.330

772.424

714.669

6.390.411

5.895.214

12.491.281

11.580.213

Para el ejercicio 2013 una parte de los costos se presentaron como gasto de administración y venta, en el ejercicio 2014 esto se detecto, por lo cual se reclasifico M$ 98.594 a costo de venta para efecto comparativo.

NOTA 7 Efectivo Y Equivalentes Al Efectivo El disponible corresponde a los dineros mantenidos en caja y banco, cuyo valor registrado es igual a su valor razonable de acuerdo al siguiente detalle: Efectivo y Equivalente al Efectivo Efectivo en caja Efectivo en caja Efectivo en caja Saldos en bancos Totales

72

 

 

31-12-2014

31-12-2013

Moneda

M$

M$

CLP

500

569

USD

195

1.066

EUR

191

188

CLP

1.008.405

1.306.901

1.009.291

1.308.724

Instrumentos Fondos Mutuos Larraín Vial Fondos Mutuos BCI Totales

Moneda

31-12-2014

31-12-2013

M$

M$

pesos

6.163

1.022.209

pesos

6.485

6.485

12.648

1.028.694

 

NOTA 9 Instrumentos Financieros A continuación se presentan los valores libros y razonable de cada categoría de instrumentos financieros al 31 diciembre de 2014 y 2013. Instrumento Financiero Instrumento Financiero Efectivo y equivalente al efectivo Otros activos financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Total Activo Financiero Préstamos bancarios Cuentas por pagar comerciales Total Pasivo Financiero

31-12-2014 Corriente No Corriente M$ M$ 1.009.291 12.648 11.116.016 12.137.955 9.072.877 1.753.247 10.756.530 19.829.407 1.753.247

31-12-2013 Corriente No Corriente M$ M$ 1.308.724 1.028.694 11.910.387 14.247.805 6.369.635 2.337.662 13.626.903 19.996.538 2.337.662

31-12-2014 Valor Valor Libro Razonable 1.009.291 1.009.291 12.648 12.648 11.116.016 11.116.016 12.137.955 12.137.955 10.826.124 10.826.124 10.756.530 10.756.530 21.582.654 21.582.654

31-12-2013 Valor Valor Libro Razonable 1.308.724 1.308.724 1.028.694 1.028.694 11.910.387 11.910.387 14.247.805 14.247.805 8.707.297 8.707.297 13.626.903 13.626.903 22.334.200 22.334.200

Valor Razonable de instrumento Financiero Instrumento Financiero Efectivo y equivalente al efectivo Otros activos financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Total Activo Financiero Préstamos bancarios Cuentas por pagar comerciales Total Pasivo Financiero

El valor libro de cuentas por cobrar, efectivo y equivalente al efectivo y otros activos se aproxima al valor razonable debido a la naturaleza de corto plazo de estos instrumentos, y para las cuentas por cobrar, debido al hecho que cualquier pérdida por recuperabilidad ya se encuentra reflejada en las pérdidas por deterioro. Jerarquías del valor razonable Los activos financieros contabilizados a valor razonable en el Estado de Situación Financiera, han sido medidos en base a metodologías previstas en la NIC 39. Para efectos de la aplicación de criterios en la determinación de los valores razonables de los activos financieros se han considerado los siguientes parámetros: Nivel I: Valores o precios de cotización en mercados activos para activos y pasivos idénticos. Nivel II: Informaciones provenientes de fuentes distintas a los valores de cotización del Nivel I, pero observables en mercados para los activos y pasivos ya sea de manera directa (precios), o indirecta (derivado a partir de precios). Nivel III: Informaciones para activos o pasivos que no se basen en datos de mercados observables.

73

Al 31 de Diciembre de 2014

Clasificación en el EEFF

Instrumento Financiero

Otros activos financieros corrientes

Total Activo Financiero

 

Al 31 de Diciembre de 2013

Clasificación en el EEFF

Instrumento Financiero

Otros activos financieros corrientes

Valor razonable M$

Nivel 1 M$

Nivel 2 M$

Nivel 3 M$

12.648

12.648

-

-

12.648

12.648

 -

-

Categoría y Valorización

Valor razonable M$

Nivel 1 M$

Nivel 2 M$

Nivel 3 M$

Activos Financieros a Valor Razonable con cambio a resultado

1.028.694

1.028.694

-

-

1.028.694

1.028.694

-

-

Categoría y Valorización Activos Financieros a Valor Razonable con cambio a resultado  

Total Activo Financiero

NOTA 10 Deudores Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar a) La composición al 31 de diciembre de 2014 y 2013, de los deudores corrientes y no corrientes es la siguiente:

Rubro Deudores por venta Documentos por cobrar Deterioro de cuentas por cobrar Totales

31-12-2014 Hasta 90 días Corriente M$ 10.778.687 528.482 (191.153) 11.116.016

31-12-2013 Hasta 90 días Corriente M$ 11.682.108 464.036 (235.757) 11.910.387

No corriente M$ 1.328.303 (1.328.303) -

No corriente M$ 1.328.303 (1.328.303) -

b) El detalle al 31 de diciembre de 2014 y 2013, de los deudores por ventas es el siguiente:   Rubro Clientes Nacionales Clientes Incobrables Clientes Tarjeta Crédito Clientes Tarjeta Débito Deudores por Venta

74

31-12-2014

31-12-2013

Corriente

Corriente

M$

M$

9.982.276 773.413 22.998 10.778.687

11.128.699 513.825 39.584 11.682.108

c) Los movimientos del deterioro de las cuentas por cobrar para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son los siguientes: Deterioro Corriente Movimientos

Unidad de Reajuste

Saldo Inicial Incrementos Bajas / aplicaciones Movimientos, Subtotal Saldo Final

31-12-2014 M$ (235.757) (25.891) 70.495 44.604 (191.153)

31-12-2013 M$ (182.026) (90.881) 37.150 (53.731) (235.757)

Unidad de Reajuste

31-12-2014 M$

31-12-2013 M$

Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos

(1.328.303) (1.328.303)

(1.328.303) (1.328.303)

Pesos Chilenos Pesos Chilenos Pesos Chilenos    

Deterioro No Corriente Movimientos

Saldo Inicial Incrementos Bajas / aplicaciones Movimientos, Subtotal Saldo Final

   

NOTA 11 Intangibles a) La composición al 31 de diciembre de 2014 y 2013, de las partidas que integran este rubro son los siguientes: Al 31 de diciembre de 2014 Intangible Bruto

Al 31 de diciembre de 2013

Amortización

Intangible Neto

Intangible Bruto

Amortización Neto

Intangible Neto

M$

M$

M$

M$

M$

M$

Software ERP

361.177

(292.813)

68.364

301.723

(244.330)

57.393

Totales

361.177

(292.813)

68.364

301.723

(244.330)

57.393

Concepto  

75

b) Los movimientos de activos intangibles para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son los siguientes:  Movimientos

 

31-12-2014 M$ 57.393 59.454 (48.483) 10.971 68.364

  Saldo Inicial al 1 de enero Adiciones Amortizaciones Otros incrementos (decrementos) Movimientos, Subtotal Saldo Final

 

   

   

31-12-2013 M$ 114.919 (57.526) (57.526) 57.393

NOTA 12 Propiedades, Plantas y Equipos a) La composición para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, de las partidas que integran este rubro y su correspondiente depreciación acumulada son las siguientes: Concepto Construcción en curso Terrenos Edificios Planta y equipos Equipamiento de TI Instalaciones Fijas y Accesorios Otros Total

76

31-12-2014

31-12-2014

31-12-2014

31-12-2013

31-12-2013

31-12-2013

Activo Fijo Bruto M$ 1.696.428 7.185.514 7.625.741 6.992.703 166.875

Depreciación acumulada M$ (2.363.393) (3.930.431) (114.276)

Activo fijo Neto M$ 1.696.428 7.185.514 5.262.348 3.062.272 52.599

Activo Fijo Bruto M$ 314.907 7.185.514 7.667.435 6.914.080 164.363

Depreciación acumulada M$ (1.871.079) (3.456.947) (84.045)

Activo fijo Neto M$ 314.907 7.185.514 5.796.356 3.457.133 80.318

251.469

(97.074)

154.395

251.469

(70.262)

181.207

65.850

(9.879)

55.971

69.303

(8.786)

60.517

23.984.580

(6.515.053)

17.469.527

22.567.071

(5.491.119)

17.075.952

a) Los movimientos de las distintas categorías de propiedades plantas y equipos para el ejercicio terminando 31 de diciembre de 2014 (miles de pesos), son los siguientes: Construcción en Curso

      Adiciones Adquisiciones Mediante Combinaciones de Negocios Desapropiaciones Transferencias a (desde) Activos No Corrientes y Grupos en Desapropiación Mantenidos para la Venta Transferencias a (desde) Propiedades de Inversión Desapropiaciones mediante Enajenación de Negocios Retiros Gasto por Depreciación (*) Incremento (Decremento) por Revaluación Reconocido en Patrimonio Neto Pérdida por Deterioro Reconocida en el Patrimonio Neto Reversiones de Deterioro de Valor Reconocidas en el Patrimonio Neto Incremento (Decremento) por Revaluación Reconocido en el Estado de Resultados Pérdida por Deterioro Reconocida en el Estado de Resultados Reversiones de Deterioro de Valor Reconocidas en el Estado de Resultados Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera Otros Incrementos (Decrementos) Cambios, Total Incrementos (Decrementos) por Revaluación y por Pérdidas por Deterioro del Valor (Reversiones) Reconocido en el Patrimonio Neto

Cambios

Saldo Inicial al 01-01-2014

Saldo Final al 31-12-2014

Terrenos

Edificios, Neto

Planta y Equipos, Neto

Equipamiento de Tecnologías de la Información, Neto

Instalaciones Fijas y Accesorios, Neto

Otras Propiedades, Planta y Equipo, Neto

Propiedades, Planta y Equipo, Neto

314.907

7.185.514

5.796.356

3.457.133

80.318

181.207

60.517

17.075.952

2.074.047

 

579.869

87.213

25.444

 

 

2.766.573

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(529.971)

 

(15.451)

 

 

(545.422)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

   

  (583.906)

  (482.074)

  (37.712)

  (26.812)

  (1.093)

  (1.131.597)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(692.526) 1.381.521

  -

  (534.008)

  (394.861)

  (27.719)

  (26.812)

(3.453) (4.546)

(695.979) 393.575

1.696.428

7.185.514

5.262.348

3.062.272

52.599

154.395

55.971

17.469.527

b) (*) los gastos de depreciación fueron distribuidos en M$723.941 para administración y M$407.656 en producción para el ejercicio al 31 de diciembre 2014.

77

a) Los movimientos de las distintas categorías de propiedades plantas y equipos para el ejercicio terminado 31 diciembre 2013 (miles de pesos), son los siguientes: Construcción en Curso

Adiciones Adquisiciones Mediante Combinaciones de Negocios Desapropiaciones Transferencias a (desde) Activos No Corrientes y Grupos en Desapropiación Mantenidos para la Venta Transferencias a (desde) Propiedades de Inversión Desapropiaciones mediante Enajenación de Negocios Retiros Gasto por Depreciación (*) Incremento (Decremento) por Revaluación Reconocido en Patrimonio Neto Pérdida por Deterioro Reconocida en el Patrimonio Neto Reversiones de Deterioro de Valor Reconocidas en el Patrimonio Neto Incremento (Decremento) por Revaluación Reconocido en el Estado de Resultados Pérdida por Deterioro Reconocida en el Estado de Resultados Reversiones de Deterioro de Valor Reconocidas en el Estado de Resultados Incremento (Decremento) en el Cambio de Moneda Extranjera Otros Incrementos (Decrementos) Cambios, Total Incrementos (Decrementos) por Revaluación y por Pérdidas por Deterioro del Valor (Reversiones) Reconocido en el Patrimonio Neto

Cambios

Saldo Inicial al 01-01-2013

Saldo Final al 31-12-2013

Terrenos

Edificios, Neto

Planta y Equipos, Neto

Equipamiento de Tecnologías de la Información, Neto

Instalaciones Fijas y Accesorios, Neto

Otras Propiedades, Planta y Equipo, Neto

Propiedades, Planta y Equipo, Neto

92.556

7.185.514

5.598.876

3.396.822

89.578

178.885

64.030

16.606.261

1.604.718

 

672.534

654.966

25.704

29.163

 

2.987.085

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(409)

 

 

 

(409)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

   

  (475.054)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1.382.367)

 

 

 

 

 

(2.127)

(1.384.494)

  (594.246)

  (34.964)

  (26.841)

  (1.386)

  (1.132.491)

222.351

-

197.480

60.311

(9.260)

2.322

(3.513)

469.691

314.907

7.185.514

5.796.356

3.457.133

80.318

181.207

60.517

17.075.952

b) (*) los gastos de depreciación fueron distribuidos en M$657.143 para administración y M$475.348 en producción para el ejercicio al 31 de diciembre 2013.

78

NOTA 13 Impuesto a las Ganancias a) Información general Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Sociedad matriz no constituyó provisión por impuesto a la renta de primera categoría por cuanto determinó pérdida tributaria, de las cuales se estiman razonablemente serán recuperadas por un monto de M$24.181.115 y M$21.676.532 respectivamente. Las Filiales presentaron renta liquida imponible negativa al 31 de diciembre de 2014 y 2013 por un monto de M$2.421.251 y M$2.029.775 respectivamente. b) Activos por impuestos, corrientes Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Compañía presenta en este rubro el siguiente detalle: 31-12-2014

31-12-2013

M$ 81.661

M$ 181.971

Crédito por gastos de capacitación Impuesto mensual

35.353

-

Crédito por donaciones

73.478

73.478

Pagos Provisionales

77.031

-

267.523

255.449

31-12-2014

31-12-2013

M$

M$

9.981

9.716

Totales

c) Pasivos por impuestos, corrientes Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Compañía presenta en este rubro el siguiente detalle:

  Impuesto único Impuesto segunda categoría Impuestos por pagar Impuestos único art.21 Totales

2.110

2.235

154.853

199.902

10.797

6.725

177.741

218.578

79

d) Impuestos diferidos Según las modificaciones introducidas por la Ley N°20.780 del 29 de septiembre de 2014, a la Ley sobre Impuesto a la Renta en Chile, que aumenta progresivamente la tasa de impuesto a la renta de primera categoría de las empresas chilenas, desde un 20% a un 27% en el evento que se aplique el sistema parcialmente integrado y en caso que se opte por el sistema de renta atribuida, la tasa máxima será de un 25%. La Compañía por defecto está sometida al sistema de tributación parcialmente integrado, en tanto la Junta Extraordinaria de Accionistas no acuerde someterse al sistema alternativo de renta atribuida. El sistema parcialmente integrado establece el aumento progresivo de la tasa de Impuesto de Primera categoría para los años comerciales 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 en adelante, incrementándola a un 21%, 22,5%, 24%, 25,5% y 27% respectivamente. En consecuencia, y conforme a las Normas Internacionales de Información Financiera, se reconoce en forma inmediata en sus estados financieros el impacto del aumento progresivo de Impuesto de Primera Categoría, generando un aumento en patrimonio consolidado por M$1.179.346 al 31 de diciembre de 2014, de acuerdo a instrucciones de Oficio Circular N°856 de la Superintendencia de Valores y Seguros. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 los saldos acumulados netos de las diferencias temporarias originaron activos netos por impuestos diferidos ascendentes a M$4.849.328 y M$3.140.179 respectivamente y su detalle es el siguiente:

Impuestos diferidos relativos a depreciaciones Impuestos diferidos relativos a provisiones Impuestos diferidos relativos a pérdidas fiscales Impuestos diferidos relativos a otros Totales

31-12-2014 Activos Pasivos M$ M$ 2.850.352 550.042 7.182.639 33.001 7.732.681 2.883.353

31-12-2013 Activos M$ 524.508 4.741.261 5.265.769

Pasivos M$ 2.103.250 22.340 2.125.590

Movimientos en pasivos por impuestos diferidos Pasivos por impuestos diferidos, saldo inicial Incremento (decremento) en pasivo por impuestos diferidos Pasivos por impuestos diferidos, saldo final

80

31-12-2014 M$ 2.125.590 757.763 2.883.353

31-12-2013 M$ 2.144.355 (18.765) 2.125.590

Movimientos en activos por impuestos diferidos   Activos por impuestos diferidos, saldo inicial

31-12-2014 M$ 5.265.769

31-12-2013 M$ 5.332.406

Incremento (decremento) en activo por impuestos diferidos

2.469.912

(66.637)

Activos por impuestos diferidos, saldo final

7.732.681

5.265.769

e) Conciliación de impuesto a la renta Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la conciliación por impuesto a la renta e impuestos diferidos a partir del resultado financiero antes de impuesto es el siguiente:  

31-12-2014

31-12-2013

Monto

Monto

M$

M$

(684.365)

2.071.401

Impuesto a las ganancias tasa legal

143.717

(414.280)

Actualización pérdidas acumuladas

266.763

115.579

-

-

  Utilidad antes de impuestos

Ajuste tasa impositiva Diferido por variación en depreciación

86.242

64.996

Agregados (deducciones) a la renta líquida

52.051

189.282

Impuesto único

(20.258)

(3.449)

Tasa efectiva y beneficio por impuesto a la renta

528.515

(47.872)

81

NOTA 14 Saldos y Transacciones con Entidades Relacionadas a) Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, no se registran cuentas por cobrar y por pagar a entidades relacionadas. b) Las transacciones con entidades relacionadas ocurridas durante los periodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, son las siguientes: Sociedad

Rut

País de origen

Naturaleza de la Relación

Transacción

 

Efecto en resultados (cargo) abono 31-12-2014 M$

Monto 31-12-2014 M$

Monto 31-12-2013 M$

Efecto en resultados (cargo) abono 31-12-2013 M$

Larraín Vial Administradora de Fondos S.A.

96.955.500-K

Chile

Relacionada del Controlador

Inversiones en Fondos Mutuos

407.706

-

7.919.462

-

Larraín Vial Administradora de Fondos S.A.

96.955.500-K

Chile

Relacionada del Controlador

Rescate de Inversiones

1.458.782

36.574

7.035.386

138.132

Larraín Vial S.A. Corredora de Bolsa

80.537.000-9

Chile

Relacionada del Controlador

Market Maker

40.153

(40.153)

6.516

(6.516)

15.958.852-1

Chile

Presidente Directorio

Asesoría Legal

-

-

1.232

(1.232)

Inversiones Baguales Limitada

76.210.995-6

Chile

Presidente Directorio

Asesoría Legal

13.084

(13.084)

14.178

(14.178)

Inmobiliaria Azul Azul S.p.A.

76.070.957-3

Chile

Director Común

Gasto Publicidad

-

-

20.000

(20.000)

Inmobiliaria Azul Azul S.p.A.

76.070.957-3

Chile

Director Común

Venta

-

-

660

660

Climo Chile S.A.

76.079.727-8

Chile

Director Común

Compra

10.049

(10.049)

7.373

-

Manuel José Vial Claro

c) Directores, Gerentes y Ejecutivos: Conforme a lo acordado en Junta General Ordinaria de Accionistas de la Compañía Matriz, celebrada el 25 de abril de 2014, las remuneraciones de los Directores consistirán en una dieta por asistencia a cada sesión ordinaria de UF 60 brutas por Director. Asimismo conforme a lo acordado en sesión ordinaria de directorio N°457 de fecha 10 de junio de 2014, se acordó pagar mensualmente al presidente y vicepresidente una suma de UF 120 y UF 60 brutas respectivamente, lo anterior con cargo a su compromiso de mayor dedicación e injerencia en la conducción de la empresa. De acuerdo a lo anterior al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los Directores percibieron por dieta M$ 109.665 y por otros conceptos asociados a mayor dedicación de tiempo e injerencia M$ 75.847, respectivamente. Adicionalmente, la sociedad Inversiones Baguales Limitada, relacionada el presidente de la sociedad, percibió la suma de M$ 13.084 por asesorías legales prestadas a la empresa durante el año 2014. Las remuneraciones percibidas por un total de 18 personas para el 2014 y 23 para el 2013, entre gerentes y principales ejecutivos, que se desempeñaron para las compañías del grupo en este nivel, por al menos una fracción del período 2014 y 2013, fue de M$ 810.985 y M$ 682.869, respectivamente.

82

NOTA 15 Existencias El detalle de los inventarios al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es el siguiente: 31-12-2014

31-12-2013

M$

M$

Productos terminados

7.079.360

5.951.462

Materias primas

3.479.431

2.444.338

3.622.906

6.662.868

(115.723)

(250.469)

14.065.974

14.808.199

Importaciones en tránsito Provisión de obsolescencia Totales

Las compras y el costo de inventario reconocido como costo de venta al 31 de diciembre de 2014 y 2013, ascienden a: 31-12-2014

31-12-2013

M$

M$

Compras

37.124.660

34.940.106

Costo Venta

38.723.994

39.293.639

NOTA 16 Patrimonio El capital de la Compañía está representado por 1.181.420.348 acciones de una serie única y sin valor nominal, todas emitidas, suscritas y pagadas. Durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, no existen variaciones en dicho número de acciones. El objetivo de la Compañía en la gestión de capital es mantener un nivel adecuado de capitalización, que le permita asegurar el acceso a los mercados financieros para el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo, manteniendo una sólida posición financiera. Para cumplir con este objetivo la compañía, monitorea permanentemente el retorno que obtiene de sus negocios, manteniendo su correcto funcionamiento y maximizando de esta manera la rentabilidad de sus accionistas. a) Número de acciones En los periodos terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, no existen variaciones en el número de acciones. Serie

Nº acciones suscritas

Nº acciones pagadas

Nº de acciones con derecho a voto

Única

1.181.420.348

1.181.420.348

1.181.420.348

Total

1.181.420.348

1.181.420.348

1.181.420.348

83

b) Capital Serie

Capital suscrito M$

Capital pagado M$

Única

24.623.871

24.623.871

Total

24.623.871

24.623.871

c) Distribución de dividendos La Junta Ordinaria de Accionista N° 16 celebrada el 25 de abril de 2014, acordó distribuir con cargo a la utilidad del ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2013, un dividendo definitivo mínimo obligatorio de $ 0,51 pesos y un dividendo definitivo adicional de $0,34 pesos, por acción. Detalle Dividendo pagado

Fecha de Pago 7 de mayo de 2014

$ por acción $0.85

d) Ganancia por acción Los beneficios netos por acción se calculan dividiendo la utilidad neta atribuible a los accionistas propietarios de la controladora por el promedio ponderado del número de acciones ordinarias suscritas y pagadas durante el ejercicio. Utilidad por acción   Utilidad atribuible a los propietarios de la controladora M$ Número promedio ponderado de acciones Utilidad por acción básica en ( $ ) Utilidad atribuible a los propietarios de la controladora M$ Número promedio ponderado de acciones Utilidad por acción diluida en ( $ )

01-01-2014 31-12-2014 (158.905) 1.181.420.348 (0,13) (158.905) 1.181.420.348 (0,13)

01-01-2013 31-12-2013 2.019.260 1.181.420.348 1,71 2.019.260 1.181.420.348 1,71

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Sociedad no ha emitido instrumentos convertibles o de otra índole que creen efectos dilutivos e) Ganancia (pérdidas) acumuladas. Los componentes de este rubro para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, son los siguientes: Ganancias (pérdidas) acumuladas Utilidades Acumuladas inicial Dividendos pagados Oficio Circular Nº856 SVS * Resultado del ejercicio Total Utilidad Acumulada

31-12-2014 M$ 2.019.260 (1.004.207) 1.179.346 (158.905) 2.035.494

31-12-2013 M$ 2.019.260 2.019.260

El oficio circular Nº 856 de la SVS, de fecha 17 de octubre de 2014, dispuso que la diferencia de los activos y pasivos por impuestos diferidos que se producen como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducido por la ley 20.780 (Reforma Tributaria publicada el 29 de septiembre 2014), se realizaran contra patrimonio.

84

NOTA 17 Otros pasivos financieros Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, este rubro presenta las siguientes obligaciones: 31-12-2014

31-12-2013

Préstamos que devengan intereses

Corriente M$

No Corriente M$

Corriente M$

No Corriente M$

Préstamos bancarios

9.072.877

1.753.247

6.369.635

2.337.662

El siguiente es el detalle de los préstamos que generan intereses para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014: a) Préstamos bancarios corrientes

Hasta 90 días

Total al cierre de los estados financieros 31-12-2014

91 días a 1 año

Banco o Institución Financiera

País Entidad Deudora

Moneda o Índice de Reajuste

Contractual o Residual

Tipo de amortización

M$

M$

97.004.000-5

Banco Chile

Chile

$

Residual

Semestral

398.512

398.512

97.030.000-7

Banco Estado

Chile

$

Residual

Semestral

199.256

199.256

99.500.410-0

Banco Consorcio

Chile

USD

Contractual

Semestral

658.461

519.486

1.177.947

97.039.000-6

Banco Santander

Chile

USD

Contractual

Semestral

653.025

852.744

1.505.769

997.347

1.092.589

2.089.936

Rut

97.004.000-5

Banco Chile

Chile

USD

Contractual

Semestral

97.004.000-5

Banco Chile

Chile

EUR

Contractual

Semestral

97.030.000-7

Banco Estado

Chile

USD

Contractual

Semestral

Banco Internacional

Chile

USD

Contractual

Semestral

97.011.000-3 97.011.000-3 76.645.030-K

Banco Internacional

Chile

EUR

Contractual

Semestral

Banco Itau

Chile

USD

Contractual

Semestral

 Totales

 

 Tasa Interés Ponderada

 

   

 M$

23.616

23.616

514.919

68.800

583.719

327.625

120.320

447.945

25.713

25.713

1.178.258

1.442.206

2.620.464

 

 

4.329.635

4.743.242

9.072.877

 

 

 

 

4,94%

b) Préstamos bancarios no corrientes

Banco o Institución Rut Financiera 97.004.000-5 Banco Chile

País Entidad Deudora

Moneda o Índice de Reajuste

Tasa de interés contrato

Tasa de interés efectiva

Tipo de amortización

Fecha Más de 1 vencimiento año hasta del crédito 2 años

Más de 2 años hasta 3 años

Más de 3 años hasta 5 años

Más de 5 años hasta 10 años

Total al cierre de los estados financieros 31-12-2014

Chile

$

0,0494

0,0494

Semestral

24-11-2018

389.610

389.611

389.610

-

97.030.000-7 Banco Estado Chile

$

0,0494

0,0494

Semestral

24-11-2018

194.805

194.806

194.805

-

584.416

 

 

 

 

 

584.415

584.417

584.415

-

1.753.247

 

 

 

 

 

 

 

 

2.337.662

Totales

 

Monto Total del Capital Adeudado

 

1.168.831

85

El siguiente es el detalle de los préstamos que generan intereses para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013: a) Préstamos bancarios corrientes

Rut 97.004.000-5 97.030.000-7 99.500.410-0 97.039.000-6 97.004.000-5 97.004.000-5 97.004.000-5 97.030.000-7 76.645.030-K 97.011.000-3

País Entidad Deudora Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile Chile    

Banco o Institución Financiera Banco de Chile Banco Estado Banco Consorcio Banco Santander Banco de Chile Banco de Chile Banco de Chile Banco Estado Banco Itaú Banco Internacional

Totales  Tasa Interés Ponderada 

Moneda o Índice de Reajuste $ $ USD USD USD EUR GBP USD USD USD    

 

 

Contractual o Residual Residual Residual Contractual Contractual Contractual Contractual Contractual Contractual Contractual Contractual    

Tipo de amortización Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral Semestral    

  Hasta 90 días  M$ 736.168 660.049 642.498 201.115 344.584 1.005.590 406.627 3.996.631  

Total al cierre de los estados financieros 31-12-2013 M$ 401.183 200.591 736.168 1.385.219 1.100.520 41.416 201.115 452.586 1.444.210 406.627 6.369.635 5,78%

91 días a 1 año M$  401.183 200.591 725.170 458.022 41.416 108.002 438.620 2.373.004  

b) Préstamos bancarios no corrientes Banco o Institución Rut Financiera

Moneda o País Entidad Índice de Deudora Reajuste

Tasa de interés contrato

Tasa de interés efectiva

Fecha Tipo de vencimiento del Más de 1 año amortización crédito hasta 2 años

Más de 2 años Más de 3 años hasta 3 años hasta 5 años

Más de 5 años hasta 10 años

Total al cierre de los estados financieros 31-12-2013

1.558.442

97.004.000-5 Banco de Chile Chile

$

0,0578

0,0578

Semestral

24-11-2018

389.610

389.611

779.221

-

97.030.000-7 Banco Estado Chile

$

0,0578

0,0578

Semestral

24-11-2018

194.805

194.805

389.610

-

779.220

Totales

 

 

 

 

 

584.415

584.416

1.168.831

-

2.337.662

 

 

 

 

 

 

 

2.922.078

 

 

Monto Total del Capital Adeudado 

El siguiente es el detalle de los préstamos de saldos no descontados para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014: a) Préstamos bancarios corrientes saldos no descontados:

Rut

Banco o Institución Financiera

País Entidad Deudora

Moneda o Índice de Reajuste

Contractual o Residual

Tipo de amortización

Hasta 90 días M$

91 días a 1 año M$

Total al cierre de los estados financieros 31-12-2014 M$ 460.675

97.004.000-5

Banco Chile

Chile

$

Residual

Semestral

-

460.675

97.030.000-7

Banco Estado

Chile

$

Residual

Semestral

-

230.338

230.338

99.500.410-0

Banco Consorcio

Chile

USD

Contractual

Semestral

660.764

523.425

1.184.189

97.039.000-6

Banco Santander

Chile

USD

Contractual

Semestral

653.144

857.297

1.510.441

97.004.000-5

Banco Chile

Chile

USD

Contractual

Semestral

1.000.822

1.101.779

2.102.601 585.209

97.030.000-7

Banco Estado

Chile

USD

Contractual

Semestral

515.848

69.361

Banco Internacional

Chile

USD

Contractual

Semestral

328.567

120.980

449.547

Banco Itau

Chile

USD

Contractual

Semestral

1.179.285

1.448.847

2.628.132

Totales 

 

 

 

 

4.338.430

4.812.702

9.151.132

Tasa Interés Ponderada 

 

 

 

 

 

 

4,80%

97.011.000-3 76.645.030-K

86

b) Préstamos bancarios no corrientes saldos no descontados: Banco o Institución País Entidad Financiera Deudora

Rut

Moneda o Índice de Reajuste

Tasa de interés contrato

Tasa de Tipo interés de efectiva amortización

Fecha vencimiento del crédito

Más de 1 año hasta 2 años

Más de 5 Más de 2 años Más de 3 años años hasta hasta 3 años hasta 5 años 10 años

Total al cierre de los estados financieros 31-12-2014

97.004.000-5

Banco Chile

Chile

$

0,0473

0,048

Semestral

24-11-2018

441.870

422.544

403.792

-

97.030.000-7

Banco Estado

Chile

$

0,0473

0,048

Semestral

24-11-2018

220.935

211.272

201.896

-

634.103

 

 

 

 

 

 

 

662.805

633.816

605.688

-

1.902.309

 

 

 

 

 

 

 

 

2.337.662

Totales

Monto Total del Capital Adeudado

1.268.206

El siguiente es el detalle de los préstamos de saldos no descontados para el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2013: a) Préstamos bancarios corrientes saldos no descontados:

País Institución Financiera

Entidad Deudora

Moneda o Índice de Reajuste

Contractual o Residual

Tipo de amortización

97.004.000-5

Banco de Chile

Chile

$

Residual

Semestral

97.030.000-7

Banco Estado

Chile

$

Residual

99.500.410-0

Banco Consorcio

Chile

USD

Contractual

Banco o Rut

 Hasta 90 días

Total al cierre de los estados financieros

91 días a 1 año

 M$

31-12-2013

M$ 

M$

-

341.052

341.052

Semestral

-

170.526

170.526

Semestral

737.740

-

737.740

97.039.000-6

Banco Santander

Chile

USD

Contractual

Semestral

663.811

729.117

1.392.928

97.004.000-5

Banco de Chile

Chile

USD

Contractual

Semestral

644.319

461.398

1.105.717

97.004.000-5

Banco de Chile

Chile

EUR

Contractual

Semestral

-

41.720

41.720

97.004.000-5

Banco de Chile

Chile

GBP

Contractual

Semestral

202.101

-

202.101

97.030.000-7

Banco Estado

Chile

USD

Contractual

Semestral

345.493

109.056

454.549

76.645.030-K

Banco Itaú

Chile

USD

Contractual

Semestral

1.010.176

441.299

1.451.475

Chile

USD

Contractual

Semestral

408.566

-

408.566

Totales 

97.011.000-3

Banco Internacional

 

 

 

 

4.012.206

2.294.168

6.306.374

Tasa Interés Ponderada 

 

 

 

 

 

 

5,65%

b) Préstamos bancarios no corrientes saldos no descontados: Fecha vencimiento del crédito

Más de 2 años hasta 3 años

Más de 3 años hasta 5 años

Más de 5 años hasta 10 años

Total al cierre de los estados financieros 31-12-2013 2.497.834

Banco o Institución Financiera

Moneda o Tasa de País Entidad Índice de interés Deudora Reajuste contrato

97.004.000-5

Banco de Chile

Chile

$

0,0565

0,0565

Semestral

24-11-2018

655.078

632.943

1.209.813

-

97.030.000-7

Banco EstadoChile

$

0,0565

0,0565

Semestral

24-11-2018

327.539

316.471

604.907

-

1.248.917

 

 

Rut

Totales

 

Monto Total del Capital Adeudado 

Tasa de interés efectiva

Más de 1 año hasta 2 años

 

Tipo de amortización

 

 

 

982.617

949.414

1.814.720

-

3.746.751

 

 

 

 

 

 

 

2.922.078

87

NOTA 18 Provisiones por Beneficios a los Empleados En este rubro, se presentan las provisiones por indemnización por años de servicios de los empleados, valorizadas de acuerdo a lo mencionado en la nota (2.3) y (3.9). La composición de saldos corrientes y no corrientes al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es la siguiente: Provisión por beneficio a los empleados, corrientes

31-12-2014

31-12-2013

M$

M$

450.782

422.338

18.618

28.444

469.400

450.782

31-12-2014

31-12-2013

M$

M$

Pasivo IPAS no Corriente

104.126

102.796

Variación del ejercicio

(30.190)

1.330

Totales

73.936

104.126

Pasivo Provisión Vacaciones Corriente Variación del ejercicio Totales

Provisión por beneficio a los empleados, no corrientes

Los movimientos de las provisiones por indemnización por años de servicios, para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, son las siguientes: 31-12-2014

31-12-2013

M$

M$

Saldo Inicial 1 enero

104.126

102.796

Costos por servicios

3.622

7.575

Costos por intereses

5.726

5.654

(82.926)

1.099

Beneficios Pagados

43.388

(12.998)

Saldo Final

73.936

104.126

Movimientos provisión por beneficio a los empleados, no corrientes

Perdidas actuariales, neto

Para efectos de la medición de la obligación de plan de prestación definidos, se utilizó una tasa de descuento de 5,5%, la cual corresponde a tasas de mercado para bonos de alta calidad, una tasa de incremento salarial de 2% anual y una tasa de rotación para retiro voluntario de 0,59% y un 0,92% para tasa de rotación por despidos.

88

NOTA 19 Participaciones no Controladoras El detalle de participaciones no controladoras sobre los pasivos y resultados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, son los siguientes: 31-12-2014

Rut

Sociedad

96.815.930-5

CIC Muebles y Componentes S.A.

Participación Minoritaria %

Patrimonio de la sociedad M$

Resultado del ejercicio M$

Participaciones No Controladoras Pasivo M$

Participaciones No Controladoras Resultado M$

1

109.135

305.515

1.091

3.055

Participación Minoritaria %

Patrimonio de la sociedad M$

Resultado del ejercicio M$

Participaciones No Controladoras Pasivo M$

Participaciones No Controladoras Resultado M$

1

(325.264)

426.886

(3.253)

4.269

31-12-2013

Rut

Sociedad

96.815.930-5

CIC Muebles y Componentes S.A.

NOTA 20 Cuentas Comerciales y Otras Cuentas por Pagar, Corrientes El detalle de este rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es el siguiente: Concepto Proveedores Documentos por pagar Documentos por pagar Documentos por pagar Otros documentos por pagar Totales

Moneda CLP USD EUR GBP CLP  

31-12-2014 M$ 7.685.020 2.313.271 263.896 211.852 282.491 10.756.530

31-12-2013 M$ 7.647.625 5.665.351 20.333 293.594 13.626.903

89

NOTA 21 Ingresos El detalle de los ingresos y costos, para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es el siguiente:  

  Ventas Nacionales Ventas de Materias Primas y Semielaborados Ingresos por otros negocios Ventas de otros Totales

Ingreso 01-01-2014 31-12-2014 M$ 53.081.186

01-01-2013 31-12-2013 M$ 55.897.645

Costo 01-01-2014 31-12-2014 M$ 37.447.609

01-01-2013 31-12-2013 M$ 38.119.562

78.491

57.951

73.794

45.625

87.488 1.428.036 54.675.201

28.691 1.183.029 57.167.316

1.202.591 38.723.994

1.128.451 39.293.638

NOTA 22 Efecto de las Variaciones en las Tasas de Cambio de la Moneda Extranjera Las diferencias de cambio para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, son las siguientes:   Concepto

Activos(cargos)/abonos

01-01-2014

01-01-2013

31-12-2014

31-12-2013

M$

M$

 

 

 

Índice de Reajustabilidad

Efectivo y equivalente al efectivo

USD

90

24

Efectivo y equivalente al efectivo

EUR

27

27

Inventarios, Activo Corriente

USD

571.673

553.984

571.790

554.035

USD

(375.289)

(618.799)

EUR

(22.474)

(11.629)

GBP

(17.559)

(16.433)

USD

(519.396)

(355.727)

Total (cargos)/abonos

(934.718)

(1.002.588)

(Pérdida) Ganancia

(362.928)

(448.553)

Total (cargos)/abonos Pasivos (cargos)/abonos Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar Otros Pasivos Financieros Corrientes

90

NOTA 23 Moneda Extranjera a) El detalle por moneda nacional y extranjera de los activos corrientes al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es el siguiente:  

 

Activos Corrientes

Moneda

Efectivo y Equivalente al Efectivo Otros activos financieros corrientes Otros activos no financieros corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Inventarios Inventarios Inventarios Inventarios Activos por impuestos corrientes   Total Activos Corrientes  

CLP CLP CLP

HASTA 90 DÍAS 31-12-2014 31-12-2013 M$ M$ 1.009.291 1.308.724 12.648 1.028.694 105.516 162.587

91 DÍAS A 1 AÑO 31-12-2014 31-12-2013 M$ M$ -

CLP

11.116.016

11.910.387

-

-

USD EUR CHF CLP CLP USD EUR CHF CLP

3.584.226 43.381 10.438.367 267.523 3.584.226 43.381 22.949.361

6.597.802 62.343 2.723 8.145.331 255.449 6.597.802 62.343 2.723 22.811.172

-

-

b) El detalle por moneda nacional y extranjera de los activos no corrientes al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es el siguiente:   Activos no Corrientes Activos intangibles distintos de la plusvalía Propiedades Planta y Equipo Activo por impuestos diferidos Total Activos No Corrientes

1 a 3 AÑOS Moneda CLP CLP CLP CLP

31-12-2014 M$ 68.364 17.469.527 7.732.681 25.270.572

31-12-2013 M$ 57.393 17.075.952 5.265.769 22.399.114

3 a 5 AÑOS 31-12-2014 M$ -

31-12-2013 M$ -

91

c) El detalle por moneda nacional y extranjera de los pasivos corrientes al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es el siguiente:  

 

Pasivos corrientes

Moneda

Otros pasivos financieros corrientes Otros pasivos financieros corrientes Otros pasivos financieros corrientes Otros pasivos financieros corrientes Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Provisiones corrientes por beneficios a los empleados Pasivos por impuestos corrientes Total Pasivos Corrientes

CLP USD EUR GBP CLP USD EUR GBP CLP CLP USD EUR GBP CLP

HASTA 90 DÍAS 31-12-2014 31-12-2013 M$ M$ 4.329.635 3.795.516 201.115 7.967.511 7.941.219 925.308 2.266.140 105.594 20.333 211.852 469.400 450.782 177.741 218.578 5.254.943 6.061.656 105.594 20.333 211.852 201.115 8.614.652 8.610.579

91 DÍAS A 1 AÑO 31-12-2014 31-12-2013 M$ M$ 597.768 601.774 4.096.145 1.729.814 49.329 41.416 -  -  1.387.963 3.399.211 158.302 . . -  5.484.108 5.129.025 207.631 41.416 597.768 601.774

d) El detalle por moneda nacional y extranjera de los pasivos no corrientes al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es el siguiente:   Pasivos no Corrientes

Moneda

1 a 3 AÑOS 31-12-2014 31-12-2013 M$ M$

Otros pasivos financieros no corrientes

CLP

1.168.832

Provisiones no corrientes por beneficios a los empleados

CLP

Pasivo por impuestos diferidos

CLP

Totales

CLP

4.126.121

3 a 10 AÑOS 31-12-2014 31-12-2013 M$ M$

1.168.831

584.415

1.168.831

73.936

104.126

-

-

2.883.353

2.125.590

-

-

3.398.547

584.415

1.168.831

NOTA 24 Costos Financieros El detalle de los costos financieros, para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es el siguiente: Costos Financieros

  Moneda

Intereses pagados Comisión tarjeta de crédito Gastos bancarios Totales

92

31-12-2014 M$

31-12-2013 M$

CLP

281.035

439.247

CLP

110.997

105.271

CLP

79.362

44.415

 

471.394

588.933

NOTA 25 Contingencias y Restricciones La Compañía consolidó y reprogramó convenios el 24 de noviembre de 2011, extinguiéndose todas las garantías, prendas y restricciones existentes a esa fecha y constituyéndose una nueva deuda a favor del Banco de Chile y Banco Estado a prorrata de sus créditos, hipoteca de los inmuebles que por adherencia o destinación pertenezcan a las propiedades, obligándose a: No enajenar, prometer enajenación, gravar en cualquier forma, constituir derechos de cualquier naturaleza a favor de terceros, no arrendar en todo ni en parte las propiedades sin consentimiento previo otorgado por escrito por un representante autorizado de los Bancos Acreedores. Mantener aseguradas las propiedades hipotecadas entregándose a Bancos Acreedores las pólizas respectivas. Mantener aseguradas las construcciones existentes o que se levanten en las propiedades hipotecadas contra riesgo de incendio y daños materiales, en una cantidad no inferior al valor del seguro. Mantener una relación entre pasivo exigible y patrimonio neto exigible menor a 1,3 veces. Mantener un patrimonio mínimo de UF 933.000.

NOTA 26 Medio Ambiente Durante el ejercicio comprendido entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2014, las actividades con mayor relevancia realizadas por la Sociedad Matriz relacionada con la protección del medio ambiente son las siguientes: 1. La Sociedad Matriz mantiene contrato con la empresa TEXINCO para la eliminación en el relleno sanitario

autorizado, de los residuos sólidos asimilables a domiciliarios. Retira y recicla en forma semanal residuos sólidos, desechos de resortes, despuntes de madera, cartones, basura orgánica, aserrín, etc. A diciembre del 2014, se generó un gasto por este concepto de M$42.622. 2. La empresa SMAPA efectúa un control y monitoreo de residuos líquidos de acuerdo al DS Nº90. 3. Se efectúa recolección de residuos líquidos (aceites y lubricantes), periódicamente sin costo para la Compañía. 4. Se aglomeran los despuntes de espuma para su reutilización en el proceso productivo. 5. Venta de los despuntes de espuma y acolchado que no se aglomeran.  

NOTA 27 Administración del Riesgo Financiero La Compañía, como parte esencial de su administración, se preocupa constantemente de revisar que los riesgos a los que se expone sean debidamente medidos y gestionados buscando minimizar los efectos que podrían tener sobre sus resultados, la posición de su balance y su posición competitiva. La administración del riesgo es llevada a cabo por equipos de personas dentro de la organización debidamente supervisados y que poseen los conocimientos adecuados para realizar esta gestión. 27.1 RIESGO DE MERCADO Compañías CIC S.A., participa en el mercado de bienes durables, produciendo, comercializando y distribuyendo camas, colchones de distintas categorías, muebles importados y muebles RTA,

93

directamente y a través de sus filiales CIC Muebles y Componentes S.A., y CIC Retail S.p.A. La industria en la que participa la Compañía se caracteriza por su alto dinamismo y competitividad, sin embargo el posicionamiento de marca, continua innovación en sus productos y la calidad de los mismos, le permite reducir los riesgos inherentes de su operación, asegurando con ello estabilidad de flujos futuros. Además, considerando lo anterior, la Compañía periódicamente revisa sus estrategias a fin de cumplir con las metas propuestas. Las principales variables de mercado que afecta a la Compañía son: a) Tipo de cambio Dado que la empresa trabaja con muchos insumos y productos importados, ya sean comprados directamente en el extranjero o a través de distribuidores locales, las variaciones de la divisa afecta sus costos y flujo de caja. La política de cobertura seguida por la empresa es la de fijar el tipo de cambio semestralmente con un forward de compensación a 180 días, calzando, en gran medida, durante ese período la diferencia entre activos y pasivos en moneda extranjera. b) Tasas de interés La empresa tiene como único pasivo financiero de largo plazo, el préstamo que se concretó el 24 de noviembre de 2011 con el Banco de Chile y el Banco Estado por un total de MM$6.000. El capital de este crédito mantiene su valor nominal en pesos. Los intereses deberán pagarse semestralmente en forma vencida en las mismas fechas que el capital, a una tasa anual TAB Nominal de 180 días más 1 punto porcentual. Esta tasa se ajustará semestralmente y tendrá vigencia por todo el semestre siguiente. Para el sexto período la tasa quedó fijada en 4,94% anual. Por lo tanto, el total de la deuda está expuesta a la variación de la TAB, por lo que la sensibilidad del gasto financiero trimestral por esta deuda es de aproximadamente MM$0,58 por cada 0,1% de variación semestral de la TAB.

94

Los pasivos de corto plazo, que se utilizan para financiar la necesidad de capital de trabajo requerido para el constante crecimiento experimentado por el negocio de muebles importados y nuevas importaciones de materias primas más económicas, corresponden a créditos o cartas de créditos en dólares a 180 días. La tasa se fija al momento de tomar el financiamiento, por lo que es conocida y no varía durante el período. c) Normas medioambientales Dentro de sus actividades productivas la empresa tiene algunos procesos con fuentes emisoras que están sujetos a la normativa medioambiental y a los controles del Seremi de Salud. La política de la empresa es cumplir fielmente toda la normativa medioambiental existente por lo que los riesgos en esta materia están debidamente acotados. 27.2 RIESGO DE CRÉDITO El riesgo de crédito de la Compañía, está dado por la capacidad de sus clientes para cumplir con las obligaciones contraídas, para lo cual ha implementado estrictos controles relacionados a la evaluación de nuevos clientes, como asimismo controles asociados a la revisión periódica de cupos de créditos asignados y de comportamiento de pagos de los mismos. Cabe señalar que la industria en la que la Compañía participa tiene como característica que buena parte de la venta se realice a través de cadenas de retails, lo que redunda en que la cartera de clientes sea bastante acotada, por lo que su administración no resulta muy compleja, al menos en éste sentido. De hecho, de los MM$10.779 en deudores por venta, alrededor de MM$6.954 corresponden a 5 clientes retails que transan en la Bolsa de Comercio de Santiago. Pese a que ésta concentración puede ser considerada como un riesgo, en la práctica puede considerarse una fortaleza en cuanto a que la administración del crédito no es tan complejo como podría ser con una cartera más atomizada. Como muestra de esto mismo, entre los 10 clientes más grandes, se cubren alrededor de

MM$ 7.282 del total de la deuda, esto es el 87,95% de la cartera. Por ser estos 10 mayores clientes todos retails importantes, que basan su negocio en la comercialización y rotación, el comportamiento de pago es, en general, bastante bueno. 27.3 RIESGO DE LIQUIDEZ Una gestión prudente de riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo e inversiones financieras, que le permitan a la Compañía contar con un capital de trabajo suficiente para cubrir sus necesidades de corto plazo. En este sentido, la Compañía gestiona sus activos y pasivos corrientes, privilegiando el oportuno pago de sus obligaciones, poniendo especial énfasis en los pagos de capital e intereses de los préstamos mantenidos con sus bancos acreedores.

NOTA 30 Hechos Posteriores Con fecha 10 de marzo de 2015, en reunión de Directorio, estos acordaron autorizar la publicación de los presentes estados financieros consolidados lo que queda consignado en el Acta N°466. No existen otros hechos posteriores entre el 1 de enero de 2015 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros, que pudieren afectar significativamente la situación financiera y/o resultados de la Sociedad al 31 de diciembre de 2014.

NOTA 28 Cauciones Obtenidas de Terceros No existen cauciones obtenidas de terceros para el periodo terminado al 31 de diciembre de 2014.

NOTA 29 Sanciones (a) De la Superintendencia de Valores y Seguros: Durante el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2014, la Superintendencia de Valores y Seguros, no ha aplicado ningún tipo de sanción a la Sociedad Matriz, ni a sus Directores o Gerente General por su desempeño como tales. (b) De otras autoridades administrativas: Durante el periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2014, la Sociedad Matriz, sus Directores o Gerente General, no han recibido sanciones de ningún organismo o autoridad administrativa, por su desempeño como tales.

95

ANÁLISIS RAZONADO 1. Resumen del período Durante el año 2014 se experimentó un decrecimiento en ventas en comparación con el período anterior, siguiendo la tendencia de la industria que ha vivido una contracción, especialmente el último semestre.

presupuesto y completamente alineados a la estrategia comercial que soporta el crecimiento de mediano y largo plazo de la compañía, dando las bases para el negocio de muebles importados y las tiendas propias.

Simultáneamente, durante el ejercicio hemos llevado un estricto control de los costos, sin embargo, la variación del tipo de cambio nos ha afectado sin poder revertir su efecto por completo.

Como se indicó anteriormente, durante el último semestre se han visto alzas de las materias primas, afectadas principalmente por el alza del tipo de cambio. Esperamos para el próximo año un escenario estable en este sentido, revistiendo los precios de las materias primas gran parte del alza del tipo de cambio.

Si bien los gastos han presentado un aumento con respecto al año anterior, estos se encuentran dentro de

2. ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 2.1 Estado resumido de los resultados por funcion integrales  

 

Resumen Estado de Resultados Por Función Consolidado

2014 M$

Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta Costos de distribución Gasto de administración Otras ganancias (pérdidas) Ingresos financieros Costos financieros Diferencias de cambio Resultados por unidades de reajuste Ganancia (pérdida), antes de impuestos Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (pérdida) Ganancia por acción básica ($) Ganancias por acción diluidas ($)

54.765.201 (38.723.994) 16.041.207 (3.453.198) (12.491.281) (18.758) 55.492 (471.394) (362.928) 16.495 (684.365) 528.515 (155.850) (155.850) (158.905) 3.055 (155.850) (0,13) (0,13)

96

VARIACIÓN

2013 M$

M$

%

57.167.316 (39.293.638) 17.873.678 (3.413.058) (11.580.213) 117.934 109.090 (588.933) (448.553) 1.456 2.071.401 (47.872) 2.023.529 2.023.529 2.019.260 4.269 2.023.529 1,71 1,71

(2.402.115) 569.644 (1.832.471) (40.140) (911.068) (136.692) (53.598) 117.539 85.625 15.039 (2.755.766) 576.387 (2.179.379) (2.179.379) (2.178.165) (1.214) (2.179.379) (1,84) (1,84)

(4,20%) (1,45%) (10,25%) 1,18%) 7,87%) (115,91%) (49,13%) (19,96%) (19,09%) 1032,90%) (133,04%) (1204,02%) (107,70%) (107,70%) (107,87%) (28,44%) (107,70%) (107,60%) (107,60%)

La disminución nominal en ventas comparando el año 2014 con respecto al año 2013 fue de un 4,20%. Lo anterior se enmarca en un mercado contraído, especialmente durante el último semestre. En cuanto al costo de ventas, en comparación con el año anterior, disminuye solo un 1,35%, lo que obviamente redunda en una disminución de la ganancia bruta de 10,25% (el costo disminuyó proporcionalmente menos que los ingresos).

mayores exigencias del retail y la línea de negocio de muebles importados. Es importante considerar para estos efectos que el aumento de costos de distribución responde a un aumento de la escala y modelo del negocio. A su vez, los gastos de administración aumentaron un 7,87% con respecto al año anterior, lo que va en dirección contraria a la disminución de las ventas, lo cual genera un problema en el corto plazo, pero está completamente alineado a la estrategia de mediano y largo plazo de la compañía.

Los costos de distribución aumentaron un 1,18%, debido principalmente al arriendo de bodegas, las

2.2 Estado Resumido de situación financiera integral   Activos Activos corrientes Propiedades Plantas y equipos Otros Activos no corrientes Total Activos

  Pasivos Pasivos corrientes Pasivos no corrientes Interés minoritario Patrimonio Total Pasivo y Patrimonio

La Compañía, al cierre del período 2014, respecto al cierre del año 2013, ha disminuido sus activos corrientes en MM$2.897, mientras sus pasivos corrientes lo hicieron en MM$189.

Dic  2014 M$

Dic 2013 M$

26.576.968 17.469.527 7.801.045 51.847.540

29.474.040 17.075.952 5.323.162 51.873.154

Dic  2014 M$

Dic 2013 M$

20.476.548 4.710.536 0 26.660.456 51.847.540

20.665.898 4.567.378 0 26.639.878 51.873.154

Variación M$ (2.897.072) 393.575 2.477.883 (25.614)

Variación M$ (189.350) 143.158 0 20.578 (25.614)

Variación % (9,83%) 2,30% 46,55% (0,05%)

Variación % (0,92%) 3,13% 0,00% 0,08% (0,05%)

Por otro lado, los pasivos no corrientes muestran aumento de MM$143, debido al impuesto diferido, ya que la deuda con instituciones financieras de largo plazo sí disminuyeron acorde al pago del crédito.

97

2.3 Estado Resumido de flujo de efectivo integral  

Dic  2014 Acumulado M$

Consolidado al:

Dic 2013 Acumulado M$

Variación M$

%

De la operación De inversión De financiamiento Flujo neto del periodo Variación en la tasa de cambio Efectivo y equivalentes al principio del periodo

(19.506) (2.618) (277.426) (299.550) 117 1.308.724

4.582.536 (2.350.060) (2.087.371) 145.105 51 1.163.568

(4.602.042) 2.347.442 1.809.945 (444.655) 66 145.156

(100,43%) (99,89%) (86,71%) (306,44%) 129,41 % 12,48 %

Efectivo y equivalentes al final del periodo

1.009.291

1.308.724

(299.433)

(22,88%)

Durante el año 2014, la empresa perdió MM$299 de flujo neto, los que explican casi en su totalidad por el flujo negativo de financiamiento (se pagó más de lo que se pidió prestado)

y el aporte negativo al flujo de la operación, lo que está de acuerdo al resultado de la compañía.

3. PRINCIPALES INDICADORES FINANCIEROS  

 

Liquidez

Acumulado M$ Dic 2014

Dic 2013

26.576.968 20.476.548

29.474.040 20.665.898

12.238.762 20.476.548

14.408.362 20.665.898

Liquidez Corriente Total activos corrientes en operación Pasivos corrientes en operación

Razón Ácida Activo corriente - inventarios - otros Pasivos corrientes en operación

 

 

Actividad

Acumulado M$ Dic 2014

Dic 2013

38.723.994 14.065.974

39.293.638 14.808.199

14.065.974 38.723.994

14.808.199 39.293.638

Rotación de inventarios Costos venta anualizado Inventario del periodo

Permanencia de inventarios del periodo

98

Inventario del periodo x 360 días Costos venta anualizado

Indicadores financieros Dic 2014

Dic 2013

1,30

1,43

Veces 0,60

0,70

Veces

Indicadores financieros Dic 2014

Dic 2013

2,75

2,65

Veces 131

136

Días

 

 

Endeudamiento

Acumulado M$ Dic 2014

Dic 2013

Pasivos corrientes en operación + Pasivos No corrientes Total patrimonio neto

25.187.084 26.660.456

25.233.276 26.639.878

Pasivos corrientes en operación Pasivos corrientes en operación + Pasivos No corrientes

20.476.548 25.187.084

20.665.898 25.233.276

Pasivos no corrientes Pasivos corrientes en operación + Pasivos No corrientes

4.710.536 25.187.084

4.567.378 25.233.276

(212.970) 471.395

2.660.334 588.933

Razón de endeudamiento

Deuda corriente

Deuda no corriente

Indicadores financieros Dic 2014 0,94

0,95

Veces 0,81

0,82

Veces 0,19

Ganancia (Pérdida) antes de imptos y gastos financieros Gastos financieros

 

 

Rentabilidad

Acumulado M$ Dic 2014

Dic 2013

(155.850) 51.847.540

2.023.529 51.873.154

(155.850) 26.660.456

2.023.529 26.639.878

Rentabilidad de activos (Rentabilidad anualizada)

Ganancia anualizada Total activo

Rentabilidad del Patrimonio

(Rentabilidad anualizada)

Ganancia anualizada Total Patrimonio

La Compañía ha disminuido sus razones de liquidez durante el 2014, debido principalmente a la baja experimentada en las ventas, lo cual se ha intentado contrarrestar con baja en los inventarios, lo cual no ha sucedido al mismo ritmo ya que los productos importados tienen un desfase de reacción de 6 meses aproximadamente, lo que ha impedido ajustarlos a la misma velocidad de la baja de ventas.

0,18

Veces (0,45)

Cobertura gastos financieros

Dic 2013

4,52

Veces

Indicadores financieros Dic 2014

Dic 2013

(0,30%)

3,90%

% (0,58%)

7,60%

%

financieros, la cual presenta una notable baja, acorde a los resultados de la operación. En la misma línea, los indicadores de rentabilidad presentan una considerable baja, lo cual se ve afectado por 2 variables principalmente, los resultados que no han cumplido con lo presupuestado, y el aumento en el patrimonio por el cambio de tasa del impuesto a la renta.

Los indicadores de endeudamiento se han mantenido relativamente estables, a excepción de la cobertura de gastos

99

4. Análisis riesgo financiero Durante el año 2014 se experimentó un decrecimiento en ventas en comparación con el período anterior, siguiendo la tendencia de la industria que ha vivido una contracción, especialmente el último semestre.

cobertura seguida por la empresa es la de fijar el tipo de cambio semestralmente con un forward de compensación a 180 días, calzando, en gran medida, durante ese período la diferencia entre activos y pasivos en moneda extranjera. • Tasas de interés

Simultáneamente, durante el ejercicio hemos llevado un estricto control de los costos, sin embargo, la variación del tipo de cambio nos ha afectado sin poder revertir su efecto por completo. Si bien los gastos han presentado un aumento con respecto al año anterior, estos se encuentran dentro de presupuesto

4.1 Riesgo de Mercado Compañías CIC S.A. participa en el mercado de bienes durables, produciendo, comercializando y distribuyendo camas, colchones de distintas categorías, muebles importados y muebles RTA, directamente y a través de sus filiales CIC Muebles y Componentes S.A. y CIC Retail S.p.A. La industria en la que participa la Compañía se caracteriza por su alto dinamismo y competitividad, sin embargo el posicionamiento de marca, continua innovación en sus productos y la calidad de los mismos, le permite reducir los riesgos inherentes de su operación, asegurando con ello estabilidad de flujos futuros. Además, considerando lo anterior, la Compañía periódicamente revisa sus estrategias a fin de cumplir con las metas propuestas. Las principales variables de mercado que afecta a la Compañía son: • Tipo de cambio Dado que la empresa trabaja con muchos insumos y productos importados, ya sean comprados directamente en el extranjero o a través de distribuidores locales, las variaciones de la divisa afecta sus costos y flujo de caja. La política de

100

La empresa tiene como único pasivo financiero de largo plazo el préstamo que se concretó el 24 de noviembre de 2011 con el Banco de Chile y el Banco Estado por un total de MM$ 6.000. El capital de este crédito mantiene su valor nominal en pesos. Los intereses deberán pagarse semestralmente en forma vencida en las mismas fechas que el capital, a una tasa anual TAB Nominal de 180 días más 1 punto porcentual. Esta tasa se ajustará semestralmente y tendrá vigencia por todo el semestre siguiente. Para el sexto período la tasa quedó fijada en 4,94% anual. Por lo tanto, el total de la deuda está expuesta a la variación de la TAB, por lo que la sensibilidad del gasto financiero trimestral por esta deuda es de aproximadamente MM$ 0,58 por cada 0,1% de variación semestral de la TAB. Los pasivos de corto plazo, que se utilizar para financiar la necesidad de capital de trabajo requerido para el constate crecimiento experimentado por el negocio de muebles importados y nuevas importaciones de materias primas más económicas, corresponden a créditos o cartas de créditos en dólares a 180 días. La tasa se fija al momento de tomar el financiamiento, por lo que es conocida y no varía durante el período. • Normas medioambientales Dentro de sus actividades productivas la empresa tiene algunos procesos con fuentes emisoras que están sujetos a la normativa medioambiental y a los controles del Seremi de Salud. La política de la empresa es cumplir fielmente toda la normativa medioambiental existente por lo que los riesgos en esta materia están debidamente acotados.

4.2 Riesgo de crédito

4.3 Riesgo de liquidez

El riesgo de crédito de la Compañía, está dada por la capacidad de sus clientes para cumplir con las obligaciones contraídas, para lo cual ha implementado estrictos controles relacionados a la evaluación de nuevos clientes, como asimismo controles asociados a la revisión periódica de cupos de créditos asignados y de comportamiento de pagos de los mismos. Cabe señalar que la industria en la que la Compañía participa tiene como característica que buena parte de la venta se realice a través de cadenas de retails, lo que redunda en que la cartera de clientes sea bastante acotada, por lo que su administración no resulta muy compleja, al menos en éste sentido. De hecho, de los MM$ 10.779 en deudores por venta, alrededor de MM$ 6.954 corresponden a 5 clientes retails que transan en la Bolsa de Comercio de Santiago. Pese a que ésta concentración puede ser considerada como un riesgo, en la práctica puede considerarse una fortaleza en cuanto a que la administración del crédito no es tan complejo como podría ser con una cartera más atomizada. Como muestra de esto mismo, entre los 10 clientes más grandes, se cubren alrededor de MM$ 7.282 del total de la deuda, esto es el 87,95% de la cartera. Por ser estos 10 mayores clientes todos retails importantes, que basan su negocio en la comercialización y rotación, el comportamiento de pago es, en general, bastante bueno.

Una gestión prudente de riesgo de liquidez implica el mantenimiento de suficiente efectivo e inversiones financieras, que le permitan a la Compañía contar con un capital de trabajo suficiente para cubrir sus necesidades de corto plazo. En este sentido, la Compañía gestiona sus activos y pasivos corrientes, privilegiando el oportuno pago de sus obligaciones, poniendo especial énfasis en los pagos de capital e intereses de los préstamos mantenidos con sus bancos acreedores.

5. Análisis de los mercados competencia y participación Según nuestras estimaciones, de Enero a Diciembre del 2014, el mercado de colchones, camas americanas y box springs registra un crecimiento de aproximadamente 3,58% con respecto a igual período del 2013. El decrecimiento total de la compañía en estas categorías fue finalmente de un 2,34%, obteniendo 0,4 puntos porcentuales menos de market share que igual periodo del año anterior dentro de la industria que supera a un tercio de ella. En cuanto a las participaciones de mercado, estas han permanecido bastante estables en lo que va del año. Estimamos que los 4 principales competidores de la industria, participan en ella por sobre un 90%, manteniendo la tendencia de concentración industrial.

6. Precio de acción Compañías CIC S.A. Acción $

22,0 20,0 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0

Dic-14

Nov-14

Oct-14

Sep-14

Jul-14

Ago-14

Jun-14

May-14

Abr-14

Mar-14

Feb-14

Ene-14

Dic-13

Nov-13

Oct-13

Sep-13

Jul-13

Ago-13

Jun-13

May-13

Abr-13

Mar-13

Feb-13

Ene-13

Dic-12

Nov-12

Oct-12

Sep-12

Jul-12

Ago-12

Jun-12

May-12

Abr-12

Mar-12

0,0

101

ESTADOS FINANCIEROS

COMPAÑÍA CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. Informe de los Auditores Independientes / Estado de Situación Financiera / Estado de Resultados Integral / Estado de Flujo de Efectivo Directo / Estado de Cambios en el Patrimonio / Nota 1 Información General / Nota 2 Bases de Presentación de los Estados Financieros / Nota 3 Criterios Contables Aplicados.

05

104

CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Situación Financiera Clasificado Estado de Situación Financiera Activos Activos corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros activos financieros, corrientes Otros activos no financieros, corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes Inventarios Activos biológicos, corrientes Activos por impuestos, corrientes Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos corrientes totales Activos no corrientes Otros activos financieros, no corrientes Otros activos no financieros, no corrientes Derechos por cobrar, no corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, no corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Activos intangibles distintos de la plusvalía Plusvalía Propiedades, Planta y Equipo Activos biológicos, no corrientes Propiedad de inversión Activos por impuestos diferidos Total de activos no corrientes Total de activos

31-12-2014

31-12-2013

17.443 5.703 519.339 605.934 7.548

10.187 4.727 644.037 554.015 7.194

1.155.967

1.220.160

-

-

-

-

-

-

1.155.967

1.220.160

52.238 521.365 573.603 1.729.570

55.693 437.279 492.972 1.713.132

105

CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Situación Financiera Clasificado Patrimonio y pasivos Pasivos Pasivos corrientes Otros pasivos financieros, corrientes Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes Otras provisiones, corrientes Pasivos por Impuestos, corrientes Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes Otros pasivos no financieros, corrientes Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Pasivos corrientes totales Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros, no corrientes Otras cuentas por pagar, no corrientes Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes Otras provisiones, no corrientes Pasivo por impuestos diferidos Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes Otros pasivos no financieros, no corrientes Total de pasivos no corrientes Total pasivos Patrimonio Capital emitido Ganancias (pérdidas) acumuladas Primas de emisión Acciones propias en cartera Otras participaciones en el patrimonio Otras reservas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Patrimonio total Total de patrimonio y pasivos

106

31-12-2014

31-12-2013

964.302 542.968 30.040 37.355 -

916.039 1.035.439 10.395 34.084 -

1.574.665

1.995.957

1.574.665

1.995.957

8.281 37.490 45.771 1.620.436

35.186 7.254 42.440 2.038.397

1.128.827 (1.019.693) 109.134 109.134 1.729.570

1.128.827 (1.454.092) (325.265) (325.265) 1.713.132

CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO POR FUNCIÓN POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Resultados Por Función

Estado de resultados Ganancia (pérdida) Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta Ganancias que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado Pérdidas que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado Otros ingresos, por función Costos de distribución Gasto de administración Otros gastos, por función Otras ganancias (pérdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencias de cambio Resultados por unidades de reajuste Ganancias (pérdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable Ganancia (pérdida), antes de impuestos Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas Ganancia (pérdida) Ganancia (pérdida), atribuible a Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (pérdida) Ganancias por acción Ganancia por acción básica ( $ ) Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas ( $ ) Ganancia (pérdida) por acción básica Ganancias por acción diluidas Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas ( $ ) Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas Ganancias (pérdida) diluida por acción ( $ )

ACUMULADO 01-01-2014 01-01-2013 31-12-2014 31-12-2013

4.814.185 (3.383.647) 1.430.538 (452.175) (614.313) (24) (9.110)

5.025.178 (3.454.826) 1.570.352 (481.676) (710.217) (51) (9.475)

-

-

(3.775) 199

(3.907) 37

-

-

351.340 (45.825) 305.515 305.515

365.063 61.823 426.886 426.886

305.515 305.515

426.886 426.886

3.055,15 3.055,15

4.268,86 4.268,86

3.055,15 3.055,15

4.268,86 4.268,86

107

CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Resultados Integral   Estado del resultado integral Ganancia (pérdida) Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Diferencias de cambio por conversión Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos Ajustes de reclasificación en diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión Activos financieros disponibles para la venta Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos Ajustes de reclasificación, activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, activos financieros disponibles para la venta Coberturas del flujo de efectivo Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por revaluación Participación en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el método de la participación Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversión de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral Ajustes de reclasificación en el impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral Resultado integral total Resultado integral atribuible a Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Resultado integral total

108

ACUMULADO 01-01-2014 01-01-2013 31-12-2014 31-12-2013 305.515

426.886

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

305.515

426.886

305.515 305.515

426.886 426.886

CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE FLUJO EFECTIVO DIRECTO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo

01-01-2014

01-01-2013

31-12-2014

31-12-2013

Estado de flujos de efectivo Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios

5.332.110

5.979.961

Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias

-

-

Cobros procedentes de contratos mantenidos con propósitos de intermediación o para negociar

-

-

Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de pólizas suscritas

-

-

Otros cobros por actividades de operación

-

-

(3.751.265)

(4.586.020)

Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediación o para negociar Pagos a y por cuenta de los empleados Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas

-

-

(795.750)

(688.146)

-

-

(284.145)

(367.743)

Dividendos pagados

-

-

Dividendos recibidos

-

-

Intereses pagados

-

-

Intereses recibidos

-

-

7.342

6.768

Otros pagos por actividades de operación

Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo

(9.110)

(9.475)

499.182

335.345

Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios

-

-

Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios

-

-

Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras

-

-

Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades

-

-

Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades

-

-

Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos

-

-

Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos

-

-

Préstamos a entidades relacionadas

-

-

Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo

-

-

Compras de propiedades, planta y equipo

-

-

Importes procedentes de ventas de activos intangibles

-

-

Compras de activos intangibles

-

-

Importes procedentes de otros activos a largo plazo

-

-

Compras de otros activos a largo plazo

-

-

Importes procedentes de subvenciones del gobierno

-

-

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros

-

Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros

-

-

Pagos derivados de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera

-

-

Cobros procedentes de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera

-

-

Cobros a entidades relacionadas

-

-

Dividendos recibidos

-

-

Intereses recibidos

-

-

Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)

-

-

Otras entradas (salidas) de efectivo

-

-

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

-

-

109

CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE FLUJO EFECTIVO DIRECTO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo (continuación)   Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de la emisión de acciones Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad Pagos por otras participaciones en el patrimonio Importes procedentes de préstamos de largo plazo Importes procedentes de préstamos de corto plazo Total importes procedentes de préstamos Préstamos de entidades relacionadas Pagos de préstamos Pagos de pasivos por arrendamientos financieros Pagos de préstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de subvenciones del gobierno Dividendos pagados Intereses pagados Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período

110

01-01-2014 31-12-2014

01-01-2013 31-12-2013

3.742.365 (4.234.291) (491.926)

3.571.130 (3.932.354) (361.224)

7.256

(25.879)

7.256 10.187 17.443

(25.879) 36.066 10.187

CIC MUEBLES Y COMPONENTES S.A. ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) Capital emitido

Otras reservas varias

Otras reservas

Ganancias (pérdidas) acumuladas

Participaciones no controladoras

Patrimonio total

M$

Patrimonio Atribuible a los propietarios de la controladora M$

M$

M$

M$

M$

M$

1.128.827

-

-

(1.454.092)

(325.265)

-

(325.265)

-

-

-

-

-

-

-

1.128.827 -

-

-

(1.454.092) 305.515

(325.265) 305.515

-

(325.265) 305.515

-

-

-

128.884

128.884

-

128.884

-

-

-

434.399

434.399

-

434.399

1.128.827

-

-

(1.019.693)

109.134

-

109.134

Capital emitido

Otras reservas varias

Otras reservas

Ganancias (pérdidas) acumuladas

Participaciones no controladoras

Patrimonio total

M$

M$

M$

M$

Patrimonio Atribuible a los propietarios de la controladora M$

M$

M$

1.128.827

-

-

(1.880.978)

(752.151)

-

(752.151)

-

-

-

-

-

-

-

1.128.827 -

-

-

(1.880.978) 426.886

(752.151) 426.886

-

(752.151) 426.886

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

426.886

426.886

-

426.886

1.128.827

-

-

(1.454.092)

(325.265)

-

(325.265)

 

  Saldo inicial periodo actual 01/01/2014 Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo inicial reexpresado Ganancia Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios Cambios en patrimonio Saldo final periodo actual 31/12/2014

 

  Saldo inicial periodo actual 01/01/2013 Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo inicial reexpresado Ganancia Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios Cambios en patrimonio Saldo final periodo actual 31/12/2013

111

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013 NOTA 1 Información General CIC Muebles y Componentes S.A., es una sociedad anónima cerrada la cual se constituyó bajo escritura pública con fecha 28 de enero de 1997, con el objetivo de fabricar, elaborar, comercializar y distribuir toda clase de bienes para el hogar y oficinas, iniciando sus operaciones comerciales en marzo de 1998. La Sociedad es Filial de su Matriz Compañías CIC S.A., la que posee un 99% de participación. La Sociedad cuenta con el apoyo financiero de Compañías CIC S.A. (Matriz), para financiar sus operaciones, razón por la cual mantiene dependencia económica de ésta.

112

NOTA 2 Bases de Presentación de los Estados Financieros 2.1 PRINCIPIOS CONTABLES Los presentes estados financieros de CIC Muebles y Componentes S.A., al 31 de diciembre de 2014 y 2013, se han preparado de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS o NIIF), y normas e instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (SVS), las que han sido aplicadas de manera uniforme en los ejercicios que se presentan de existir discrepancias entre las normas IFRS y las normas e instrucciones de la SVS, prevalecen estas últimas sobre las primeras. Las normas e instrucciones impartidas por la SVS no difieren de las IFRS a excepción de lo estipulado en el Oficio Circular N° 856 emitido por la SVS el 17 de octubre de 2014. A tal efecto, la SVS dispuso que las diferencias en los activos y pasivos por impuestos diferidos producidas por la referida actualización, deberán contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio. Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Compañía. Todos los valores están redondeados en miles de pesos, excepto cuando se indica otra cosa.. 2.2 NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES Los siguientes estándares, interpretaciones y enmiendas son obligatorios por primera vez para los ejercicios financieros iniciados el 1 de enero de 2014. Estándar, interpretación y/o enmienda

Fecha de emisión

Fecha de vigencia

Emitida en octubre de 2012.

Estas modificaciones son aplicables a partir del 1 de enero de 2014.

Emitida en mayo de 2013.

Estas modificaciones son aplicables a partir del 1 de enero de 2014.

Emitida en mayo de 2013.

Estas modificaciones son aplicables a partir de 1 de enero de 2014.

Mejora a la NIC 27 “Estados Financieros Separados”, NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y NIIF 12 “Información a revelar sobre participaciones en otras entidades”. Las modificaciones incluyen la definición de una entidad de inversión e introducen una excepción para consolidar ciertas subsidiarias pertenecientes a entidades de inversión. Esta modificación requiere que una entidad de inversión mida esas subsidiarias al valor razonable con cambios en resultados de acuerdo a la NIIF 9 “Instrumentos Financieros” en sus estados financieros consolidados y separados. Las modificaciones también introducen nuevos requerimientos de información a revelar relativos a entidades de inversión en la NIIF 12 y en la NIC 27. CINIIF 21 “Gravámenes”. Esta interpretación de la NIC 37 ”Provisiones, Activos Contingentes y Pasivos Contingentes”, proporciona una guía sobre cuándo una entidad debe reconocer un pasivo por un gravamen impuesto por el gobierno, distinto al impuesto a la renta, en sus estados financieros. Enmienda a NIC 36 “Deterioro del valor de los activos”. La enmienda aclara el alcance de las revelaciones sobre el valor recuperable de los activos deteriorados, limitando los requerimientos de información al monto recuperable que se basa en el valor razonable menos los costos de disposición.

La Compañía estima que la adopción de estas nuevas Normas, Mejoras y Enmiendas antes mencionadas, no tendrán un impacto significativo en los estados financieros.

113

2.2 NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES Nuevas normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, no vigentes para el ejercicio 2014, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada de las mismas. Estándar, interpretación y/o enmienda

Fecha de emisión

Fecha de vigencia

NIIF 15 “Ingresos procedentes de Contratos con Clientes”., Es una nueva norma que es aplicable a todos los contratos con clientes, excepto arrendamientos, instrumentos financieros y contratos de seguros. Esta nueva norma pretende mejorar las inconsistencias y debilidades de NIC 18 y proporcionar un modelo que facilitará la comparabilidad de compañías de diferentes industrias y regiones. Proporciona un nuevo modelo para el reconocimiento de ingresos y requerimientos más detallados para contratos con elementos múltiples.

Emitida en mayo de 2014

Su aplicación es obligatoria a contar del 1 de enero de 2017 y su adopción anticipada es permitida.

Emitida en mayo de 2014.

Esta modificación es aplicable a partir de 1 de enero de 2016 y su adopción anticipada es permitida.

Emitida en septiembre de 2014.

Esta modificación es aplicable a partir de 1 de enero de 2016 y su adopción anticipada es permitida.

Enmienda a NIC 16 “Propiedades, Planta y Equipo” y NIC 38 “Activos Intangibles”. En sus enmiendas a NIC 16 y NIC 38 el IASB clarificó que el uso de métodos basados en los ingresos para calcular la depreciación de un activo no es adecuado porque los ingresos generados por una actividad que incluye el uso de un activo, generalmente reflejan factores distintos del consumo de los beneficios económicos incorporados al activo. El IASB también aclaró que los ingresos generalmente presentan una base inadecuada para medir el consumo de los beneficios económicos incorporados de un activo intangible. Sin embargo, esta suposición puede ser rebatida en ciertas circunstancias limitadas. Enmienda a NIIF 5 “Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y Operaciones Discontinuadas”. Esta enmienda clarifica que si la entidad reclasifica un activo (o grupo de activos para su disposición) desde mantenido para la venta directamente a mantenido para distribuir a los propietarios, o desde mantenido para distribuir a los propietarios directamente a mantenido para la venta, entonces el cambio en la clasificación es considerado una continuación en el plan original de venta. El IASB aclara que en estos casos no se aplicarán los requisitos de contabilidad para los cambios en un plan de venta.

Modificación a NIC 1“Presentación de Estados Financieros”. Estas modificaciones abordan algunas preocupaciones expresados sobre los requerimientos de presentación y revelación, y aseguran que las entidades tienen la posibilidad de ejercer juicio cuando apliquen NIC 1.

Emitida en diciembre de 2014.

Las modificaciones serán de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016 y su adopción anticipada es permitida.

La Administración de la Sociedad estima que la adopción de las Normas, Enmiendas e Interpretaciones, antes descritas, y que pudiesen aplicar a la Sociedad, no tendrán un impacto significativo en los estados financieros de la Sociedad en el ejercicio de su primera aplicación.

114

2.3 RESPONSABILIDAD DE LA INFORMACIÓN Y ESTIMACIONES CONTABLES La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad del Directorio de CIC Muebles y Componentes S.A., que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF, excepto en el tratamiento del efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducidas por la ley 20.780, establecido en el Oficio Circular N° 856 de la SVS. En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Gerencia para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:

N° 856 de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile. 2.5 PERÍODO DE TIEMPO Los estados financieros de CIC Muebles y Componentes S.A. cubren los siguientes ejercicios: Estado de Situación Financiera Clasificado: Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013. Estado de Resultados Integrales: Por los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2014 y 2013.

La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de cuentas por cobrar, inventarios y otros activos.

Estado de Flujo de Efectivo Directo: Por los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2014 y 2013.

Las variables utilizadas en el programa para el cálculo actuarial de los pasivos, por beneficios a los empleados.

Estado de Cambios en el Patrimonio: Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013.

Las vidas útiles económicas y los valores residuales de las propiedades, plantas y equipos e intangibles. Evaluación de recuperabilidad de impuestos a las ganancias (pérdidas tributarias). A pesar que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificaciones (al alza o a la baja), en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros. 2.4 CAMBIOS EN LAS POLÍTICAS CONTABLES Los estados financieros al 31 de diciembre 2014 no presentan cambios en las políticas contables respecto del año anterior. A excepción del aumento de patrimonio de acuerdo a instrucciones de Oficio

2.6 TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA a) Moneda de presentación y moneda funcional Las partidas incluidas en los presentes estados financieros se valorizan utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (moneda funcional). Los estados financieros se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de CIC Muebles y Componentes S.A. b) Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias que resulten de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados, excepto si se difieren en el patrimonio neto.

115

c) Bases de conversión Los activos y pasivos mantenidos en dólares estadounidenses (US$), Unidades de Fomento (UF) y Euro (€), han sido convertidos a pesos chilenos, considerando los tipos de cambio observados y valores de cierre a la fecha de estos estados financieros, de acuerdo a lo siguiente: Moneda ($ Pesos Chilenos) Unidad de Fomento

31-12-2014 24.627,10

31-12-2013 23.309,56

Dólar estadounidense

606,75

524,61

Euro

738,05

724,30

Las diferencias de cambios resultantes de la aplicación de este criterio, son reconocidas en los resultados del ejercicio a través de la cuenta “diferencias de cambio” y “resultados por unidades de reajuste”.

NOTA 3 Criterios Contables Aplicados Los principales criterios contables aplicados en la elaboración de los presentes estados financieros, han sido los siguientes: 3.1 INVERSIONES FINANCIERAS EXCEPTO DERIVADOS La Compañía clasifica sus inversiones financieras, en dos categorías: Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar. Las cuentas comerciales por cobrar se reconocen inicialmente a su valor razonable y, posteriormente, a su costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva, menos la provisión de pérdidas por deterioro del valor. Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva que CIC Muebles y Componentes S.A., no será capaz de cobrar todos

116

los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas por cobrar. Activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados Incluye la cartera de negociación y aquellos activos financieros que han sido designados como tales en el momento de su reconocimiento inicial y que se gestionan y evalúan según el criterio de valor razonable. Los instrumentos financieros para negociación corresponden a valores adquiridos con la intención de generar ganancias por la fluctuación de precios en el corto plazo o a través de márgenes en intermediación, o que están incluidos en un portafolio en el que existe un patrón de toma de utilidades de corto plazo. Los instrumentos para negociación se encuentran valorados a su valor razonable de acuerdo con los precios de mercado a la fecha de cierre del ejercicio. Las utilidades o pérdidas provenientes de los ajustes para su valorización a valor razonable, como asimismo los resultados por las actividades de negociación, se registran directamente en resultados en el momento en que ocurren. 3.2 PASIVOS FINANCIEROS EXCEPTO DERIVADOS Pasivos financieros excepto derivados Los pasivos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo, inicialmente se registran por el efectivo recibido, neto de los costos incurridos en la transacción. En períodos posteriores estas obligaciones se valoran a su costo amortizado, utilizando el método de la tasa de interés efectiva. Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valorizan a su costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva. 3.3 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO Bajo este rubro del estado de situación se registra el efectivo en caja y bancos.

3.4 INVENTARIOS Los inventarios se refieren a productos relacionados con el rubro domiciliario para el descanso, tales como veladores, respaldos y muebles de cocina.

La tasa de interés utilizada es la correspondiente al financiamiento específico o, de no existir, la tasa media de financiamiento de la Compañía que realiza la inversión.

Se valorizan a su costo o a su valor neto realizable, el menor de los dos. El costo se determina por el método de costo por absorción para el caso de los productos terminados y de los productos en curso e incluye los costos de materias primas, la mano de obra directa, otros costos directos y gastos generales de fabricación (basados en una capacidad operativa normal), pero no incluye los costos por intereses. Los movimientos de inventarios se controlan en base al precio promedio ponderado.

Los gastos de personal relacionado directamente con las obras en curso.

El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal de los negocios, menos los gastos de comercialización y distribución. Cuando las condiciones del mercado generan que el costo de producción supere a su valor neto realizable, se registra una estimación de deterioro por el diferencial del valor. En dicha estimación de deterioro se consideran también montos relativos a obsolescencia derivados de baja rotación, obsolescencia técnica y productos retirados del mercado. 3.5 PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS La Compañía aplica el modelo de costo en la valorización de sus propiedades, plantas y equipos. Para ello, con posterioridad de su reconocimiento como activo, los componentes de propiedades, plantas y equipos se contabilizan por su costo menos la depreciación acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro del valor. El costo de los activos también incluye, en su caso, los siguientes conceptos: Los gastos financieros devengados durante el período de construcción que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos, que son aquellos que requieren de un período de tiempo sustancial antes de estar listos para su uso.

Las obras en curso se traspasan a activos en explotación una vez finalizado el período de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de cuyo momento comienza su depreciación. Los costos de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia o un alargamiento de la vida útil económica de los bienes se capitalizan como mayor costo de los correspondientes bienes. Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil económica del bien, o su capacidad económica, se registran como mayor valor de los respectivos bienes, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados. Los gastos de reparaciones, conservación y mantenimiento se imputan a resultados del ejercicio en que se producen. Las propiedades, plantas y equipos, netos en su caso del valor residual de los mismos, se deprecian distribuyendo linealmente el costo de los diferentes elementos que lo componen entre los años de vida útil económica estimada, que constituyen el período en el que la Compañía espera utilizarlos. La vida útil económica y valor residual se revisan periódicamente.La Compañía, en base al resultado de las pruebas de deterioro, considera que el valor contable de los activos no supera el valor recuperable de los mismos.

117

A continuación se presentan los principales períodos de vida útil económica utilizados para la depreciación de los activos:

Edificios y construcciones

Intervalo de años de vida útil económica estimada 3-30

Máquinas y herramientas

1-15

Muebles y enseres

3-8

Las ganancias o pérdidas que surgen en ventas o retiros de bienes de propiedades, plantas y equipos se reconocen como resultados del período y se calculan como la diferencia entre el valor de venta y el valor neto contable del activo. 3.6 DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS Durante el ejercicio, y fundamentalmente en la fecha de cierre del mismo, se evalúa si existe algún indicio de que algún activo pudiera haberse deteriorado. En caso de que exista algún indicio de deterioro, se realiza una estimación del monto recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el monto del deterioro. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo, entendiendo como tal el menor grupo identificable de activos que generan entradas de efectivo independientes. El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos el costo necesario para su venta y el valor en uso, entendiendo por valor en uso el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. En el caso de que el monto recuperable sea inferior al valor neto en libros del activo, se registra la correspondiente pérdida por deterioro por la diferencia. Deterioro de Activos Financieros Para determinar la necesidad de realizar un ajuste por deterioro en los activos financieros, se sigue el siguiente procedimiento:

118

En el caso de los préstamos y cuentas por cobrar, la Compañía tiene definida una política para el registro de estimaciones por deterioro en función del porcentaje de recuperabilidad de los saldos por cobrar, que se aplica con carácter general, excepto en aquellos casos en que exista alguna particularidad que hace aconsejable el análisis específico de la cobrabilidad. Cuando exista evidencia objetiva de que se ha incurrido en una pérdida por deterioro del valor de préstamos, de partidas por cobrar o de inversiones mantenidas hasta el vencimiento, que se contabilizan al costo amortizado, el importe de la pérdida se medirá como la diferencia entre el importe del libro del activo y el valor presente de los flujos de efectivos futuros estimados (excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no se haya incurrido), descontados con la tasa de interés efectiva original del activo financiero (es decir, la tasa de interés efectiva computada en el momento del reconocimiento inicial). El importe en libro del activo se reducirá directamente, o mediante una cuenta correctora. El importe de la pérdida se reconocerá en el resultado del ejercicio. Los métodos de estimación deben ajustarse, para reducir la diferencia entre las estimaciones de flujo futuro y los flujos efectivos reales. 3.7 PROVISIONES Las obligaciones existentes a la fecha de los estados financieros, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización para la Compañía, cuyo monto y momento de pago son inciertos, se registran en el estado de situación financiera como provisiones por el valor actual del monto más probable que se estima que la Compañía tendrá que desembolsar para pagar la obligación. Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible en la fecha de la emisión de los estados financieros, sobre las consecuencias del suceso y son re-estimadas en cada cierre contable posterior.

3.8 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS Vacaciones del personal La Compañía reconoce el gasto por vacaciones del personal mediante el método del devengo. Este beneficio corresponde a todo el personal y es registrado de acuerdo a las remuneraciones del personal. Indemnización por años de servicio La Compañía contabiliza pasivos por futuras indemnizaciones por cese de servicios de sus trabajadores, en base a lo estipulado en los contratos colectivos e individuales suscritos con algunos grupos de trabajadores. Este beneficio que se encuentra pactado, se trata de acuerdo con la NIC 19, de la misma manera que los planes de beneficios definidos y es valorizada de acuerdo a un cálculo actuarial. Los planes de beneficios definidos establecen el monto del beneficio que recibirá un empleado al momento estimado de goce, el que usualmente depende de uno o más factores, tales como, tasa de mortalidad, tasa de rotación de retiro voluntario, tasa de rotación de necesidades de la empresa, incremento salarial y edad de jubilación. El pasivo reconocido en el estado de situación financiera es el valor presente de la obligación del beneficio definido más/menos los ajustes por ganancias o pérdidas actuariales no reconocidas y los costos por servicios pasados. El valor presente de la obligación de beneficio definido se determina descontando los flujos de salida de efectivo estimados usando las tasas de interés promedio de mercado, relacionadas con la misma moneda en la que los beneficios serán pagados y en los términos en que será pagada la indemnización por años de servicio hasta su vencimiento. 3.9 IMPUESTO A LAS GANANCIAS El resultado por impuesto a las ganancias del ejercicio resulta de la aplicación de la tasa de impuesto sobre la base imponible del ejercicio, una vez aplicadas las deducciones que tributariamente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos

diferidos y créditos tributarios, tanto por pérdidas tributarias como por deducciones. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas que se espera estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen. El impuesto a las ganancias se determina sobre base devengada, de conformidad a las disposiciones tributarias vigentes, aún cuando existen pérdidas tributarias. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros, para compensar las diferencias temporarias y que el activo por impuesto diferido sea recuperado. A la fecha del estado de situación, el valor libro de los activos por impuesto diferido es revisado y reducido, en la medida que sea probable que no existan suficientes utilidades tributarias, para la recuperación de todo o parte del activo por impuesto diferido. 3.10 IMPUESTOS DIFERIDOS Según las modificaciones introducidas por la Ley N°20.780 del 29 de septiembre de 2014, a la Ley sobre Impuesto a la Renta en Chile, que aumenta progresivamente la tasa de impuesto a la renta de primera categoría de las empresas chilenas, desde un 20% a un 27% en el evento que se aplique el sistema parcialmente integrado y en caso que se opte por el sistema de renta atribuida, la tasa máxima será de un 25%. La Compañía por defecto está sometida al sistema de tributación parcialmente integrado, en tanto la Junta Extraordinaria de Accionistas no acuerde someterse al sistema alternativo de renta atribuida. El sistema parcialmente integrado establece el aumento progresivo de la tasa de Impuesto de Primera categoría para los años comerciales 2014, 2015, 2016,

119

2017 y 2018 en adelante, incrementándola a un 21%, 22,5%, 24%, 25,5% y 27% respectivamente. 3.11 RECONOCIMIENTO DE INGRESOS Y GASTOS Los ingresos ordinarios se reconocen cuando se produce la entrada bruta de beneficios económicos originados en el curso de las actividades ordinarias durante el ejercicio, siempre que dicha entrada de beneficios provoque un incremento en el patrimonio neto que no esté relacionado con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio y que estos beneficios puedan ser valorados con fiabilidad. Los ingresos ordinarios se valoran por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mismos. Sólo se reconocen ingresos ordinarios derivados por venta de bienes, cuando los riesgos y beneficios significativos de la propiedad de los bienes han sido traspasados al comprador, generalmente al despachar los bienes. Los ingresos (gastos), por intereses se contabilizan considerando la tasa de interés efectiva aplicable al principal pendiente de amortizar, durante el período de devengo correspondiente. 3.12 CLASIFICACIÓN DE SALDOS EN CORRIENTES Y NO CORRIENTES En el estado de situación financiera, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, aquellos con vencimiento superior a dicho período. En el caso que existiesen obligaciones con un vencimiento inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contrato de créditos disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos no corrientes.

120

3.13 DISTRIBUCIÓN DE DIVIDENDOS La política de la compañía es evaluar anualmente el pago de dividendo, dependiendo del resultado de cada ejercicio. 3.14 ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el ejercicio, determinados por el método directo, utilizando las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación: Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses, de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. Actividades de operación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Compañía, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiamiento. Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio total y de los pasivos de carácter financiero.

NOTA 4 Saldos y Transacciones con Partes Relacionadas Las cuentas por pagar y transacciones con empresas relacionadas ocurridas durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y 2013, son las siguientes: a) Cuentas por Pagar Empresa Relacionada Sociedad

País de origen

Rut

Naturaleza de la Relación

Tipo Moneda

  Compañías CIC S.A.

93.830.000-3

Chile

Matriz

CLP

Monto

Monto

31-12-2014

31-12-2013

M$

M$

542.968

1.035.439

b) Transacciones con entidades relacionada Sociedad  

Rut  

País de Naturaleza de origen la Relación    

 

Compañías CIC S.A.

93.830.000-3

Chile

Matriz

Compañías CIC S.A.

93.830.000-3

Chile

Matriz

Compañías CIC S.A.

93.830.000-3

Chile

Matriz

Transacción   Venta de Productos Terminado Préstamos sin interés Pago de Préstamos sin interés

Monto

Efecto en resultados (cargo) abono

Monto

31-12-2014 M$

31-12-2014 M$

31-12-2013 M$

Efecto en resultados (cargo) abono 31-12-2013 M$

3.023.882

(3.023.882)

3.046.726

(3.046.726)

3.742.365

 

3.571.130

-

4.234.291

 

3.932.354

-

NOTA 5 Hechos Posteriores No existen hechos posteriores entre el 1 de enero de 2015 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros, que pudieren afectar significativamente la situación financiera y/o resultados de la Sociedad al 31 de diciembre de 2014.

121

ESTADOS FINANCIEROS COMPAÑÍA CIC RETAIL S.p.A.

Informe de los Auditores Independientes / Estado de Situación Financiera / Estado de Resultados Integral / Estado de Flujo de Efectivo Directo / Estado de Cambios en el Patrimonio / Nota 1 Información General / Nota 2 Bases de Presentación de los Estados Financieros / Nota 3 Criterios Contables Aplicados.

06

124

CIC RETAIL S.p.A. ESTADO SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Situación Financiera Clasificado Estado de Situación Financiera Activos Activos corrientes Efectivo y Equivalentes al Efectivo Otros activos financieros, corrientes Otros activos no financieros, corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, corrientes Inventarios Activos biológicos, corrientes Activos por impuestos, corrientes Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para distribuir a los propietarios Activos corrientes totales

31-12-2014

31-12-2013

114.206 310 926.846 507.768 116.688

1.000 -

1.665.818

1.000

-

-

-

-

-

-

1.665.818

1.000

596.552 173.693

-

Activos no corrientes Otros activos financieros, no corrientes Otros activos no financieros, no corrientes Derechos por cobrar, no corrientes Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas, no corrientes Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación Activos intangibles distintos de la plusvalía Plusvalía Propiedades, Planta y Equipo Activos biológicos, no corrientes Propiedad de inversión Activos por impuestos diferidos Total de activos no corrientes Total de activos

770.245

-

2.436.063

1.000

125

CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Situación Financiera Clasificado Patrimonio y pasivos Pasivos Pasivos corrientes Otros pasivos financieros, corrientes Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, corrientes Otras provisiones, corrientes Pasivos por Impuestos, corrientes Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes Otros pasivos no financieros, corrientes Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta Pasivos corrientes totales Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros, no corrientes Otras cuentas por pagar, no corrientes Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas, no corrientes Otras provisiones, no corrientes Pasivo por impuestos diferidos Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes Otros pasivos no financieros, no corrientes Total de pasivos no corrientes Total pasivos Patrimonio Capital emitido Ganancias (pérdidas) acumuladas Primas de emisión Acciones propias en cartera Otras participaciones en el patrimonio Otras reservas Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Patrimonio total Total de patrimonio y pasivos

126

31-12-2014

31-12-2013

208.549 2.439.932 10.582 22.697 -

-

2.681.760

-

2.681.760

-

98.439 98.439 2.780.199

-

1.000 (345.136) (344.136) (344.136) 2.436.063

1.000 1.000 1.000 1.000

CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE RESULTADO POR FUNCIÓN POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Resultados Por Función     Estado de resultados Ganancia (pérdida) Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta Ganancias que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado Pérdidas que surgen de la baja en cuentas de activos financieros medidos al costo amortizado Otros ingresos, por función Costos de distribución Gasto de administración Otros gastos, por función Otras ganancias (pérdidas) Ingresos financieros Costos financieros Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de la participación Diferencias de cambio Resultados por unidades de reajuste Ganancias (pérdidas) que surgen de la diferencia entre el valor libro anterior y el valor justo de activos financieros reclasificados medidos a valor razonable Ganancia (pérdida), antes de impuestos Gasto por impuestos a las ganancias Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas Ganancia (pérdida)

ACUMULADO 01-01-2014 01-01-2013 31-12-2014 31-12-2013

7.445.607 (5.796.300) 1.649.307 (8.430) (1.968.695) (310) 1 (99.452)

-

-

-

7.189

-

-

-

(420.390) 56.500 (363.890) (363.890)

-

(363.890) (363.890)

-

(363.890) (363.890)

-

(363.890) (363.890)

-

Ganancia (pérdida), atribuible a Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras Ganancia (pérdida) Ganancias por acción Ganancia por acción básica ( $ ) Ganancia (pérdida) por acción básica en operaciones continuadas Ganancia (pérdidas por acción básica en operaciones discontinuadas ( $ ) Ganancia (pérdida) por acción básica Ganancias por acción diluidas Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas ( $ ) Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas Ganancias (pérdida) diluida por acción ( $ )

127

CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Resultados Integral

ACUMULADO

 

01-01-2014

01-01-2013

  Estado de resultados Ganancia (pérdida) Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Diferencias de cambio por conversión Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos Ajustes de reclasificación en diferencias de cambio de conversión, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, diferencias de cambio por conversión Activos financieros disponibles para la venta Ganancias (pérdidas) por nuevas mediciones de activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos Ajustes de reclasificación, activos financieros disponibles para la venta, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, activos financieros disponibles para la venta Coberturas del flujo de efectivo Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (pérdidas) por revaluación Participación en el otro resultado integral de asociadas y negocios conjuntos contabilizados utilizando el método de la participación Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con diferencias de cambio de conversión de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado integral Impuesto a las ganancias relacionado con planes de beneficios definidos de otro resultado integral Ajustes de reclasificación en el impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral Otro resultado integral Resultado integral total Resultado integral atribuible a Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras Resultado integral total

31-12-2014

31-12-2013

(363.890)

-

-

-

128

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(363.890)

-

(363.890)

-

CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo

01-01-2014

01-01-2013

 

31-12-2014

31-12-2013

Estado de flujos de efectivo Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios

8.056.674

-

Cobros procedentes de regalías, cuotas, comisiones y otros ingresos de actividades ordinarias

-

-

Cobros procedentes de contratos mantenidos con propósitos de intermediación o para negociar

-

-

Cobros procedentes de primas y prestaciones, anualidades y otros beneficios de pólizas suscritas

-

-

Otros cobros por actividades de operación

-

-

(9.106.401)

-

-

-

(455.724)

-

-

-

(48.770)

-

Dividendos pagados

-

-

Dividendos recibidos

-

-

Intereses pagados

-

-

Intereses recibidos

-

-

Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)

-

-

(99.452)

-

(1.653.673)

-

Flujos de efectivo procedentes de la pérdida de control de subsidiarias u otros negocios

-

-

Flujos de efectivo utilizados para obtener el control de subsidiarias u otros negocios

-

-

Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras

-

-

Otros cobros por la venta de patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades

-

-

Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades

-

-

Otros cobros por la venta de participaciones en negocios conjuntos

-

-

Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos

-

-

Préstamos a entidades relacionadas

-

-

Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo

-

-

(673.654)

-

Importes procedentes de ventas de activos intangibles

-

-

Compras de activos intangibles

-

-

Importes procedentes de otros activos a largo plazo

-

-

Compras de otros activos a largo plazo

-

-

Importes procedentes de subvenciones del gobierno

-

-

Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios Pagos procedentes de contratos mantenidos para intermediación o para negociar Pagos a y por cuenta de los empleados Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas Otros pagos por actividades de operación

Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

Compras de propiedades, planta y equipo

Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros

-

Cobros procedentes del reembolso de anticipos y préstamos concedidos a terceros

-

-

Pagos derivados de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera

-

-

Cobros procedentes de contratos de futuro, a término, de opciones y de permuta financiera

-

-

Cobros a entidades relacionadas

-

-

Dividendos recibidos

-

-

Intereses recibidos

-

-

Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados)

-

-

Otras entradas (salidas) de efectivo

-

-

(673.654)

-

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión

129

CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO DIRECTO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) SVS Estado de Flujo de Efectivo Directo (continuación) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de la emisión de acciones Importes procedentes de la emisión de otros instrumentos de patrimonio Pagos por adquirir o rescatar las acciones de la entidad Pagos por otras participaciones en el patrimonio Importes procedentes de préstamos de largo plazo Importes procedentes de préstamos de corto plazo Total importes procedentes de préstamos Préstamos de entidades relacionadas Pagos de préstamos Pagos de pasivos por arrendamientos financieros Pagos de préstamos a entidades relacionadas Importes procedentes de subvenciones del gobierno Dividendos pagados Intereses pagados Impuestos a las ganancias reembolsados (pagados) Otras entradas (salidas) de efectivo Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período Efectivo y equivalentes al efectivo al final del período

130

01-01-2014 31-12-2014

01-01-2013 31-12-2013

16.861.117 (14.420.584) 2.440.533

1.000 1.000 1.000

113.206

1.000

113.206 1.000 114.206

1.000 1.000 1.000

CIC RETAIL S.p.A. ESTADO DE CAMBIO EN EL PATRIMONIO POR LOS EJERCICIOS TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 y 2013 (Expresado en Miles de Pesos) Capital emitido

Otras reservas varias

Otras reservas

Ganancias (pérdidas) acumuladas

Participaciones no controladoras

Patrimonio total

M$

Patrimonio Atribuible a los propietarios de la controladora M$

M$

M$

M$

M$

M$

1.000

-

-

-

1.000

-

1.000

-

-

-

-

-

-

-

1.000 -

-

-

(363.890)

1.000 (363.890)

-

1.000 (363.890)

-

-

-

18.754

18.754

-

18.754

-

-

-

(345.136)

(345.136)

-

(345.136)

1.000

-

-

(345.136)

(344.136)

-

(344.136)

Capital emitido

Otras reservas varias

Otras reservas

Ganancias (pérdidas) acumuladas

Participaciones no controladoras

Patrimonio total

M$

M$

M$

M$

Patrimonio Atribuible a los propietarios de la controladora M$

M$

M$

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

1.000 1.000

-

-

-

1.000 1.000

-

1.000 1.000

1.000

-

-

-

1.000

-

1.000

 

  Saldo inicial periodo actual 01/01/2014 Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo inicial reexpresado Ganancia (pérdida) Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios Cambios en patrimonio Saldo final periodo actual 31/12/2014

 

  Saldo inicial periodo actual 01/07/2013 Incremento (disminución) por correcciones de errores Saldo inicial reexpresado Ganancia (pérdida) Emisión de patrimonio Cambios en patrimonio Saldo final periodo actual 31/12/2013

131

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS NOTA 1 Informacion General CIC Retail S.p.A., es una sociedad por acción la cual se constituyó bajo escritura pública con fecha 25 de junio de 2013 y publicado en diario oficial del 1 de julio 2013, con el objetivo de comercializar y distribuir toda clase de bienes para el hogar, iniciando sus operaciones comerciales en enero de 2014, siendo su principal negocio la venta al por mayor y menor de muebles y colchones. La Sociedad es filial de su Matriz Compañías CIC S.A., la que posee un 100% de participación. La Sociedad cuenta con el apoyo financiero de Compañías CIC S.A. (Matriz), para financiar sus operaciones, razón por la cual mantiene dependencia económica de ésta.

132

NOTA 2 Bases De Presentación De Los Estados Financieros 2.1 PRINCIPIOS CONTABLES Los presentes estados financieros de CIC Retail S.p.A., al 31 de diciembre de 2014 y 2013, se han preparado de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS o NIIF), y normas e instrucciones de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (SVS), las que han sido aplicadas de manera uniforme en los ejercicios que se presentan. De existir discrepancias entre las normas IFRS y las normas e instrucciones de la SVS, prevalecen estas últimas sobre las primeras. Las normas e instrucciones impartidas por la SVS no difieren de las IFRS a excepción de lo estipulado en el Oficio Circular N° 856 emitido por la SVS el 17 de octubre de 2014. A tal efecto, la SVS dispuso que las diferencias en los activos y pasivos por impuestos diferidos producidas por la referida actualización, deberán contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio. Las cifras incluidas en los estados financieros adjuntos están expresadas en miles de pesos chilenos, siendo el peso chileno la moneda funcional de la Compañía. Todos los valores están redondeados en miles de pesos, excepto cuando se indica otra cosa. 2.2 NUEVOS PRONUNCIAMIENTOS CONTABLES Los siguientes estándares, interpretaciones y enmiendas son obligatorios por primera vez para los ejercicios financieros iniciados el 1 de enero de 2014. Estándar, interpretación y/o enmienda

Fecha de emisión

Fecha de vigencia

Mejora a la NIC 27 “Estados Financieros Separados”, NIIF 10 “Estados Financieros Consolidados” y NIIF 12 “Información a revelar sobre participaciones en otras entidades”. Las modificaciones incluyen la definición de una entidad de inversión e introducen una excepción para consolidar ciertas subsidiarias pertenecientes a entidades de inversión. Esta modificación requiere que una entidad de inversión mida esas subsidiarias al valor razonable con cambios en resultados de acuerdo a la NIIF 9 “Instrumentos Financieros” en sus estados financieros consolidados y separados. Las modificaciones también introducen nuevos requerimientos de información a revelar relativos a entidades de inversión en la NIIF 12 y en la NIC 27.

Emitida en octubre de 2012.

Estas modificaciones son aplicables a partir del 1 de enero de 2014.

Emitida en mayo de 2013.

Estas modificaciones son aplicables a partir del 1 de enero de 2014.

Emitida en mayo de 2013.

Estas modificaciones son aplicables a partir de 1 de enero de 2014.

CINIIF 21 “Gravámenes”. Esta interpretación de la NIC 37 ”Provisiones, Activos Contingentes y Pasivos Contingentes”, proporciona una guía sobre cuándo una entidad debe reconocer un pasivo por un gravamen impuesto por el gobierno, distinto al impuesto a la renta, en sus estados financieros. Enmienda a NIC 36 “Deterioro del valor de los activos”. La enmienda aclara el alcance de las revelaciones sobre el valor recuperable de los activos deteriorados, limitando los requerimientos de información al monto recuperable que se basa en el valor razonable menos los costos de disposición.

La adopción de estas normas según la fecha de aplicación obligatoria de cada una de ellas, no tuvo impacto significativo en los Estados Financieros.

133

Nuevas normas, interpretaciones y enmiendas emitidas, no vigentes para el ejercicio 2014, para las cuales no se ha efectuado adopción anticipada de las mismas. Estándar, interpretación y/o enmienda

Fecha de emisión

Fecha de vigencia

Emitida en mayo de 2014

Su aplicación es obligatoria a contar del 1 de enero de 2017 y su adopción anticipada es permitida.

Emitida en mayo de 2014.

Esta modificación es aplicable a partir de 1 de enero de 2016 y su adopción anticipada es permitida.

NIIF 15 “Ingresos procedentes de Contratos con Clientes”., Es una nueva norma que es aplicable a todos los contratos con clientes, excepto arrendamientos, instrumentos financieros y contratos de seguros. Esta nueva norma pretende mejorar las inconsistencias y debilidades de NIC 18 y proporcionar un modelo que facilitará la comparabilidad de compañías de diferentes industrias y regiones. Proporciona un nuevo modelo para el reconocimiento de ingresos y requerimientos más detallados para contratos con elementos múltiples. Enmienda a NIC 16 “Propiedades, Planta y Equipo” y NIC 38 “Activos Intangibles”. En sus enmiendas a NIC 16 y NIC 38 el IASB clarificó que el uso de métodos basados en los ingresos para calcular la depreciación de un activo no es adecuado porque los ingresos generados por una actividad que incluye el uso de un activo, generalmente reflejan factores distintos del consumo de los beneficios económicos incorporados al activo. El IASB también aclaró que los ingresos generalmente presentan una base inadecuada para medir el consumo de los beneficios económicos incorporados de un activo intangible. Sin embargo, esta suposición puede ser rebatida en ciertas circunstancias limitadas. Enmienda a NIIF 5 “Activos no Corrientes Mantenidos para la Venta y Operaciones Discontinuadas”. Esta enmienda clarifica que si la entidad reclasifica un activo (o grupo de activos para su disposición) desde mantenido para la venta directamente a mantenido para distribuir a los propietarios, o desde mantenido para distribuir a los propietarios directamente a mantenido para la venta, entonces el cambio en la clasificación es considerado una continuación en el plan original de venta. El IASB aclara que en estos casos no se aplicarán los requisitos de contabilidad para los cambios en un plan de venta.

Emitida en septiembre de 2014.

Modificación a NIC 1“Presentación de Estados Financieros”. Estas modificaciones abordan algunas preocupaciones expresados sobre los requerimientos de presentación y revelación, y aseguran que las entidades tienen la posibilidad de ejercer juicio cuando apliquen NIC 1.

Emitida en diciembre de 2014.

Esta modificación es aplicable a partir de 1 de enero de 2016 y su adopción anticipada es permitida.

Las modificaciones serán de aplicación obligatoria para los periodos anuales que comiencen a partir del 1 de enero de 2016 y su adopción anticipada es permitida.

La Compañía estima que la adopción de estas nuevas Normas, Mejoras y Enmiendas antes mencionadas, no tendrán un impacto significativo en los estados financieros.

134

2.3 RESPONSABILIDAD DE LA INFORMACIÓN Y ESTIMACIONES CONTABLES La información contenida en estos estados financieros es responsabilidad del Directorio de CIC Retail S.p.A., que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF, excepto en el tratamiento del efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categoría introducidas por la ley 20.780, establecido en el Oficio Circular N° 856 de la SVS. En la preparación de los estados financieros se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Gerencia para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estimaciones se refieren básicamente a:

La evaluación de posibles pérdidas por deterioro de cuentas por cobrar, inventarios y otros activos.

Las vidas útiles económicas y los valores residuales de las propiedades, plantas y equipos e intangibles. A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible a la fecha de emisión de los presentes estados financieros, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificaciones (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en los correspondientes estados financieros futuros. 2.4 CAMBIOS EN LAS POLÍTICAS CONTABLES Los estados financieros al 31 de diciembre de 2014 no presentan cambios en las políticas contables respecto del año anterior. A excepción del aumento de patrimonio de acuerdo a instrucciones de Oficio N° 856 de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile.

Estado de Situación Financiera Clasificado: Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013. Estado de Resultado Integral: Por los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2014 y entre el 25 de junio y el 31 de diciembre 2013. Estado de Flujo de Efectivo Directo: Por los ejercicios comprendidos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2014 y entre el 25 de junio y el 31 de diciembre 2013. Estado de Cambios en el Patrimonio: Por los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2014 y 2013. 2.6 TRANSACCIONES EN MONEDA EXTRANJERA a) Moneda de presentación y moneda funcional Las partidas incluidas en los presentes estados financieros se valorizan utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera (moneda funcional). Los estados financieros se presentan en pesos chilenos, que es la moneda funcional y de presentación de CIC Retail S.p.A. b) Transacciones y saldos en moneda extranjera Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas de las transacciones. Las pérdidas y ganancias que resulten de la liquidación de estas transacciones y de la conversión a los tipos de cambio de cierre de los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en el estado de resultados, excepto si se difieren en el patrimonio neto.

2.5 BASES DE PRESENTACIÓN a) Período de tiempo Los estados financieros de CIC Retail S.p.A., cubren el siguiente periodo:

135

c) Bases de conversión Los activos y pasivos mantenidos en dólares estadounidenses (US$), Unidades de Fomento (UF) y Euro (€), han sido convertidos a pesos chilenos, considerando los tipos de cambio observados y valores de cierre a la fecha de los estados financieros, de acuerdo a lo siguiente: Moneda ($ Pesos Chilenos ) Unidad de Fomento

31-12-2014

31-12-2013

24.627,10

23.309,56

Dólar estadounidense

606,75

524,61

Euro

738,05

724,30

Las diferencias de cambios resultantes de la aplicación de este criterio, son reconocidas en los resultados del ejercicio a través de la cuenta “diferencias de cambio” y “resultados por unidades de reajuste”.

NOTA 3 Criterios Contables Aplicados Los principales criterios contables aplicados en la elaboración de los presentes estados financieros, han sido los siguientes: 3.1 INVERSIONES FINANCIERAS EXCEPTO DERIVADOS La Compañía clasifica sus inversiones financieras, excluidas las inversiones contabilizadas por el método de participación y las mantenidas para la venta, en dos categorías: Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar Las cuentas comerciales por cobrar se reconocen inicialmente a su valor razonable y, posteriormente, a su costo amortizado de acuerdo con el método de la tasa de interés efectiva, menos la provisión de pérdidas por deterioro del valor. Se establece una provisión para pérdidas por deterioro de cuentas comerciales a cobrar cuando existe evidencia objetiva de que CIC Retail S.p.A., no

136

sea capaz de cobrar todos los importes que se le adeudan de acuerdo con los términos originales de las cuentas por cobrar. Activos financieros registrados a valor razonable con cambios en resultados Incluye la cartera de negociación y aquellos activos financieros que han sido designados como tales en el momento de su reconocimiento inicial y que se gestionan y evalúan según el criterio de valor razonable. Los instrumentos financieros para negociación corresponden a valores adquiridos con la intención de generar ganancias por la fluctuación de precios en el corto plazo o a través de márgenes en intermediación, o que están incluidos en un portafolio en el que existe un patrón de toma de utilidades de corto plazo. Los instrumentos para negociación se encuentran valorados a su valor razonable de acuerdo con los precios de mercado a la fecha de cierre del ejercicio. Las utilidades o pérdidas provenientes de los ajustes para su valorización a valor razonable, como asimismo los resultados por las actividades de negociación, se registran directamente en resultados en el momento en que ocurren. 3.2 PASIVOS FINANCIEROS EXCEPTO DERIVADOS Pasivos financieros excepto derivados Los pasivos financieros no derivados con pagos fijos o determinables y vencimiento fijo, inicialmente se registran por el efectivo recibido, neto de los costos incurridos en la transacción. En períodos posteriores estas obligaciones se valoran a su costo amortizado, utilizando el método de la tasa de interés efectiva. Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar Los acreedores comerciales y otras cuentas por pagar se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se valorizan a su costo amortizado utilizando el método de la tasa de interés efectiva.

3.3 EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO Bajo este rubro del estado de situación se registra el efectivo en caja y bancos.

financiamiento específico o, de no existir, la tasa media de financiamiento de la Compañía que realiza la inversión.

3.4 INVENTARIOS Los inventarios se refieren a productos relacionados con el rubro domiciliario para el descanso, tales como colchones, camas americanas, box spring, muebles e importaciones en tránsito.

Los gastos de personal relacionado directamente con las obras en curso.



Las obras en curso se traspasan a activos en explotación una vez finalizado el período de prueba cuando se encuentran disponibles para su uso, a partir de cuyo momento comienza su depreciación.

Se valorizan a su costo o a su valor neto realizable, el menor de los dos. Los movimientos de inventarios se controlan en base al precio promedio ponderado.



Los costos de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia o un alargamiento de la vida útil económica de los bienes se capitalizan como mayor costo de los correspondientes bienes.



Las sustituciones o renovaciones de elementos completos que aumentan la vida útil económica del bien, o su capacidad económica, se registran como mayor valor de los respectivos bienes, con el consiguiente retiro contable de los elementos sustituidos o renovados.



Los gastos de reparaciones, conservación y mantenimiento se imputan a resultados del ejercicio en que se producen.



Las propiedades, plantas y equipos, netos en su caso del valor residual de los mismos, se deprecian distribuyendo linealmente el costo de los diferentes elementos que lo componen entre los años de vida útil económica estimada, que constituyen el período en el que la Compañía espera utilizarlos. La vida útil económica y valor residual se revisan periódicamente.

El valor neto realizable es el precio de venta estimado en el curso normal de los negocios, menos los gastos de comercialización y distribución. Cuando las condiciones del mercado generan que el costo de producción supere a su valor neto realizable, se registra una estimación de deterioro por el diferencial del valor. En dicha estimación de deterioro se consideran también montos relativos a obsolescencia derivados de baja rotación, obsolescencia técnica y productos retirados del mercado. 3.5 PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS La Compañía aplica el modelo de costo en la valorización de sus propiedades, plantas y equipos. Para ello, con posterioridad de su reconocimiento como activo, los componentes de propiedades, plantas y equipos se contabilizan por su costo menos la depreciación acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro del valor. El costo de los activos también incluye, en su caso, los siguientes conceptos:

Los gastos financieros devengados durante el período de construcción que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de activos, que son aquellos que requieren de un período de tiempo sustancial antes de estar listos para su uso. La tasa de interés utilizada es la correspondiente al

La Compañía, en base al resultado de las pruebas de deterioro, considera que el valor contable de los activos no supera el valor recuperable de los mismos.

137

A continuación se presentan los principales períodos de vida útil económica utilizados para la depreciación de los activos: Intervalo de años de vida útil económica estimada Edificios y construcciones Máquinas y herramientas Muebles y enseres

3-30 1-15 3-8

Las ganancias o pérdidas que surgen en ventas o retiros de bienes de propiedades, plantas y equipos se reconocen como resultados del período y se calculan como la diferencia entre el valor de venta y el valor neto contable del activo. 3.6 DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS Durante el ejercicio, y fundamentalmente en la fecha de cierre del mismo, se evalúa si existe algún indicio de que algún activo pudiera haberse deteriorado. En caso de que exista algún indicio de deterioro, se realiza una estimación del monto recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el monto del deterioro. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente, se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo, entendiendo como tal el menor grupo identificable de activos que generan entradas de efectivo independientes. El monto recuperable es el mayor entre el valor de mercado menos el costo necesario para su venta y el valor en uso, entendiendo por valor en uso el valor actual de los flujos de caja futuros estimados. Deterioro de Activos Financieros Para determinar la necesidad de realizar un ajuste por deterioro en los activos financieros, se sigue el siguiente procedimiento: En el caso de los préstamos y cuentas por cobrar, la Compañía tiene definida una política para

138

el registro de estimaciones por deterioro en función del porcentaje de recuperabilidad de los saldos por cobrar, que se aplica con carácter general, excepto en aquellos casos en que exista alguna particularidad que hace aconsejable el análisis específico de la cobrabilidad. Cuando exista evidencia objetiva de que se ha incurrido en una pérdida por deterioro del valor de préstamos, de partidas por cobrar o de inversiones mantenidas hasta el vencimiento, que se contabilizan al costo amortizado, el importe de la pérdida se medirá como la diferencia entre el importe del libro del activo y el valor presente de los flujos de efectivos futuros estimados (excluyendo las pérdidas crediticias futuras en las que no se haya incurrido), descontados con la tasa de interés efectiva original del activo financiero (es decir, la tasa de interés efectiva computada en el momento del reconocimiento inicial). El importe en libro del activo se reducirá directamente, o mediante una cuenta correctora. El importe de la pérdida se reconocerá en el resultado del ejercicio. Los métodos de estimación deben ajustarse, para reducir la diferencia entre las estimaciones de flujo futuro y los flujos efectivos reales. 3.7 PROVISIONES Las obligaciones existentes a la fecha de los estados financieros, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización para la Compañía, cuyo monto y momento de pago son inciertos, se registran en el estado de situación financiera como provisiones por el valor actual del monto más probable que se estima que la Compañía tendrá que desembolsar para pagar la obligación. Las provisiones se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible en la fecha de la emisión de los estados financieros, sobre las consecuencias del suceso y son re-estimadas en cada cierre contable posterior.

3.8 BENEFICIOS A LOS EMPLEADOS Vacaciones del personal La Compañía reconoce el gasto por vacaciones del personal mediante el método del devengo. Este beneficio corresponde a todo el personal y es registrado de acuerdo a las remuneraciones del personal. 3.9 IMPUESTO A LAS GANANCIAS El resultado por impuesto a las ganancias del ejercicio resulta de la aplicación de la tasa de impuesto sobre la base imponible del ejercicio, una vez aplicadas las deducciones que tributariamente son admisibles, más la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos y créditos tributarios, tanto por pérdidas tributarias como por deducciones. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base tributaria generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo, que se calculan utilizando las tasas impositivas que se espera estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen. El impuesto a las ganancias se determina sobre base devengada, de conformidad a las disposiciones tributarias vigentes, aún cuando existen pérdidas tributarias. Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que es probable que vaya a disponerse de beneficios fiscales futuros, para compensar las diferencias temporarias y que el activo por impuesto diferido sea recuperado. A la fecha del estado de situación, el valor libro de los activos por impuesto diferido es revisado y reducido, en la medida que sea probable que no existan suficientes utilidades tributarias, para la recuperación de todo o parte del activo por impuesto diferido. 3.10 IMPUESTOS DIFERIDOS Según las modificaciones introducidas por la Ley N°20.780 del 29 de septiembre de 2014, a la Ley sobre Impuesto a la Renta en Chile, que aumenta

progresivamente la tasa de impuesto a la renta de primera categoría de las empresas chilenas, desde un 20% a un 27% en el evento que se aplique el sistema parcialmente integrado y en caso que se opte por el sistema de renta atribuida, la tasa máxima será de un 25%. La Compañía por defecto está sometida al sistema de tributación parcialmente integrado, en tanto la Junta Extraordinaria de Accionistas no acuerde someterse al sistema alternativo de renta atribuida. El sistema parcialmente integrado establece el aumento progresivo de la tasa de Impuesto de Primera categoría para los años comerciales 2014, 2015, 2016, 2017 y 2018 en adelante, incrementándola a un 21%, 22,5%, 24%, 25,5% y 27% respectivamente. 3.11 RECONOCIMIENTO DE INGRESOS Y GASTOS Los ingresos ordinarios se reconocen cuando se produce la entrada bruta de beneficios económicos originados en el curso de las actividades ordinarias durante el ejercicio, siempre que dicha entrada de beneficios provoque un incremento en el patrimonio neto que no esté relacionado con las aportaciones de los propietarios de ese patrimonio y que estos beneficios puedan ser valorados con fiabilidad. Los ingresos ordinarios se valoran por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir, derivada de los mismos. Sólo se reconocen ingresos ordinarios derivados por venta de bienes, cuando los riesgos y beneficios significativos de la propiedad de los bienes han sido traspasados al comprador, generalmente al despachar los bienes. Los ingresos (gastos), por intereses se contabilizan considerando la tasa de interés efectiva aplicable al principal pendiente de amortizar, durante el período de devengo correspondiente.

139

3.12 CLASIFICACIÓN DE SALDOS EN CORRIENTES Y NO CORRIENTES En el estado de situación financiera, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, aquellos con vencimiento superior a dicho período. En el caso que existiesen obligaciones con un vencimiento inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contrato de créditos disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, podrían clasificarse como pasivos no corrientes. 3.13 ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO El estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el ejercicio, determinados por el método directo, utilizando las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación: Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses, de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor. Actividades de operación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Compañía, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiamiento. Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes. Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio total y de los pasivos de carácter financiero.

NOTA 4 Saldos y Transacciones con Partes Relacionadas Las cuentas por pagar y transacciones con empresas relacionadas ocurridas durante el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2014 y el periodo de seis meses terminado al 31 de diciembre 2013, son las siguientes: a) Cuentas por Pagar Empresa Relacionada Sociedad

Rut

País de origen

Naturaleza de la Relación

Tipo Moneda

  Compañías CIC S.A.

140

93.830.000-3

Chile

Matriz

CLP

Monto

Monto

31-12-2014

31-12-2013

M$

M$

2.439.932

-

b) Transacciones con entidades relacionadas Sociedad

Rut

País de origen

Naturaleza de la Relación

Transacción

 

31-12-2014 M$

Efecto en resultados (cargo) abono 31-12-2014 M$

31-12-2013 M$

Efecto en resultados (cargo) abono 31-12-2013 M$

Monto

Monto

Compañías CIC S.A.

93.830.000-3

Chile

Matriz

Compra de Productos Terminado

7.569.643

(7.569.643)

-

-

Compañías CIC S.A.

93.830.000-3

Chile

Matriz

Préstamos sin interés

16.860.516

-

-

-

Compañías CIC S.A.

93.830.000-3

Chile

Matriz

Pago de Préstamos sin interés

14.420.584

 -

-

-

NOTA 5 Hechos Posteriores No existen hechos posteriores entre el 1 de enero de 2015 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros, que pudieren afectar significativamente la situación financiera y/o resultados de la Sociedad al 31 de diciembre de 2014.

141

142

SUSCRIPCIÓN DE LA MEMORIA

Los directores de Compañías CIC S.A., y su Gerente General, firmantes de esta declaración, se hacen responsables bajo juramento de la veracidad de toda información proporcionada en la presente Memoria Anual, en cumplimiento de lo dispuesto en la Norma de Carácter General Nº30, de fecha 10 de noviembre de 1989, emitida por la Superintendencia de Valores y Seguros.

Manuel José Vial Claro Presidente

Cristóbal Yuraszeck Krebs

RUT: 15.958.852-1

RUT: 10.710.851-3

Leonidas Vial Echeverría Director

José Yuraszeck Troncoso

RUT: 5.719.922-9

RUT: 6.415.443-5

Patricio Parodi Gil Director

Cristián Barreaux Iturra

RUT: 8.661.203-8

RUT: 11.605.438-8

Vicepresidente

Director

Gerente General

143

COMPAÑÍAS CIC S.A. EMPRESA CERTIFICADA ISO 9001

www.cic.cl

www.facebook.com/cicsabervivir