Grupo Mirazul 31 SL Evaluación de Proyecto Gráfico (EPG) Cliente Fecha Nombre de la Pieza: Breve Descripción:
Always Tennis and Padel 02/05/2012 Lonas Campo de Fútbol
Se quiere proponer una solución para cubrir la fachada del centro deportivo que da a su campo de fútbol. La solución ha de ser, además, comunicativa pues la fachada se vería desde la carretera M50 y por tanto incrementaría la visibilidad del club. Se decide montar lonas de medidas 25x5 metos (2 uds)
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1) Técnicas, procesos y soportes Impresión Gran Formato Confección con ollados Perfileria de aluminio Instalación
NOTAS Tras las primeras reuniones queda claro que la lona a instalar ha de ser microperforada para p q q p p permitir el paso del aire. Se recomienda a la propiedad fabricar los perfiles EN SECCIONES para, caso de contar con eventos promocionales temporales poder ofrecer diferentes espacios de publicidad a los sponsor
Número total de Técnicas, procesos y soportes Sub‐evaluación cuantificada de proceso (1/10)
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2) Control de Calidad ‐ Factores Clave de Seguimiento (FCS) FCS: 1 2 3 4
Al imprimir gran cantidad de masa sobre material microperforado puede perder intensidad. Confección. Controlar bien el proceso de termosellado de los paños para evitar futuras ruturas Montaje. El montaje de la lona debe hacerse en dia con climatología apropiada y asegurando la perfecta tensión de las lonas
Medición inicial. Imprimir la lona SOLO una vez confirmadas las medidas de la nueva perfileria
Pruebas recomendadas 1 Prueba de impresión de masa e imágenes en lona mircroperforada 2 Fotomontaje desde el punto más crítico de visibilidad futura
Número total de FCS y Pruebas Sub‐evaluación cuantificada de proceso (1/10)
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NOTAS En este tipo de piezas, la preparación inicial y sobre todo las mediciones son FCSs. Tambien es muy importante los fotomontajes por parte del cliente para entender lo que significa una pieza tan grande a gran distancia.
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3) Plazos ‐ Horquilla de Producción En base a los procesos productivos, siempre sin atender a pruebas preliminares: 1 Stockage de Lona Días: 0,5 2 Impresión gran formato Días: 2 3 Confección Días: 1 4 Stockage de perfiles Días: 0,5 5 Corte de Perfiles Días: 1 6 Montaje de perfiles Días: 1 7 Montaje de Lonas Días: 1 Total días efectivos 7,00 Sub‐evaluación cuantificada de proceso (1/10)
7,00
NOTA: Horquilla de Producción La horquilla de producción queda fijada en un mínimo de 4 días y un máximo de 7. El valor máximo viene dado por las posibles dificultades en los procesos que nos podemos encontrar al tener que contar con un extenso plazo de trabajo manual.
4) Valor de Mercado. Margen Recomendado en precio de Venta Estandarización de la pieza (1 pieza estándar, 10 pieza orginal)
Cuantificación númerica de la pieza en base a los puntos 1, 2, 3 y 4 Margen recomendado sobre precio de venta (min 10%)* * margen calculado como el 50% del porcentaje de la cuantificación de la pieza sobre el valor posible total
Otras Recomendaciones de nuestros técnicos
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22,00 27,50%
Grupo Mirazul 31 SL Evaluación de Proyecto Gráfico (EPG) Cliente Fecha Nombre de la Pieza: Breve Descripción:
Exclama Comunicación 01/06/2012 Menus Marques de Riscal
Carta de Menús para el hotel de Marqués de Riscal en El Ciego. Se trata de una herramienta de comunicación que se espera sea de gran calidad ya que será una de las primeras piezas que vean los clientes al llegar al hotel de MdR. Ha de ser tambien una pieza funcional (debe contener los menús del hotel así como permitir que se intercambien las hojas), y ser muy duradera puesto que se pretende usar al menos 3 años. Dentro de esa durabilidad, la agencia comunica que el soporte, papel, sea un papel especial.
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1) Técnicas, procesos y soportes Impresión offset Plastificado mate Encuadernación. Hendidos y plegados Manipulado. Tornillería, contracolado y cerrado Papeles especiales. Rives
NOTAS Pieza bien detallada por la agencia, nos lleva a detallar los procesos del trabajo, con limitada p g , p j , flexibilidad a la hora de proponer alternativas. Se propone un plastificado mate especial, antirayado que se descarta por su elevado coste
Número total de Técnicas, procesos y soportes Sub‐evaluación cuantificada de proceso (1/10)
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2) Control de Calidad ‐ Factores Clave de Seguimiento (FCS) FCS: 1 Calidad de Impresión. Logotipos y masas de color aplicados a un papel especial 2 Manipulado. Clave el lograr un acabado limpio, contracolado de piezas "invisible" 3 Plastificado. Correcto plastificado sobre papel especiales. Pruebas recomendadas 1 Prueba de color de impresión sobre papel rives 2 Maqueta de pieza terminada 3 Encuadernado. Idoneidad de tornillería, definición de hendidos Número total de FCS y Pruebas Sub‐evaluación cuantificada de proceso (1/10)
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NOTAS Pieza de lujo donde debemos estar atentos en el arranque de máquina sobre todo a la calidad de la impresión, como "mancha" la máquina sobre un papel especial al que aplicamos gran cantidad de pantone. Realizar maquetas fiables donde podamos observar la calidad del manipulado, en especial de un contracolado que nos pide el cliente para reforzar el cuerpo de las cartas
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3) Plazos ‐ Horquilla de Producción En base a los procesos productivos, siempre sin atender a pruebas preliminares: 1 Stockage de Papel Días: 1 2 Impresión offset Días: 0,25 3 Reposado Días: 1 4 Plastificado Días: 0,5 5 Corte y manipulado Días: 1 6 Encuadernado Días: 0,5 7 Empaquetado Días: 0,1 Total días efectivos 4,35 Sub‐evaluación cuantificada de proceso (1/10)
5,00
NOTA: Horquilla de Producción La horquilla de producción queda fijada en un mínimo de 4 días y un máximo de 7. El valor máximo viene dado por las posibles dificultades en los procesos que nos podemos encontrar al tener que contar con un extenso plazo de trabajo manual.
4) Valor de Mercado. Margen Recomendado en precio de Venta Estandarización de la pieza (1 pieza estándar, 10 pieza orginal)
Cuantificación númerica de la pieza en base a los puntos 1, 2, 3 y 4 Margen recomendado sobre precio de venta (min 10%)* * margen calculado como el 50% del porcentaje de la cuantificación de la pieza sobre el valor posible total
Otras Recomendaciones de nuestros técnicos
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29,00 36,25%
