HORIZONTE 2020: OPORTUNIDADES DE FINANCIACIÓN EUROPEA DE I+D+I 2014-2020
SALUD, CAMBIO DEMOGRÁFICO Y BIENESTAR Marta Gómez Quintanilla Representante española Salud e IMI marta.gomez[at]cdti.es http://bit.ly/1nj1ToZ @EsHorizonte2020
Barcelona, 8 de junio de 2015
* Acudan a las webs oficiales para disponer de la información más actualizada
¿Qué es el CDTI? www.cdti.es El Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial es una Entidad Pública Empresarial, dependiente del Ministerio de Economía y Competitividad.
FINANCIACIÓN DE LA I+D+i
INTERNACIONALIZACIÓN DE LA I+D+i
ORIENTACIÓN Y SERVICIOS
2
El Programa Marco de la UE para Investigación e Innovación
Parte esencial de la Estrategia Europa 2020 Foco en retos sociales a los que se enfrenta la sociedad UE, e.g. salud
2014-2020 77.028 M€
Partenariados: Público-Privado, Público-Público
Simplificación
Cooperación Internacional
3
Horizonte 2020 – Objetivos y estructura Prioridades Europa 2020 Espacio Europeo de Investigación
Cooperación Internacional
Objetivos y principios compartidos Difundir y ampliar participación Ciencia con y para la sociedad
Abordando los Retos Sociales EIT
¿Acceso Acceso simplificado? simplificado
Creando Liderazgo Industrial y Marcos Competitivos
Excelencia en la Ciencia Base Reglas comunes, kit de esquemas de financiación 4
CCI
Coherente con otras acciones de la UE y los EEMM
Human BioPPP? 500 M€ case: a Monitoring ? The Personaliced CSP PPP medicine JTI IMI2 JTI Solar ?? AAL 175 M€ 1638 M€ 150M€ Clean Sky 5G Bio-based ∫Crop ? EDCTP 1755 M€ internet Industries JTI 700 M€ Production 683 M€ Photonics Shift2Rail BBI JTI CO2 ? 700 M€ 450 M€ 975 M€ Eurostars Conversion EII
Gruyere’s
287 M€
750 M€
EERA
SPARC Robotics 700 M€
Big DATA
C4E Cloud forEU PcP
JTI ECSEL
1185 M€
500 M€ EMIRI PPP ? 600 M€
Sustainable Process Ind. SPIRE 900 M€
Tackling Societal Challenges
SESAR
JU 585 M€
Vessels
PPP? 400M€
FCH2 JTI 665 M€
reFINE ECRA ? BONUS 150 M€?
PPP ? Water
Blurring H2020?
Creating Industrial Leadership and Health, demographic change and EMPIR IMI2 KIC Competitive Frameworks AAL wellbeing Metrology JTI ECSEL EDCTPand the bio-based E BBIFood security ICT, NanoTech, KIC 300 M€ Eurostars KIC M economy 270 m€ Materials, Biotech, ESA 250 M€ P Secure, clean BLUE? FCH2and efficient energy GNSS technologies KIC Manufacturing, I Smart, green and integrated transport Growth KIC 2.711 M€ Galileo y EGNOS Clean Sky EREA SESAR GSA Supply of raw Rail materials, resource R Space esa KIC /Med PRS efficiency and climate actionKIC ERA BONUS Access to risk finance Inclusive, innovative and NET E2B 600M€ COST Maritime Innovation in SMEs 2000 M€ Secure societies FoF 1150 M€
RPAS?
(drones)
Cyber ? Security
1500 M€?
Excellence in the Science Base
PRIMA MED ? Art. 185
Frontier research (ERC) Future and Emerging Technologies (FET) Skills and career development (Marie Curie) Research infrastructures
COST
300 M€
Synergy Grants 7x13x15=1400 M€
EGVI PPP 500 M€ ? Nanomedicine
750M€
SST (Space Surveillance %Tracking) 150 M€
HPC
700 M€
IPCEI: batteries, intelligent materials, hp production, industrial bioprocesses, CO2 Conversion… Juncker Plan -2700 5 Budget aprox. of H2020 Rev. 1 mar/2015 M€ Elaborada por Serafín de la Concha (CDTI)
Después de esta diapo, hay dos opciones:
Entrar en pánico
Prepararse para ser competitivo 6
ÍNDICE
• El Reto de la Salud, el Cambio Demográfico y el Bienestar • Definir una estrategia • Conclusiones
7
ÍNDICE
• El Reto de la Salud, el Cambio Demográfico y el Bienestar • Definir una estrategia • Conclusiones
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Horizonte 2020 – Objetivos y estructura Prioridades Europa 2020 Espacio Europeo de Investigación
Cooperación Internacional
Objetivos y principios compartidos Difundir y ampliar participación Ciencia con y para la sociedad
Abordando los Retos Sociales EIT
Acceso simplificado
Creando Liderazgo Industrial y Marcos Competitivos
Excelencia en la Ciencia Base Reglas comunes, kit de esquemas de financiación 9
CCI
Coherente con otras acciones de la UE y los EEMM
Presupuesto (precios corrientes, M€)
10
Salud, cambio demográfico y bienestar Retos: • Una población envejecida y envejeciendo. • Una creciente carga de las enfermedades • Unos sistemas sanitarios y asistenciales – desiguales e insostenibles – bajo presión
11
Salud, cambio demográfico y bienestar Objetivos: • la salud a lo largo de la vida y el bienestar de todos, • unos sistemas sanitarios y asistenciales de alta calidad y económicamente sostenibles e innovadores • y oportunidades para generar nuevos puestos de trabajo y crecimiento. 12
(COM CE) Deben abordarse (no exclusivo) Cáncer
Enf. crónicas
Tratamiento enf. raras
Enf. cardiovascular
Uso clínico de las “ómicas” Sistemas sanitarios eficaces y competentes Enf. profesionales
Cohortes a largo plazo
Resistencia a antimicrobianos
Enf. Desatendidas y rel. pobreza
Desigualdades ante la salud Enf. Metabólicas (diabetes)
Sobrepeso y obesidad Desarrollo TICs y sus aplicaciones (ehealth) Nuevas epidemias Dolor crónico Transtornos mentales y neurológicos Limitaciones funcionales Salud mental y consumos sustancias Medicina estratificada y/o personalizada Ensayos clínicos Desarrollo de medicamentos y vacunas Vida autónoma y asistida Sida, tuberculosis y malaria 13 Enf. autoinmunes, reumáticas y musculoesqueléticas
Líneas generales de las actividades 1. Comprender la salud, el bienestar y la enfermedad 2. Prevenir la enfermedad 3. Tratamiento y gestión de las enfermedades 4. Envejecimiento activo y autogestión de la salud 5. Métodos y datos 6. Prestación de atención sanitaria y asistencia integrada
14
Programa Específico: detalle líneas 1.1. Understanding health, well-being and disease 1.1.1. Understanding the determinants of health, improving health promotion and disease prevention 1.1.2. Understanding disease 1.1.3. Improving surveillance and preparedness
1.2. Preventing disease 1.2.1. 1.2.2. 1.2.3.
Developing effective prevention and screening programmes and improving the assessment of disease susceptibility Improving diagnosis and prognosis Developing better preventive and therapeutic vaccines
1.3. Treating and managing disease 1.3.1. 1.3.2.
Treating disease, including developing regenerative medicine Transferring knowledge to clinical practice and scalable innovation actions
1.4. Active ageing and self-management of health 1.4.1. 1.4.2.
Active ageing and independent and assisted living Individual awareness and empowerment for self-management of health
1.5. Methods and data 1.5.1. 1.5.2. 1.5.3.
Improving health information and better use of health data Improving scientific tools and methods to support policy making and regulatory needs Using in-silico medicine for improving disease management and prediction
1.6. Health care provision and integrated care 1.6.1. Promoting integrated care 1.6.2. Optimising the efficiency and effectiveness of healthcare provision and reducing inequalities by evidence-based decision making and dissemination of best practice, and innovative technologies and approaches 15
Equivalencias 7PM -> H2020 Salud Aplicaciones TIC a la salud: eHealth + eInclusion (H,D,W)
Salud y medioambiente socio-economía de la Salud
Aplicaciones Nanomedicina
Salud, cambio demográfico y bienestar (7.472) 16
Salud, cambio demográfico y bienestar (7.472)
Implementación (posible, en definición)
Conv. «ordinarias»
Partenariados con: - EEMM y PPAA - Industria - Otros 17
• Vía programa de trabajo • CE implementa (o sus agencias ejecutivas) • Partenariados • Público-Públicos (P2P) • Público-Privados (PPP/JTI) • Otros: ERANET Cofund, ...
Salud, cambio demográfico y bienestar (7.472)
Implementación (posible, en definición)
Conv. «ordinarias»
Programa de trabajo bienal 18
• Vía programa de trabajo • CE implementa (o sus agencias ejecutivas)
Convocatorias ordinarias Tipo de acción Research and Innovation Action
Innovation Action
Coordination and Support Actions (CSA)
SME instrument
Fast Track to Innovation = FTI
Inducement Prize
Pre-Commercial Procurement = PCP
Public Procurement of Innovative Solutions = PPI
ERANET - Cofund
19
Convocatorias ordinarias Tipo de acción Research and Innovation Action
Innovation Action
Coordination and Support Actions (CSA)
Proyectos consorciados (al uso)
-Investigación e innovación: hasta el 100% -Innovación: hasta el 70% (sin animo de lucro hasta el 100%)
20
Acciones hasta 100% (puede ser individual)
Innovación en las PYME
SME
• 20% presupuesto Retos y Liderazgo: todos los tipos de acción • 7% presupuesto de cada reto/liderazgo: instrumento PYME • Enfoque de topics botton-up • Solicita PYME, subcontratación permitida • EUROSTARS (P2P – Art. 185 TFUE)
Instrumento PYME
21
Reto 1: Instrumento PYME (2014-2015) PHC-12-2015 - Clinical validation of biomarkers and/or diagnostic medical devices
PPT info adicional http://t.co/7gM WK6GrSH
Mentoring y Coaching
Fase 2
Fase 1 Idea
Concepto y Viabilidad Subv (Tanto alzado) 50.000 € Duración máx. 6 meses
Innovación I+D+I
Fase 3
Mercado
Commercialización
Acceso inst. Financieros Subvención (sobre costes) (no subvención) Max. 5 M€ 100% reembolso de costes * Ventanilla PYME instrumentos
Explorar la viabilidad técnica/ científica y el potencial comercial de una nueva idea para desarrollar un proyecto de innovación
financieros (deuda y capital)
Desarrollar la idea de negocio hasta llegar a un producto, servicio o proceso listo para llevar al mercado
*WP: Work Programme 22
Aprovechar la ventaja de apoyo adicional Europeo para llegar al mercado con éxito
Premios a la innovación: ejemplos http://ec.europa.eu/research/horizonprize
Premios
Ofrecen una recompensa en efectivo a quien pueda cumplir con mayor eficacia un desafío definido. El objetivo es estimular la innovación y encontrar soluciones a los problemas que preocupan a los ciudadanos europeos.
23
Convocatorias ordinarias: Compra pública
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2014_2015/annexes/h2020-wp1415-annex-ga_en.pdf
Pre-Commercial Procurement = PCP Compra pública precomercial
Contratación de servicios de investigación y desarrollo que implican compartir riesgos y beneficios en condiciones de mercado, y el desarrollo competitivo en fases, donde hay una clara separación de los servicios de investigación y desarrollo adquiridos y el despliegue de volúmenes comerciales de productos finales.
Public Procurement of Innovative Solutions = PPI Compra pública innovadora
Adquisiciones cuando los poderes adjudicadores actúan como un cliente de lanzamiento de productos o servicios innovadores que aún no están disponibles de forma comercial a gran escala, y pueden incluir pruebas de conformidad
24
ERANETS • Cofinanciación entre Estados con “top-up funding” de la CE (hasta 33%) • Geometría variable • A demanda de los Estados
ERANET - Cofund
25
Fast track to innovation
¡Anexo específico WP!
https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/h2020-section/fast-track-innovation-pilot-2015-2016
Reducir el tiempo de la idea al mercado, abierto a todo tipo de entidades (especialmente industria)
TRL 6
26
Technology Rediness Level (TRL)
Aclaración
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2014_2015/annexes/h2020-wp1415-annex-g-trl_en.pdf
• Descrito en anexo G del WP • No considerado en WP SC1 (salvo posible excepción en SME instrument) • Si relevante para el resto de retos, liderazgo e instrumentos específicos
Where a topic description refers to a TRL, the following definitions apply, unless otherwise specified: TRL 1 – basic principles observed TRL 2 – technology concept formulated TRL 3 – experimental proof of concept TRL 4 – technology validated in lab TRL 5 – technology validated in relevant environment (industrially relevant environment in the case of key enabling technologies) TRL 6 – technology demonstrated in relevant environment (industrially relevant environment in the case of key enabling technologies) TRL 7 – system prototype demonstration in operational environment TRL 8 – system complete and qualified TRL 9 – actual system proven in operational environment (competitive manufacturing in the case of key enabling technologies; or in space) 27
Aclaración
Key Enabling Technologies (KET): definition https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/area/key-enabling-technologies
Micro- and nanoelectronics , Nanotechnology, Industrial biotechnology, Photonics, Advanced materials, Advanced manufacturing technologies . KETs are knowledge intensive and associated with high R&D intensity, rapid innovation cycles, high capital expenditure and highly-skilled employment. They enable process, goods and service innovation throughout the economy and are of systemic relevance. They are multidisciplinary, cutting across many technology areas with a trend towards convergence and integration. KETs can assist technology leaders in other fields to capitalise on their research efforts.
28 (1) HLG on KET (2011), “Final report”, EC, Brussels.
Financiación
Un proyecto = Un porcentaje*
• Mismo porcentaje para todos los beneficiarios y para todas las actividades* • Costes elegibles: Directos + Indirectos (25% sobre directos)
• El porcentaje estará definido en el programa de trabajo: – Hasta el 100% de los costes elegibles; – Hasta el 70% para “cercanos al mercado” (*excepto entidades sin ánimo de lucro ) y PCPs.
– Hasta el 33% para ERANETs Cofund – Hasta el 20% para PPIs
• Tanto alzado: – Fase 1 SME Ins (50.000 €) – Premios (variable)
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PROGRAMA DE TRABAJO 2014-2015
http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2014_2015/main/h2020-wp1415-health_en.pdf 30
El Programa de Trabajo 2014/15 en breve (i) • Enfoque estratégico: – WP Bienal (2014 y 2015) – Call «focus area» Personalizing Health and Care (PHC) & Call coordination activities (HCO)
• Co-gestión DG RTD y DG CONNECT • Más bottom-up, sin mención de enfermedades*, a propuesta de los consorcios la solución -> enfoque en el impacto • Más clínica y más cercano al mercado, sin olvidar la parte más básica y la salud pública • Estimación (no elegibilidad) respecto a financiación a solicitar • Evaluación en una fase, una fase + hearing o dos fases • Topics con financiación para más de un proyecto** • ≈ 1.200 M€ ( 2014 ≈ 600 M€ / 2015 ≈ 600 M€) * Excepto Tuberculosis, Sida, Enf. Raras, Diabetes y deterioro cognitivo. 31 ** Excepto Proyectos ≥ 15M€, CSAs y ERANET
El Programa de Trabajo 2014/15 en breve (ii) Convocatorias • Convocatoria 'medicina estratificada y/o personalizada‘ - PHC - 34 topics (15 en 2014, 17 en 2015, 2 abiertos ambos años) - 1.086,3 M€ + 5M€ del SC2 (554,3 M€ 2014 + 537 M€ 2015)
• Convocatoria para'acciones coordinadas‘ - PCO - 15 topics (10 en 2014, 5 en 2015) - 69 M€ (40 M€ 2014 + 29 M€ 2015)
Otros (no abierto a convocatoria ordinaria) • •
Otras acciones (34,35 M€) Actividades horizontales (1,12 M€) 32
1.910 M€
Comprender los objetivos de la convocatoria: ejemplo • 'PHC 2 – 2015' • 'Specific challenge'
• 'Scope' • 'Expected impact' • 'Type of action'
33
7 Áreas centrales Comprender los factores determinantes de la salud, envejecimiento y enfermedad Mejorar la promoción de la salud y la prevención de las enfermedades, la preparación y detección precoz Mejora de los diagnósticos Tratamientos y tecnologías innovadores Envejecimiento activo y saludable Promoción de la asistencia integrada Mejora de la información sobre salud y el uso de los datos aportando una base de evidencia para formulación de políticas y legislación 34
Detalle convocatoria: Portal del participante
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
¡Asegurarse de las fechas de cierre!
Información actualizada de las convocatorias, con presupuestos, fechas, etc. 35
Información útil sobre cómo participar, guías, etc.
Salud, cambio demográfico y bienestar (7.472)
Implementación (posible, en definición)
Partenariados con: - EEMM y PPAA - Industria - Otros 36
• Partenariados • Público-Públicos (P2P) • Público-Privados (PPP/JTI) • Otros: ERANET Cofund, ...
Iniciativas (posible escenario) JTI / PPP
IMI (2) EDCTP (2) JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA KIC HL & AA FF HBP 37
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI EIP KIC FET Flagship
Iniciativas (posible escenario) JTI / PPP
IMI (2) EDCTP (2) JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA KIC HL & AA FF HBP 38
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI EIP KIC FET Flagship
Partenariado público-privado (PPP) Joint technology initiative (JTI) Basado en el artículo 187 del TFUE La Unión podrá crear empresas comunes o cualquier otra estructura que se considere necesaria para la correcta ejecución de los programas de investigación, de desarrollo tecnológico y de demostración de la Unión.
H2 y pilas de combustible FCH 2 Medicamentos Innovadores IMI 2
Aeronáutica y transporte aéreo CLEAN SKY 2 Y SESAR
Integración de sistemas inteligentes ECSEL Bio Industrias 39
BBI
Otros temas podrán identificarse posteriormente
Innovative Medicines Initiative 2 http://www.imi.europa.eu/content/imi-2
1.638 M€
Otros
3.276 M€
NON
1.425 M€
213 M€
Mejorar el proceso de elaboración de medicamentos mediante un apoyo más eficaz a la cooperación en I+D entre el mundo académico, las PYME y el sector biofarmacéutico, para que los pacientes dispongan de medicamentos mejores y más seguros. 40
Gobernanza
www.imi.europa.eu/content/governance
Strategic Governing Groups 41
Objetivos (a) to support [...] the development and implementation of pre-competitive research and of innovation activities of strategic importance to the Union's competitiveness and industrial leadership or to address specific societal challenges [...] improving European citizens' health and wellbeing. (b) [...] in particular to: i) increase the success rate in clinical trials of priority medicines identified by the WHO; ii) where possible, reduce the time to reach clinical proof of concept in medicine development, such as for cancer, immunological, respiratory, neurological and neurodegenerative diseases; iii) develop new therapies for diseases for which there is a high unmet need, such as Alzheimer's disease and limited market incentives, such as antimicrobial resistance; iv) develop diagnostic and treatment biomarkers for diseases clearly linked to clinical relevance and approved by regulators; v) reduce the failure rate of vaccine candidates in phase III clinical trials through new biomarkers for initial efficacy and safety checks; vi) improve the current drug development process by providing support for the development of tools, standards and approaches to assess efficacy, safety and quality of regulated health products. 42
Innovative Medicines Initiative 2 http://www.efpia.eu/uploads/Modules/Documents/public_sra-2.pdf
43
SRA IMI2
www.imi.europa.eu/sites/default/files/uploads/documents/IMI2_SRA_March2014.pdf
www.imi.europa.eu/sites/default/files/uploads/docume nts/IMI2_SRA_March2014.pdf
44
SRA IMI2
www.imi.europa.eu/sites/default/files/uploads/docume nts/IMI2_SRA_March2014.pdf
45
IMI timeline www.imi.europa.eu/content/overviewimis-calls-how-participate
• Report including results from call 1 to 8 • Signed projects, updated 5th February 2014 www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=51&MN=4&T R=A&IDR=1&iddocumento=4519 46
47 2 2 1 1 1 1 1 0 0 0
ESTADOS UNIDOS
3
SERBIA
4
RUMANIA
Subvención M€
CHIPRE
4
REPUBLICA CHECA
5
POLONIA
10
1%
ESTONIA
6
NORUEGA
0 1%
PORTUGAL
12
IRLANDA
14
HUNGRIA
17
GRECIA
26
ISLANDIA
26
LUXEMBURGO
28
ISRAEL
60
1%
LETONIA
97
2%
AUSTRIA
118
2%
FINLANDIA
2%
ITALIA
20
DINAMARCA
121
4%
ESPAÑA
4%
SUIZA
165
BELGICA
100
SUECIA
17%
HOLANDA
120
ALEMANIA
23%
FRANCIA
REINO UNIDO
Spain vs Europe: Where is Spain? (€)
M€ 180 25%
160
≈ 70%
140
Retorno % 20%
16%
13% 15%
80
8%
8 10%
60
40 4% 5%
1%
0
0%
IMI2 Timeline
48
Topics 2014 Calls 1. Translational approaches to disease modifying therapy of type 1 diabetes mellitus (T1DM) 2. Discovery and validation of novel endpoints in dry agerelated macular degeneration and diabetic retinopathy 1. Vaccine development Phase I, II, and III 2. Manufacturing capability 3. Stability of vaccines during transport and storage 4. Deployment and compliance of vaccination regimens 5. Rapid diagnostic tests 1. Remote assessment for disease and relapse (RADAR), topic 1: central nervous system (CNS) 2. Assessing risk and progression of prediabetes and type 2 diabetes to enable disease modification 3. Linking clinical neuropsychiatry and quantitative neurobiology 4. The consistency approach to quality control in vaccine manufacture 5. Pertussis vaccination research 6. Knowledge Repository to enable patient focused medicine development Enabling platform on medicines adaptive pathway to patients (CSA) 49
New opportunities in IMI2: In kind/cash contribution matched by IMI funding for public beneficiaries
►
IMI EFPIA full members
> 1.000 M€
IMI2 EFPIA full members + associated partners
> 1.425 M€
≠
> Other industries and 213 organisations, which can contribute to the PPP goals M€ (Healthcare IT, medical devices…) ≠
> 1.000 M€ 50
> 1.637 M€
Oportunities for new players Example: EBOLA CALL ¿only for clinical players? 1. 2. 3. 4. 5.
Vaccine development Phase I, II, and III Manufacturing capability Stability of vaccines during transport and storage Deployment and compliance of vaccination regimens Rapid diagnostic tests
51
New opportunities in IMI2: Eligibility to receive funding ►
IMI • • • • • •
Academic institutions Non-profit organizations Small & medium-size enterprises Non-profit patient organizations Non-profit public bodies International European interest organizations
52
IMI2 • • •
≠
• • • •
Academic institutions Non-profit organizations Small & medium-size enterprises Mid-sized enterprises (≤ 500 M€) Non-profit patient organizations Non-profit public bodies International European interest organizations
IMI Consortium & Call Process
53
Próximas convocatorias: 5ª Type of action Publication Date Stage 1 Submission start date Stage 1 Submission deadline
H2020-JTI-IMI2-2015-05-two-stage Research and innovation action 30 June 2015 30 June 2015 29 September 2015 – 17:00 Brussels time
Budget
91,566 M€ (45,783 EFPIA + 45,783 IMI JU)
Contenido: 1. Patient perspective elicitation on benefits and risks of medicinal products from development through the entire life cycle, for integration into Benefit Risk assessments by Regulators and Health Technology Assessment bodies. Budget: 11,2 M€ (5,6 M€ + 5,6 M€)
2. Diabetic Kidney Disease Biomarkers (DKD-BM). Budget: 29,8 M€ (14,9 M€ + 14,9 M€) 3. Inflammation and AD: modulating microglia function – focusing on TREM2 and CD33. Budget: 17,2 M€ (8,6 M€ + 8,6 M€) 4. Understanding the role of amyloid biomarkers in the current and future diagnosis and management of patients across the spectrum of cognitive impairment (from predementia to dementia). Budget: 24 M€ (12 M€ + 12 M€) 5. Evolving models of patient engagement and access for earlier identification of Alzheimer's disease: Phased expansion study. Budget: 4,086 M€ (2,043 M€ + 2,043 M€) 6. ApoE biology to validated Alzheimer's disease targets. Budget: 5,28 M€ (2,64 M€ + 2,64 M€) 54
Difusión
www.medicamentos-innovadores.org/es/node/4563
• • • • •
1er Infoday Borrador Madrid 22 Junio 5ª conv. y +
55
IMI Overview Definición topics SGGs
EFPIA RDGs Provides with annual scientific priorities and partners
BOARD
Annual Implementation Plan Scientific Committee
Approves annual Progress report
Member States Consultation
BOARD
Scientific Committee
Member States
Consultation
Meets with Executive Office and Comments on progress report
Stakeholders Forum
Approves list projects Call
Invited to Forum
Member States
Annual public communication & consultation
Informed on the outcome of the evaluation
56
http://www.imi-europe.org/
IMI core: Project selection & funding
Approves Annual Implementation Plan
BOARD
CALL(s) + evaluation
BOARD
Convocatorias
Member States Facilitates dissemination of Calls within own country
IMI Stakeholder Forum 2015 www.imi.europa.eu/events/2015/03/13/imi-stakeholder-forum-2015
57
IMI Stakeholder Forum 2015 www.imi.europa.eu/events/2015/03/13/imi-stakeholder-forum-2015
Sesión dedicada a Big Data for Better Outcomes
, que será
www.imi.europa.eu/sites/default/files/uploads/documents/Events/SF%202015/BigData_Concept_29May2015.pdf
la base de futuros topics. Feedback on this concept paper will be sought through: - A dedicated session during the IMI2 Stakeholder Forum of 15 June 2015 - Written comments and suggestions can also be sent until 25 58 June 2015 to
[email protected]
Ejemplo oportunidades: EU Lead Factory www.europeanleadfactory.eu/proposals
59
Asociaciones de pacientes
www.imi.europa.eu/content/patients
60
Iniciativas (posible escenario) JTI / PPP
IMI (2) EDCTP (2) JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA KIC HL & AA FF HBP 61
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI EIP KIC FET Flagship
Partenariado público-público (P2P) http://cordis.europa.eu/fp7/art185/home_en.html
Basado en el Artículo 185 del TFUE En la ejecución del programa marco plurianual, la Unión podrá prever, de acuerdo con los Estados miembros interesados, una participación en programas de investigación y desarrollo emprendidos por varios Estados miembros, incluida la participación en las estructuras creadas para la ejecución de dichos programas
AAL - Ambient Assisted Living; Bonus - Baltic Sea research; EMRP - Metrology (the science of measurement); Eurostars - research62 performing SMEs and their partners; EDCTP - The European and Developing Countries Clinical trials Partnership
Partenariados Público-Públicos (P2P)- Salud EDCTP 2 (683 M€ CE)
AAL (175 M€ CE)
www.edctp.org
www.aal-europe.eu
Mejorar la capacidad de la UE para invertir de forma más eficiente en I+D de procedimientos médicos nuevos o mejorados para luchar contra las enfermedades de la pobreza en beneficio de los países en desarrollo, en particular los subsaharianos, y en asociación con ellos.
Ampliar la disponibilidad de productos y servicios basados en TICs para un envejecimiento activo y saludable, mejorar la calidad de vida de las personas mayores y de sus cuidadores y contribuir a aumentar la sostenibilidad de los sistemas de cuidados.
Abordar los retos que tiene que afrontar el sistema europeo de investigación en metrología y aprovechar plenamente la ventaja que representan para Europa unas soluciones de medición mejoradas. www.euramet.org
EMPIR (300 M€ CE / 60 M€ Health) 63
European and Developing Countries Clinical Trials Partnership (EDCTP2) http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2013:0498:FIN:es:PDF
Mejorar la capacidad de la UE para invertir de forma más eficiente en I+D de procedimientos médicos nuevos o mejorados para luchar contra las enfermedades de la pobreza en beneficio de los países en desarrollo, en particular los subsaharianos, y en asociación con ellos. • Aumentar los procedimientos médicos nuevos o mejorados contra el VIH/sida, la tuberculosis, el paludismo y demás enfermedades de la pobreza, – al menos 1 procedimiento médico nuevo (medicamento o vacuna) contra la tuberculosis o cualquier otra enfermedad de la pobreza; – formular al menos 30 directrices para mejorar o ampliar el recurso a los procedimientos médicos existentes, y – hacer progresar el desarrollo clínico de al menos 20 posibles procedimientos médicos. • Reforzar la cooperación con los países subsaharianos • Mejorar la coordinación, la armonización y la integración de los programas nacionales. • Ampliar la cooperación internacional con otros financiadores públicos y privados. • Cooperación eficaz con las iniciativas pertinentes de la UE, incluida la ayuda al desarrollo. 64
Del EDCTP 1 al EDCTP 2
65
Active and Assisted Living - AAL
http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=COM:2013:0493:FIN:es:PDF
Ampliar la disponibilidad de productos y servicios basados en TICs para un envejecimiento activo y saludable, mejorar la calidad de vida de las personas mayores y de sus cuidadores y contribuir a aumentar la sostenibilidad de los sistemas de cuidados. • Mantener una masa crítica de investigación, desarrollo e innovación aplicada de ámbito transeuropeo para los productos y servicios basados en TIC, en particular los que afectan a las PYME y a los usuarios. • Multiplicar la inversión privada y mejorar las condiciones de explotación industrial estableciendo un marco coherente para desarrollar soluciones y enfoques europeos, incluyendo normas mínimas comunes, que se adapte a la diversidad de preferencias sociales a escala nacional y regional y cumpla con los aspectos reglamentarios. 66
METROLOGÍA - EMPIR
http://www.euramet.org/index.php?id=research_empir
Abordar los retos que tiene que afrontar el sistema europeo de investigación en metrología y aprovechar plenamente la ventaja que representan para Europa unas soluciones de medición mejoradas Objetivos globales:
• aportar soluciones de metrología integradas y ajustadas a su finalidad, que sirvan de apoyo a la innovación y la competitividad industrial, así como tecnologías de medición que permitan abordar retos
sociales como la salud, el medio ambiente y la energía, incluido el apoyo a la elaboración y aplicación de políticas; • crear un sistema europeo integrado de investigación en metrología, con una masa crítica y un compromiso activo a escala regional, nacional, europea e internacional. 67
EUROSTARS
www.eurostars-eureka.eu
Deadline 17 sep 2015 – 20:00
EUROSTARS (P2P – Art. 185 TFUE) Apoyo a las PYMES intensivas en I+D+I en el desarrollo de proyectos trasnacionales orientados al mercado. Financiación: 287 M€ CE (PYME de H2020) + > 800 M€ países signatarios Contacto en España68 – CDTI: www.cdti.es/index.asp?MP=7&MS=554&MN=3
Iniciativas (posible escenario) JTI / PPP
IMI (2) EDCTP (2) JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA KIC HL & AA FF HBP 69
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI EIP KIC FET Flagship
Programación conjunta http://ec.europa.eu/research/era/areas/programming/joint_programming_en.htm
La Programación Conjunta involucra a los Estados Miembro, que se comprometen voluntariamente y sobre una base de geometría variable, en la definición, desarrollo e implementación de
agendas comunes de investigación estratégica basadas en una visión común sobre como hacer frente a desafíos sociales importantes. Puede involucrar la colaboración estratégica entre programas nacionales existentes o establecer una nueva planificación conjunta.
70
JPI Joint Programming Initiatives Joint Programme Neurodegenerative Disease Research
Piloto
1ª “oleada” nov. 2009
2ª “oleada” mayo 2010
Agriculture, Food security & Climate change
Healthy Diet for a Healthy Life
Cultural Heritage & Global Challenge
Urban Europe
More Years, Better Lives
Microbial Challenge
Water Challenges for a Changing World *
Healthy & Productive Seas & Oceans
Connecting Climate Knowledge for Europe
* Liderada por España 71
Iniciativas de programación conjunta- JPIs Salud JPND (Neurodeg) www.neurodegenerationresearch.eu
Encontrar la cura para las enf. neurodegenerativas y para poder hacer un diagnóstico temprano para tratamientos dirigidos tempranamente. JPI AMR ( Antimicrobial resistance)
MYBL (More Years, Better lives) www.jp-demographic.eu
Investigación transnacional y multidisciplinar para encontrar soluciones al potencial y a los desafíos que están relacionados con el cambio demográfico. HD HL (Healthy Diet 4 healthy life)
www.jpiamr.eu
www.healthydietforhealthylife.eu
El objetivo global a largo plazo es la lucha contra la resistencia a los antimicrobianos que amenaza la salud humana.
Investigación en nutrición, la alimentación y la salud, que proporcionará la coordinación de la investigación sobre el impacto de la dieta y los estilos de vida en la salud
72
JPND www.neurodegenerationresearch.eu Encontrar la cura para las enfermedades neurodegenerativas y para poder hacer un diagnóstico temprano para tratamientos dirigidos tempranamente. - Mejorar el conocimiento científico de la enfermedad. - Mejorar los herramientas médicas disponibles para que los médicos puedan identificar y tratar la enfermedad. - Mejorar el cuidado y las estructuras disponibles para ayudar a los pacientes, sus familias y los proveedores de servicios de salud para que los pacientes puedan recibir una atención óptima en todas las etapas de su enfermedad. 73
JPI More Years, Better Lives
www.jp-demographic.eu
Más Años, Mejores Vidas: El potencial y los retos de Cambio Demográfico Transnacional y multidisciplinar para encontrar soluciones al potencial y a los desafíos que son relacionados con el cambio demográfico. - la salud y el rendimiento, - los sistemas sociales y el bienestar, - el trabajo y la productividad, - la educación y el aprendizaje y la vivienda, - el desarrollo urbano-rural y la movilidad.
74
JPI AMR
www.jpiamr.eu
El objetivo global a largo plazo es la lucha contra la resistencia a los antimicrobianos que amenaza la salud humana. • Encontrar vías para nuevos antibióticos y nuevas estrategias antiinfecciosas. • Validar científicamente los medios para aumentar el número de pacientes tratados de forma temprana con el antibiótico adecuado. • Proporcionar la evidencia científica sobre las maneras de reducir la propagación de cepas resistentes. • Proporcionar la evidencia científica sobre las estrategias para reducir el número de pacientes con cepas resistentes o MDR, en cualquier nivel de consumo de antibióticos. • Reducir el consumo de antibióticos
75
JPI – A Healthy diet for a healthy life www.healthydietforhealthylife.eu
Investigación en nutrición, la alimentación y la salud, que proporcionará la coordinación de la investigación sobre el impacto de la dieta y los estilos de vida en la salud, contribuyendo de manera significativa a la construcción de un Espacio Europeo de Investigación plenamente funcional en la prevención de las enf. relacionadas con la dieta y el fortalecimiento el liderazgo y la competitividad de las actividades de investigación en este campo. Líneas de investigación: 1. Determinantes de la dieta y la actividad física: garantizar que la elección saludable es la opción fácil para los consumidores 2. La dieta y la producción de alimentos: el desarrollo de productos alimentarios de alta calidad, seguros, saludables y sostenibles 3. Enfermedades crónicas relacionadas con la dieta: prevenir las enfermedades crónicas relacionadas con la dieta y el aumento de la calidad de vida - hacia una dieta saludable 76
Iniciativas (posible escenario) JTI / PPP
IMI (2) EDCTP (2) JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA KIC HL & AA FF HBP 77
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI EIP KIC FET Flagship
Innovation Partnerships
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?pg=key
Las European Innovation Partnerships son una propuesta de la Comisión Europea (COM), sancionada por el Parlamento y el Consejo, que se enmarca dentro de la iniciativa emblemática Unión por la Innovación de la estrategia Europa 2020.
Suponen un planteamiento “novedoso” en el ámbito de la investigación y la innovación, liderado políticamente, y basado en la respuesta a una serie de retos identificados y con orientación a resultados medibles. Sus objetivos principales: • afrontar grandes retos sociales • mejora de la competitividad europea no son nuevos instrumentos / programas no tienen un presupuesto asignado ni gestionan fondos esquemas de gestión “ligeros” 78
Asociación Europea de Innovación en Envejecimiento Activo y Saludable http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing
El principal objetivo del EIP AHA es aumentar en dos años la esperanza de vida con buena salud en la UE de aquí a 2020.
79
EIP AHA. ¿Cómo participar? (i) http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing&pg=join Todos los que deseen contribuir en la implementación del Plan de Implementación Estratégico (SIP) la EIP AHA tienen la oportunidad de unirse a los Grupos de Acción previamente definidos y también sin plazo se puede participar en el Marketplace, un lugar de intercambio y cooperación en el ámbito de la EIP: Invitación para el Compromiso para unirse a los Grupos de Acción.- El compromiso debe ser medible y concreto en el apoyo de una Acción Específica para llegar a los entregables identificados en el SIP. http://bit.ly/T9R8UP Grupos de Acción activos: • A1: Prescription and adherence action at regional level • A2: Falls Prevention • A3: Prevention of functional decline and frailty • B3: Integrated Care • C2: Independent Living • D4: Age-friendly Environments
80
EIP AHA. ¿Cómo participar? (ii) • Invitación para la Expresión de Interés para ser candidato a ser Sitio de Referencia.- Los Sitios de Referencia se definen como las regiones, las ciudades o los hospitales/organizaciones para el cuidado integradas, establecidos en una ubicación geográfica en Europa, que tienen un enfoque basado en la innovación con respecto al envejecimiento activo y saludable. Proveerán ejemplos concretos de soluciones integradas existentes y de éxito, basadas en su impacto en la práctica. http://bit.ly/1abMxYf Spanish Reference Sites & Awards:
– – – – – –
Regional Ministry of Health and Social Welfare of Andalusia Basque Country TicSalut/InnohealthHub Catalunya Galicia Region de Madrid-Consejeria de Sanidad-Hospital Universitario de Getafe Departamento de Salud Valencia-La Fe
• Mercado para ideas innovadoras.- El mercado es una plataforma para la cooperación y para ayudar a desarrollar los proyectos e ideas innovadoras dentro de el EIP AHA: encontrar socios, encontrar una iniciativa en la que participar, proveer y buscar información, conseguir contactar con actores relevantes, participar en discusiones, promocionar eventos, crear grupos y foros privados, etc. Estas actividades pueden ayudar a desarrollar ideas e iniciativas a fin de solicitar participar en la EIP AHA y en los posteriores Grupos de Acción. https://webgate.ec.europa.eu/eipaha 81
The Silver Economy
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing&pg=silvereconomy
82
Iniciativas (posible escenario) JTI / PPP
IMI (2) EDCTP (2) JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA KIC HL & AA FF HBP 83
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI EIP KIC FET Flagship
Instituto Europeo de Innovación y Tecnología eit.europa.eu
Research & technology Higher Education Industry & SMEs
El objetivo: integrar el triángulo del conocimiento que forman la investigación, la innovación y la educación y, de este modo, reforzar la capacidad de innovación de la Unión y abordar los retos sociales.
► De la idea al producto ► Del laboratorio al mercado
ENTREPRENEURIALLY DRIVEN INNOVATION
► Del estudiante al emprendedor
Las Comunidades de Conocimiento e Innovación (KIC) Asociaciones creativas y altamente integradas, abarcan la educación, tecnología, investigación, negocios y la iniciativa empresarial; diseñadas para introducir innovaciones y modelos de innovación, así como para 84 inspirar a otros a emularlas.
KICs existentes y futuras KICs en marcha:
- Climate KIC (Climate Change) - EIT ICT Labs (Information & Communication Technologies) - KIC InnoEnergy (Sustainable Energy)
El EIT, a través de su Agenda Estratégica de Innovación (SIA), describe los ámbitos prioritarios para las futuras KIC para los próximos siete años.
85
EIT HEALTH www.eit-health.eu
86
Iniciativas (posible escenario) JTI / PPP
IMI (2) EDCTP (2) JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA KIC HL & AA FF HBP 87
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI EIP KIC FET Flagship
FET FLAGSHIP Human Brain www.humanbrainproject.eu
Son iniciativas de investigación ambiciosas basadas en la ciencia a gran escala que pretenden lograr un objetivo visionario. El avance científico debe proporcionar una base sólida y amplia para la futura innovación tecnológica y la explotación económica en una variedad de áreas, así como nuevos beneficios para la sociedad.
The Human Brain Project should lay the technical foundations for a new model of ICT-based brain research, driving integration between data and knowledge from different disciplines, and catalysing a community effort to achieve a new understanding of the brain, new treatments for brain disease and new brain-like computing technologies. 88
Convocatoria HBP www.humanbrainproject.eu/164
Deadline: 3 July 2015, 17h00 (Brussels time)
Contacto ES: Dr. Pilar Flores Romero Project Manager for CBBP & HBP SP1 (Cellular) Office phone: +34 91 336 4640 Pilarfr[AT]ctb.upm.es
The HBP is looking to add 4 systems & cognitive neuroscience projects which: • Bridge from basic anatomy and physiology to mapping and cognition, plus theory and modelling • Use and/or feed at least 2 HBP Platforms including specification of data and/or tools • Include two or more spatial and/or temporal scales • Provide actual simulation models and/or disease models related to the cognitive function you will study • Offer real-world applications (e.g. software, atlases, robotics, neuromorphic computing, drug design, etc.). 89
Iniciativas (posible escenario) JTI / PPP
IMI (2) EDCTP (2) JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA KIC HL & AA FF HBP 90
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI EIP KIC FET Flagship
Iniciativas (posible escenario) JTI / PPP
IMI (2) EDCTP (2) JPND
AAL
EMPIR
EUROSTARS
JPI MYBL JPI AMR JPI HDHL
EIP AHA KIC HL & AA FF HBP 91
Glosario de siglas y enlaces al final de la presentación
P2P
JPI EIP KIC FET Flagship
Escenario
Eurostars
FET
287 M€
HBP ¿? M€
El Reto y las iniciativas relacionadas con presupuesto estimado
KIC
HL&AA ¿? M€
0 M€
JPI HDHL
• IMI: Innovative Medicines Initiative • AAL: Active & Assisted Living • FET: Future and Emerging Technologies ¿? M€ • HBP: Human Brain Project • JPI: Joint Programming Initiative • JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life • JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research • MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives • JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance ¿? M€ • EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research • EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership • KIC HL&AA: Knowledge and Innovation Communities on Healthy Living and Active Ageing • EIP AHA: European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing
JPI AMR
92
EIP AHA
Health, Demographic Change & Wellbeing 7.472 M€
AAL
JPI MYBL ¿? M€
175 M€
TICs for Health ¿1.120 M€?
IMI2 1.638 M€ JPI JPND ¿? M€
EDCTP2 683 M€
EMPIR 60 M€ (300M€ total)
Escenario posible* ≈ 50% presupuesto disponible para conv. ordinarias - Eliminadas áreas de I+D+i cubiertas por otras iniciativas Convocatorias vía Programa de trabajo • IMI: Innovative Medicines Initiative • AAL: Active & Assisted Living • FET: Future and Emerging Technologies • HBP: Human Brain Project • JPI: Joint Programming Initiative • JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life • JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research • MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives • JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance • EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research • EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership • KIC HL&AA: Knowledge and Innovation Communities on Healthy Living and Active Ageing • EIP AHA: European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing 93
Health, Demographic Change & Wellbeing 7.472 M€
EHBMI 50 M€
TICs for Health ¿1.120 M€?
IDFF 100 M€ ++
PM
¿Dónde hay oportunidades de financiación en enf. infecciosas?
94
Health, Demographic Change and Welbeing: Infectious diseases Initiatives as an example SME Instrument 2014-2015 (>100 M€) Clinical validation of Biomarkers and / or Diagnostic Medical Devices
• Work Programme “ordinary” • Open Calls •
Prize 2015 – 1M€
Better use of antibiotics
Art. 187 / JTI •
1.638 M€
• •
High Impact Projects (~20 M€) on vaccine candidates (pre-clinical research): HIV, Tuberculosis, Malaria + Neglected Ébola ad hoc call Other
~ 30%
ND4BB – Antimicrobial resistance (AMR) programme EBOLA Programme Other
ERANET Cofund
Art. 185 • P2P •
100%
Mainly Clinical Trials
683 M€ JPI
European Commission or its executive agencies Partnerships Public-Public (P2P) Public-Private (PPP/JTI)
Other: ERANET Cofund (MMEE + AACC + EC)
Joint Programming Initiatives
InnovFin (EIB) Infectious Diseases Finance Facility 100 M€ (2016-2017) 95 EDCTP2: European and Developing Countries Clinical Trials Partnership JPI AMR: Joint Programming Initiative on Antimicrobial Resistance
Risk Finance
96
Health Programme (NO es H2020, pero sí relevante) http://ec.europa.eu/chafea/health/projects.html
National Focal Point Name Institution
Address
Phone Fax Email
97
Dr María José GONZÁLEZ SUSO Director of Programmes International Research Programmes Instituto de Salud Carlos III Monforte de Lemos 5 ES-28029 Madrid +34 91 822 21 99 +34 91 387 78 30 mgsuso[AT]isciii.es
Otras oportunidades
98
Prioridad «Liderazgo industrial» Acelerar el desarrollo de las tecnologías e innovaciones que sustentarán las empresas del mañana y ayudar a las PYME innovadoras europeas a convertirse en empresas líderes en el mundo
99
Prioridad «Liderazgo industrial»
Propuesta CE
Liderazgo en tecnologías industriales y de capacitación prestará un apoyo específico a la investigación, desarrollo y demostración en los ámbitos de: las TIC, la nanotecnología, los materiales avanzados, la biotecnología, la fabricación y transformación avanzadas y el espacio. Se hará hincapié en la interacción y convergencia de las diferentes tecnologías y entre ellas.
Acceso a la financiación de riesgo se propondrá superar los déficits en la disponibilidad de financiación de deuda y de capital para las empresas y los proyectos de I+D impulsados por la innovación en todas las fases de desarrollo. Junto con el instrumento de capital del Programa de Competitividad de las Empresas y las PYME, apoyará el desarrollo del capital-riesgo a nivel de la Unión.
Innovación en las PYME fomentará todas las formas de innovación en las PYME, centrándose en las que tengan potencial para crecer e internacionalizarse en el mercado único y fuera de él. 100
Prioridad «Liderazgo industrial»
Propuesta CE
Liderazgo en tecnologías industriales y de capacitación prestará un apoyo específico a la investigación, desarrollo y demostración en los ámbitos de: las TIC, la nanotecnología, los materiales avanzados, la biotecnología, la fabricación y transformación avanzadas y el espacio. Se hará hincapié en la interacción y convergencia de las diferentes tecnologías y entre ellas.
Acceso a la financiación de riesgo se propondrá superar los déficits en la disponibilidad de financiación de deuda y de capital para las empresas y los proyectos de I+D impulsados por la innovación en todas las fases de desarrollo. Junto con el instrumento de capital del Programa de Competitividad de las Empresas y las PYME, apoyará el desarrollo del capital-riesgo a nivel de la Unión.
Innovación en las PYME fomentará todas las formas de innovación en las PYME, centrándose en las que tengan potencial para crecer e internacionalizarse en el mercado único y fuera de él. 101
1. Tecnologías de la información y la comunicación (TIC) En consonancia con la Agenda Digital para Europa, el objetivo específico de la investigación e innovación (I+I) en materia de TIC es permitir a Europa desarrollar y explotar las oportunidades que brinda el progreso de las TIC en beneficio de sus ciudadanos, empresas y comunidades científicas.
Digital Agenda for Europe ICT for ageing well & eHealth http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/eHealth
102
1. TIC: Contenidos Una nueva generación de componentes y sistemas: ingeniería de componentes y sistemas empotrados avanzados y eficaces en recursos y energía
Informática de la próxima generación: sistemas y tecnologías de computación avanzada
Internet del futuro: infraestructuras, tecnologías y servicios
Tecnologías de los contenidos y gestión de la información: TIC para los contenidos digitales y la creatividad JTI: Electronic Components and Systems for European Leadership (ECSEL) - www.ecsel-ju.eu
cPPP • • • •
Interfaces avanzadas y robots: robótica y espacios inteligentes
Microelectrónica, nanoelectrónica y fotónica
Ojo, con proyectos piloto 5G (Advanced 5G Network Infrastructure for Future Internet) - http://5g-ppp.eu Photonics - www.photonics21.org SPARC (Robotics) - http://sparc-robotics.eu 103 Big data - www.bdva.eu
Ejemplo topic ICT ICT 28 – 2015: Cross-cutting ICT KETs Specific Challenge: Europe is facing fierce global competition to maintain its technological leadership in KETs. However, while Europe has excellent R&D results in individual KETs, it often fails to turn those timely into highly innovative products. In particular, Europe fails to bring stakeholders from the different KETs together around new value chains and new business collaborations. These will create value above and beyond the mere addition of individual technologies and are essential for Europe to develop multi-disciplinary technological capabilities and bring into the market new, high value-added products that are manufactured in Europe. By investing more on innovation and in particular on KET deployment projects and integration platforms as well as on KET pilot lines, in particular around micro-nano-electronics, photonics and manufacturing, there will be a direct impact on Europe's global competitiveness – in particular for the SMEs – as well as on Europe's capability to offer new solutions for some of the major societal challenges it faces.
Scope: a. Innovation Actions ICT-KET integrated platforms for the healthcare and food sectors: Further development and validation in real settings of reliable, low-cost micro-nano-bio and bio-photonics systems driven by users. Actions should target the health sector for early or fast diagnosis or monitoring of disease and patient status (clinical trials are excluded) or the food sector for quality, safety and process control. They should include substantiated business cases for the targeted products with strong commitment to industrialise them in Europe. […]
Expected impact: a. Innovation actions - Measurable progress in the effectiveness, cost-performance and speed of medical diagnosis, the monitoring of disease and patient status, the prevention and treatment of major diseases and/or the quality controls in the food sector. - Wide market introduction of micro-nano-bio and bio-photonics systems for healthcare and food quality, safety and processing. […]
Types of action: a. Innovation Actions, TRL 5 and 6 (please 104 see part G of the General Annexes) – Proposals requesting a Small contribution are expected
NMP: 2. Nanotecnologías, 3. Materiales avanzados, 5. Fabricación y transformación avanzadas 2. Nanotecnologías Garantizar el liderazgo de la Unión en este mercado mundial en fuerte crecimiento, estimulando la inversión en las nanotecnologías y su incorporación a productos y servicios competitivos de alto valor añadido en una diversidad de aplicaciones y sectores.
3. Materiales avanzados Desarrollar materiales con nuevas funcionalidades y mejor rendimiento en el servicio, a fin de obtener productos más competitivos que minimicen el impacto sobre el medio ambiente y el consumo de recursos.
5. Fabricación y transformación avanzadas Pasar de las actuales formas de producción industriales a unas tecnologías de fabricación y transformación más intensivas en conocimientos, sostenibles y transectoriales, que se traduzcan en más productos, procesos y servicios innovadores.
cPPP • Energy-efficient Buildings (EeB), Futura PPP NANOMED • Factories of the Future (FoF) 105 • Sustainable Process Industries (SPIRE)
Ejemplo topic NMP NMP 11 – 2015: Nanomedicine therapy for cancer Specific challenge: Promising pre-clinical nano-medicine proof-of-concepts have been developed for the therapy of cancer, but their translation into clinical therapies remains a major challenge. An important bottleneck is up-scaling under Good Manufacturing Practice (GMP) conditions for the production of the nanomedicines from the preclinical laboratory scale to the quantity needed for clinical testing. Scope: The
aim is to translate promising novel nano-technology enabled therapies for cancer with pre-clinical proof-of-concept, from a pre-clinical lab stage up to Phase I clinical testing. The project shall start from an established pre-clinical proof-of-concept, with relevant efficacy and toxicity data. The project shall be focused on the translation process, so that ultimately new effective therapies can be introduced to the European healthcare market. An important aspect is the development of a pilot line for scaling-up the production of the nanomedicines and the quality control, taking into account GMP and medical regulatory requirements. Projects may include the later stages of pre-clinical testing and Phase 1 clinical testing, but the latter is not a requirement. Nanopharmaceuticals may be manufactured with either a topdown or a bottom-up approach, using for example self-assembling technology. Applicants must describe, according to industrial criteria, how the various barriers for advancing their new therapy to clinical application will be overcome, including technical, IPR, competitive, commercial and regulatory criteria, with efficacy and toxicity. Attention must be paid to clinical trial design and the foreseen research and commercial path to market introduction has to be well outlined. The research is to be implemented from TRL 4/5 and target TRL 6/7. Implemented as cross-KET activities. The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU between EUR 6 and 9 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.
Expected impact: - Potential major improvement in clinical cancer therapy, thereby providing enhanced quality of life for patients (taking gender and other diversities into account). - Potential reduced direct and indirect healthcare costs linked to the disease and its treatment. - Accelerated introduction of new nanotechnology enabled cancer therapy, through robust manufacturing and quality control procedures for new nanotechnology enabled drugs. 106 Type of action: Research & Innovation Actions
4. Biotecnología
JTI: Bio-based Industries (BBI)
Desarrollar productos y procesos industriales competitivos, sostenibles e innovadores y servir de motor de la innovación para varios sectores europeos, como la agricultura, la alimentación, los productos químicos y la salud. a) Impulsar las biotecnologías de vanguardia como futuro motor de la innovación Nuevas herramientas como la biología sintética, bioinformática, biología de sistemas y la
explotación de la convergencia con otras tecnologías facilitadoras como la nanotecnología (e.g. bionanotecnología) y las TIC (e.g. la bioelectrónica). I+D para facilitar la transferencia efectiva y la implantación en nuevas aplicaciones (sist. administración de fármacos, biosensores o biochips).
b) Procesos industriales basados en la biotecnología Capacitar a la industria europea (e.g, en sectores químico, sanitario, minero, energético, de la pasta y el papel, textil, del almidón y de la elaboración de alimentos ) para desarrollar nuevos productos y procesos que satisfagan las demandas industriales y sociales.
c) Tecnologías para plataformas innovadoras y competitivas Desarrollar tecnologías de plataforma (por ejemplo, herramientas genómicas, metagenómicas, proteómicas y moleculares) que ofrezcan una ventaja competitiva y de liderazgo en una amplia variedad de sectores económicos. Promoción I+D de biorrecursos con aplicaciones y propiedades optimizadas más allá de las alternativas convencionales. Análisis, comprensión y explotación sostenibles de la biodiversidad marina y terrestre para aplicaciones nuevas. Desarrollo de soluciones en materia de salud basadas en la biotecnología (e.g. dispositivos de diagnóstico, biológicos y biomédicos). 107
Ejemplo topic biotec BIOTEC 6 – 2015: Metagenomics as innovation driver Specific challenge: Metagenomics has the potential to provide unprecedented insight into the form and function of heterogeneous communities of microorganisms and their vast biodiversity, without the need for isolation and lab culture of particular organisms. Microbial communities affect human and animal health, support the growth of plants, are critical components of all terrestrial and aquatic ecosystems and can be exploited to produce fuels or chemicals. However, in order to expand their potential further, the metagenomic methodologies need to overcome a number of challenges such as those related mainly to standardisation of experimental design, screening, sequencing technologies and bioinformatics relevant techniques.
Scope: Proposals should address the development of technologies
that form the metagenomic toolkit to guide future developments in the field with view to enable metagenomic approaches responding to societal and industrial needs. Similarly, epigenetic modifications and the RNA and protein data (e.g. on cell-cell level) could be addressed to elucidate functional dynamics of communities of microorganisms. Activities will span between Technology Readiness Levels 3 and 5. The Commission considers that proposals requesting a contribution from the EU between EUR 6 and 10 million would allow this specific challenge to be addressed appropriately. Nonetheless, this does not preclude submission and selection of proposals requesting other amounts.
Expected impact: - Metagenomic methodologies to enabling enhanced understanding of communities of living organisms and empower agricultural, industrial, medical and other applications. This should bring significant and measurable improvements in productivity, yields, quality and functionality, as well as reduction of costs for the end-users. - Reduced time-to-market thus strengthening competitiveness of European industry and SMEs. - Identification of, for instance, human drug targets, commercially useful traits in agricultural plants, genes in microorganisms with industrial applications or unravelling pathogens, as well insights into microbial biodiversity for environmental applications. - Contribution to the standardisation work in the field at European and international level. 108 Type of action: Research & Innovation Actions
Puntos Nacionales de Contacto
www.eshorizonte2020.es/que-es-horizonte-2020/horizonte-2020-en-espana/puntos-nacionales-de-contacto
Health: Carolina Carrasco -
[email protected] Juan Riese -
[email protected]
FET: Severino Falcón -
[email protected] Pablo Fernández -
[email protected] ICT: Fernando Martín -
[email protected] NMP: Miguel Ortiz-
[email protected] Carlos León -
[email protected]
Legales y Financieros:
Bio-economía y Biotecnología: Marta Conde –
[email protected] Andrés Montero –
[email protected]
109
Posición respecto al Horizonte 2020 • Pasiva
Inversión pequeña = resultados pequeños /moderados
• Activa Inversión Estrategia
110
Con inversión en estrategia se consiguen mejores resultados para la entidad -> mejores resultados para España
ÍNDICE
• El Reto de la Salud, el Cambio Demográfico y el Bienestar • Definir una estrategia • Conclusiones
111
Modalidades de participación Convocatorias ordinarias de la Comisión Europea
• Vía programa de trabajo • CE implementa (o sus agencias ejecutivas)
Externalización vía partenariados
• Partenariados • Público-Públicos (P2P) – Art. 185 TFUE • Público-Privados (PPP/JTI) – Art. 187 TFUE • ERANET - Cofund • Agendas Estratégicas propias • Procedimiento conv. y evaluación propios, asignación directa de fondos en ocasiones
Acceso financiación riesgo
• Ventana abierta • Nuevos instrumentos ¿Innovfin?
Iniciativas sin presupuesto
• Asociaciones Europeas de Innovación • Grupos de trabajo • Sitios de referencia 112
Modalidades de participación Participar en - proyectos / propuestas - iniciativas europeas
Influir en la definición de las convocatorias
113
Participar como experto
Modalidades de participación Participar en - proyectos / propuestas - iniciativas europeas
Influir en la definición de las convocatorias
114
Participar como experto
Portal del participante
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
115
Participación como experto http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/experts/index.html
Evaluación de propuestas Revisión de proyectos Monitorización de programas o políticas Comités asesores de la Comisión Europea 116
Convocatoria abierta, elección de la CE, publicación y renovaciones
Cumplimentar perfil experto «con cariño»
Usad las palabras clave de los topics que estáis más capacitados/interesados en evaluar. También para convocatorias IMI2. 117
Modalidades de participación Participar en - proyectos / propuestas - iniciativas europeas
Influir en la definición de las convocatorias
118
Participar como experto
Distintos niveles de estrategia • Estrategia europea • Estrategia española respecto al H2020 • Estrategia española temática
• Estrategia a nivel de entidad • Estrategia a nivel de grupo
119
Para definir una estrategia • Conocer el sistema: – ¿Quién es quien? – ¿Dónde hay información? – ¿Cómo y quién define los programas? – ¿Cuál es el contexto político y de estrategia científica?
• Conocerse a sí mismo • Mirar a medio/largo plazo
120
Para definir una estrategia • Conocer el sistema: – ¿Quién es quien? – ¿Dónde hay información? – ¿Cómo y quién define los programas? – ¿Cuál es el contexto político y de estrategia científica?
• Conocerse a sí mismo • Mirar a medio/largo plazo
121
Influir: participar en el proceso Comité Científico Asesor
Comité de Programa
Directorados CE
Agendas Estratégicas Plataformas Tecnológicas Europeas Estudios Resultados proyectos
Necesidades Políticas
Programa Programa de Estratégico trabajo bienal
Congresos, Seminarios científicos
Análisis investigación en marcha
Comunidad Científica
Otras Iniciativas: EIPs, JPIs, etc. 122
Consultas Públicas
...
Gestión en Europa – Reto 1 Directorate-General Research and Innovation (DG RTD) Directorate E - Health
http://ec.europa.eu/research/dgs/pdf/organisation_en.pdf
Directorate-General Communications Networks, Content and Technology (DG CNECT) Directorate H - Sustainable & Secure Society 123
http://ec.europa.eu/dgs/connect/sites/cnect-site/files/organi_en.pdf
Gestión en Europa – Reto 1
DG RTD Dir. E
124
DG CNECT Dir. H
Gestión en España – Reto 1 Representante en el Comité Marta Gómez Quintanilla
Puntos Nacionales de Contacto NCPs
Carolina Carrasco Apoyo Juan Riese participación 125
Expertos en el Comité Juan Riese
Representante Autonómico en el Comité Araceli Encabo C. Valenciana
- Definición Programas - Vigilancia
Gestión del Reto 1 DG RTD Dir. E
NCPs
Apoyo participación
DG CNECT Dir. H
Definición Programas Vigilancia
Información sobre cómo participar en el H2020
Delegado & Expertos
Contribuciones ES
SOLICITANTES
Política Nacional, CCAA PTs, Univ, OPIs, PYMEs…
• Carolina Carrasco (CDTI) - NCP • Juan Riese (ISCIII) - NCP 126
• Marta Gómez Quintanilla (CDTI)- Delegate • Juan Riese (ISCIII) – Expert • Araceli Encabo (C. Valenciana) – R. CCAA
Estableciendo prioridades Posición ES
• Input participantes: Foros/reuniones estratégicas, Correos electrónicos, Encuestas, Reuniones, … • Análisis Delegación: Resultados previos, Capacidades, Plan Nacional, … • Entorno europeo (estrategia EU) • Negociación Estados
Requerimientos generales: - Valor añadido Europeo
- Encajar en objetivos del Reto y del H2020 - Abarcar problemas u oportunidades de importancia amplia en Europa – incluyendo relevancia en 127 cuanto a políticas EU y preocupaciones científicas
Influyendo Estudios Resultados proyectos
Análisis investigación en marcha
Congresos, Seminarios científicos
Comunidad Científica
128
Influyendo… http://www.etp-nanomedicine.eu/public
Agendas Estratégicas Plataformas Tecnológicas Europeas
www.nanomedspain.net http://ec.europa.eu/yourvoice/index_en.htm
Consultas Públicas
129
Influyendo…
Directorados CE
http://ec.europa.eu/dgs/health_consumer/index_en.htm
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/livingonline/ehealth-and-ageing
130
Necesidades Políticas
Scoping paper WP2016-2017 - Policy
New Commission’s agenda priorities "a new boost for jobs, growth and investments" "a connected digital single market" "a stronger global player" "a Union of jobs, growth and competitiveness" "a Union that empowers and protects all citizens" "the Union as a strong global leader" highlighted in the Strategic Agenda for the Union in times of change (European Council of 26-27 June 2014).
eHealth Action Plan 2012-2020
www.consilium.europa.eu/uedocs/cms_data/docs/pressdata/en/ec/143477.pdf 131
El Programa Marco de la UE para Investigación e Innovación
Parte esencial de la Estrategia Europa 2020 Foco en retos sociales a los que se enfrenta la sociedad UE, e.g. salud
2014-2020 77.028 M€
Partenariados: Público-Privado, Público-Público
Simplificación
Cooperación Internacional
132
Enfoque estratégico
133 Horizon 2020-Official Version - European Commission 07 December 2011
Énfasis en Innovación *
134 * Búsqueda basada en borrador, pendiente confirmación con doc finales
Europa 2020 http://ec.europa.eu/europe2020 La Comisión planteó la estrategia de la UE Europa 2020 para un crecimiento inteligente, sostenible e integrador en marzo de 2010, y en junio de ese año la aprobaron los Jefes de Estado y de Gobierno de los países miembros. •El documento fija una serie de objetivos concretos para la próxima década en áreas tales como empleo, educación, consumo energético e innovación. Se trata de superar las consecuencias de la crisis financiera y poner de nuevo a Europa en la senda del crecimiento económico. 135
Unión por la Innovación http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm
Centrar de nuevo la política de I+D e innovación en los grandes retos que afronta nuestra sociedad como el cambio climático, la eficiencia energética y del uso de recursos, la sanidad y el cambio demográfico Reforzar cada uno de los eslabones de la cadena de innovación, desde la investigación "pura" hasta la comercialización.
136
Digital Agenda for Europe http://ec.europa.eu/digital-agenda
The Digital Agenda for Europe (DAE) aims to reboot Europe’s economy and help Europe’s citizens and businesses to get the most out of digital technologies.
137
Digital Agenda for Europe: ICT for ageing well & eHealth http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/eHealth%20
eHealth Action Plan 2012-2020
http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/PDF/?uri=CELEX:52012DC0736&from=EN
138
The Silver Economy
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?section=active-healthy-ageing&pg=silvereconomy
139
Ejemplo de implementación directa http://ec.europa.eu/eu2020/index_en.htm
http://ec.europa.eu/research/innovationunion/index_en.cfm
EIP Active & Healthy Ageing
http://ec.europa.eu/research/innovationunion/index_en.cfm?section=active-healthyageing&pg=home
http://ec.europa.eu/digital-agenda
140
DG SANCO – PUBLIC HEALTH http://ec.europa.eu/health/index_en.htm
141
Comité Científico (CC) asesor del Reto 1 Comité Científico Asesor
http://ec.europa.eu/transparency/regexpert/index.cfm?do=group Detail.groupDetail&groupID=2942
142
Priorización del CC
143
Iniciativas internacionales ¿Qué? • La CE y otros colaborando en I+D+I
¿Por qué? • Grandes retos requieren grandes medios
¿Cómo?
GloPID-R
• • • •
Cooperación a nivel de Programa Alineamiento, flexibilidad y compromiso Objetivos estratégicos compartidos Acuerdo de aunar recursos y desarrollar políticas comunes: e.g. para datos/estándares • Cada miembro usa sus propios mecanismos de financiación y plazos • Son bienvenidos nuevos miembros 144
Iniciativas internacionales (i) International Cancer Genome Consortium aims to https://icgc.org/
accelerate research into the causes and control of cancer by generating comprehensive catalogues of genomic abnormalities in cancer tumours.
International Human Epigenome Consortium aims to www.ihec-epigenomes.org
understand the role of the human epiginome in the maintenance of health and causation of disease by providing 1000 high-resolution reference epigenome maps to the research community.
International Human Microbiome Consortium aims to
www.human-microbiome.org
understand the role of the human microbiome in the maintenance of health and causation of disease and to use that knowledge to improve the ability to prevent and treat disease. 145
Iniciativas internacionales (ii) International Mouse Phenotype Consortium aims to www.mousephenotype.org
discover functional insight for every gene by generating and systematically phenotyping 20,000 knockout mouse strains.
International Rare Diseases Research Consortium aims www.irdirc.org
to deliver 200 new therapies for rare diseases and means to diagnose most rare diseases by the year 2020.
Global Alliance for Chronic Diseases to fund, develop www.gacd.org
and facilitate innovative research collaborations between low- and middle-income and high-income countries in the fight against chronic diseases.
Global Research Collaboration for Infectious Disease Preparedness facilitate an effective research response in case of significant infectious diseases outbreak. 146
Iniciativas internacionales (iii) EU and US step up cooperation in eHealth IT DG CONNECT and the US Department of Health and Human Services (DHHS) have agreed on a roadmap to strengthen transatlantic cooperation in eHealth and Health information technologies (IT). Collaboration focusing on two high priority areas: - Standards Development
- Workforce Development
EU-Japan Cooperation in ICT for Ageing Well
147
Nuevas iniciativas • Personalised Medicine Initiative – Antecedentes: PERMED
www.permed2020.eu
• European Human Biomonitoring Initiative – Antecedentes DEMOCOPHES Y COPHES
www.eu-hbm.info 148
Influyendo http://ec.europa.eu/dgs/health_consumer/index_en.htm
http://www.etp-nanomedicine.eu/public
http://ec.europa.eu/transparency/regexpert /index.cfm?do=groupDetail.groupDetail&gr oupID=2942
www.nanomedspain.net
http://ec.europa.eu/yourvoice/index_en.htm
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/livingonline/ehealth-and-ageing
https://webgate.ec.europa.eu/eipaha
http://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en/newsroom/573/495
149
Para definir una estrategia • Conocer el sistema: – ¿Quién es quien? – ¿Dónde hay información? – ¿Cómo y quién define los programas? – ¿Cuál es el contexto político y de estrategia científica?
• Conocerse a sí mismo • Mirar a medio/largo plazo
150
Conocerse a sí mismo • Análisis de las capacidades – En el contexto europeo/mundial – Siendo crítico
• Análisis de las colaboraciones internacionales, contactos, participación en agrupaciones europeas, etc. • Análisis de los IPRs – Qué se puede y qué se quiere compartir
• Análisis de los recursos disponibles: apoyo interno y externo del que se puede disponer 151
Para definir una estrategia • Conocer el sistema: – ¿Quién es quien? – ¿Dónde hay información? – ¿Cómo y quién define los programas? – ¿Cuál es el contexto político y de estrategia científica?
• Conocerse a sí mismo • Mirar a medio/largo plazo
152
Calendario preliminar definición WP 2016-2017 2013 Draft WP1
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Work Programme 20142015 Update 2015 + ideas 20162017
Draft WP2
WP 2016-2017 Update 2017 + ideas 20182019
Draft WP3
WP 218-2019 Update 2019 + ideas 2020
Draft WP4
WP 2020
Q4 2014 – Orientaciones estratégicas Q1 2015 – Primer borrador WP2016-2017 y comentarios Q2 2015 – Segundo/tercer borrador WP2016-2017, comentarios y consulta inter-servicio CE Q3 2015 – Publicación WP2016-2017 153
IMI2: Contribuir a la estrategia Strategic Research Agenda • General context • Living document Analyse
Contribute
154
IMI2 –EFPIA Idea generation website http://imi.efpia.eu/imi2/imi2-idea-generation
IMI2 idea generation ABOUT YOU YOUR PROPOSAL Scientific question/topic for IMI2* Rationale - problem statement * Expected deliverables and impact * l place to address your scientific question/project?* RELEVANCE TO THE STRATEGIC RESEARCH AGENDA Therapeutic areas covered by the SRA Enablers for each theme
RELEVANCE TO IMI2 COLLABORATIVE SCHEME Why is IMI2 an ideal place to address your scientific 155 question/project?
IMI2 –Desarrollo de topics y generación ideas http://imi.efpia.eu/imi2/create-your-imi2
Create your IMI2 Innovative Medicines Initiative2: Idea generation and development of Call topics Strategic Research Agenda (SRA): The right prevention and treatment, to the right patient at the right time Who will translate the SRA into projects? Can third parties submit a proposal? Can the proposer be part of the IMI consortium? Is there a template? When to submit an idea? What happens after submission? Need more information? 156
Strategic Governing Groups (SGG) – Role Make the process of topic development and gathering industry commitment more transparent, effective and strategic. • Advise the Board on – Scientific portfolio strategy, Scientific priorities and Annual work plan for selected disease or/and thematic areas, – Research projects and programmes, as well as the type of call process that is most suitable and effective, – Outreach to/consultation with the scientific, patients, etc. communities;
• As well as – Evaluate programmes and projects in light of evolving science and environment as well as on the basis on key milestones, – Formulate recommendations to expand or end activities, – Seek synergies and complementarities with other similar European and global initiatives. 157
SGG: Existentes y composición industrial
158
¡Poner la estrategia por escrito! 159
Establecer la estrategia y seguirla
160
Contad con nuestra ayuda Contactos «Salud»: Carolina Carrasco Carolina.carrasco[at]cdti.es
Marta Gómez Quintanilla Marta.gomez[at]cdti.es
915815562
Definición
Orientación estrategica, Futuras iniciativas
161
Portal del participante
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/home.html
162
Resumen apoyo CE: helpdesk y guías de interés H2020
• Horizon 2020 Helpdesk http://ec.europa.eu/research/index.cfm?pg=enquiries • H2020 online manual https://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/funding/guide.html
IPRs
Ethics
• IPR Helpdesk: Assistance on Intellectual Property issues www.iprhelpdesk.eu • Ethics: from proposal definition to project implementation http://ec.europa.eu/research/participants/docs/h2020-funding-guide/crosscutting-issues/ethics_en.htm
Sex & Gender
• Guidance on methods of sex / gender analysis and the issues to be taken into account http://ec.europa.eu/research/sciencesociety/gendered-innovations/index_en.cfm
• Fact sheet: Gender Equality in Horizon 2020 https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/sites/horizon2020/files/FactSheet_Gender_091213_final.pdf
Clinical Trials
• Template for essential information to be provided for proposals including clinical trials / studies / investigations http://ec.europa.eu/research/participants/portal/doc/call/h2020/h2020-phc2015-single-stage_rtd/1620122-essential_information_for_clinical_studies_2015callsv2_18082014_en.pdf
163
Criterios Evaluación: umbrales y pesos (convocatorias pasadas) Criterios de selección 1. Excellence 2. Impact 3. Implementation Totales
Umbral mín/máx.; peso* SME R&I I Stage1 Stage2 Single Fase1 Fase2 4/5; 1 4/5; 1 4/5; 1,5 4/5; 1 3/5; 1 8,5/10 13/15 12/15 12/15 * Para determinar el ranking
ex aequo (propuestas con igual puntuación)
R&I Topics not otherwise covered by more highlyranked proposals
1st Excellence 2nd Impact
I
SME
1st Impact
2nd Excellence 164
SC1
- Budget allocated to SMEs; - gender balance
- synergies between projects, or other factors related to the objectives of the call or to Horizon 2020 in general
Apoyo CDTI en todas las fases ► NCPs IDEA
ENCAJE
¡NO EXCLUSIVO! - Oficinas apoyo entidad/local/regional - Apoyo aspectos concretos EU: socios, IPRs, etc. CONSORCIO
NEGOCIACION
PROYECTO
REVISAR
PREPARAR PROPUESTA
EVALUACION
ENVIAR
165
Apoyo CDTI en todas las fases (ii) • APCs: ayuda a la preparación de propuestas comunitarias (empresas) http://bit.ly/1i2DsHv
• Programa de Especialización de Gestores: estancias
de gestores en nuestra oficina SOST – Programa formación + plan de trabajo en Bruselas http://bit.ly/1iuOHHQ
• Oficinas apoyo: contratación de servicios a entidades
especializadas en el apoyo a empresas para su participación en el Horizonte 2020 http://bit.ly/1g1vzOn
• Red PIDI: Servicio de Información y Asesoramiento
Telemático de la Red de Puntos de Información sobre Actividades de Investigación, Desarrollo e Innovación (PI+D+i) → nodo especializado en programas internacionales para la financiación de proyectos de I+D. http://bit.ly/1gh3w1B 166
¿Donde hay información?
@EsHorizonte2020 www.eshorizonte2020.es
http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm
@EU_H2020
167
¿Donde hay información?
http://ec.europa.eu/research/horizon2020/index_en.cfm
http://www.eshorizonte2020.es/
http://ec.europa.eu/dgs/health_consumer/index_en.htm
http://ec.europa.eu/health/index_en.htm
http://ec.europa.eu/europe2020/index_es.htm
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm
168
http://ec.europa.eu/research/participants/portal
https://webgate.ec.europa.eu/eipaha
www.iprhelpdesk.eu
http://ec.europa.eu/research/health/index_en.html
http://ec.europa.eu/digital-agenda/en/eHealth%20
www.imi.europa.eu
ÍNDICE
• El Reto de la Salud, el Cambio Demográfico y el Bienestar • Definir una estrategia • Conclusiones
169
Conclusiones • Estrategia. Imprescindible para resultados de impacto – Estrategia de entidad/grupo – Visión a corto, medio y largo plazo
• Profesionalización en la gestión – Grandes proyectos (20+) – Visión estratégica y de conjunto – Coordinación e influencia a nivel de entidad
• La preparación aumenta significativamente las posibilidades de éxito 170
Reflexión final
Opportunity rarely knocks on your door. Knock rather on opportunity's door if you ardently wish to enter. B. C. Forbes
Bertie Charles Forbes (May 14, 1880 – May 6, 1954) was a Scottish financial journalist and author who founded Forbes Magazine.
171
GLOSSARY & LINKS • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
AAL: Ambient Assisted Living www.aal-europe.eu /Active and Assisted Living COCIR: European Coordination Committee of the Radiological, Electromedical and Healthcare IT Industry www.cocir.org EC: European Commission http://ec.europa.eu EDCTP: The European and Developing Countries Clinical Trials Partnership www.edctp.org EJP: European Joint Programme http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/opportunities/other/index.html EFPIA: The European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations www.efpia.eu EIP: European Innovation Partnership http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm?pg=eip EIT: European Institute of Innovation & Technology http://eit.europa.eu EMPIR: European Metrology Programme for Innovation and Research www.emrponline.eu FET: Future and Emerging Technologies HBP: Human Brain Project www.humanbrainproject.eu IMI: Innovative Medicines Initiative www.imi.europa.eu JPI AMR: Joint Programming in Antimicrobial Resistance www.jpiamr.eu JPI HD&HL: A Healthy diet for a healthy life www.healthydietforhealthylife.eu JPI MYBL: Joint Programming More Years, Better Lives www.jp-demographic.eu JPI: Joint Programming Initiative http://ec.europa.eu/research/era/areas/programming/joint_programming_en.htm JPND: Joint Programming in Neurodegenerative Research www.neurodegenerationresearch.eu KIC: Knowledge and Innovation Community http://eit.europa.eu/kics / HL&AA: Healthy Living and Active Ageing PPP: Public-Private Partnership & P2P: Public-Public Partnership http://ec.europa.eu/research/era/partnership/partnering_en.htm SBIR: Small Business Innovation Research www.sbir.gov SIA: Strategic Implementation Agenda / SIP: Strategic Implementation Plan SME: Small and medium-sized enterprises http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/index_en.htm 172
http://bit.ly/1nj1ToZ @EsHorizonte2020 @EU_RDI_LifeSci
CONTACTO: Marta Gómez Quintanilla Spanish Representative - HEALTH Spanish Representative - IMI Spanish MB Member - JPND 34 91 581 55 62 / 00 marta.gomez[at]cdti.es - www.cdti.es
173