FONDO PARA LA ACCION AMBIENTAL Y LA NIÑEZ

FONDO ACCION

DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION

Sociedad civil

MINISTERIO DE AMBIENTE VIVIENDA Y DESARROLLO TERRITORIAL

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Contexto  Cumbre de la Tierra UN‐Rio 1992: Compromiso por  Cumbre de la Tierra UN‐Rio 1992: Compromiso por

la sostenibilidad entre países en desarrollo y países  desarrollados pero brecha financiera  Acuerdo legal entre Gobierno de los Estados 

Unidos y Gobierno de Colombia y  Modalidad financiera: Canje de deuda por 

naturaleza:  Condonación de un % de la deuda bilateral  Depósito de los intereses en una cuenta especial  en Colombia: Cuenta de la Iniciativa de las  C l bi C d l I i i i d l Américas (US $42 millones)  Régimen presupuestal especial: no ingresa al 

Presupuesto General de la Nación

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Objeto misional del Fondo Acción

Generar cambios visibles y duraderos en la  sociedad colombiana mediante:  La preservación, protección y uso 

sostenible de los recursos naturales y la  sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad  El desarrollo integral de la niñez, con 

énfasis en la primera infancia

Naturaleza jurídica del Fondo Acción  Administrador y representante de la Cuenta de las 

Américas en Colombia (2000, US $42 millones)  Fundación privada, de interés común o público, sin 

ánimo de lucro  Fundada en 2000 por Gobierno USA, en acuerdo con 

Gobierno de Colombia  Modificación estatutaria (2004) para:  Permitir la administración de un segundo canje  Permitir la administración de un segundo canje

de deuda (TFCA, US $10 millones)  Crear y administrar nuevas cuentas con aportes  de terceros (GEF, Banco Mundial, empresa privada,  entre otros) 4

Gobernanza: Consejo Directivo Junta mixta (público­privada) Junta mixta (público privada)  Representación regional  Participación de la sociedad civil   Coherencia con políticas públicas Coherencia con políticas públicas 5 Representantes de la sociedad civil (Presidencia del CD) • Organizaciones de desarrollo comunitario (1) g ( ) • ONGs sector ambiental (1) • ONGs sector niñez (2)  • Academia y ciencia (1) Representación del sector privado empresarial. Gobierno de la República de Colombia • Departamento Nacional de Planeación (multisectorial, políticas  D t t N i l d Pl ió ( lti t i l líti públicas, Plan de Desarrollo) • Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible Gobierno de los Estados Unidos de América • Misión de USAID en la Embajada 

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Líneas de inversión ­ Ambiente Conservación C ió • Áreas Protegidas Nacionales: Plan de Manejo SFF Malpelo • Áreas Protegidas Locales: Programa Conserva Colombia (nuevas áreas públicas y privadas) • Cuenta del Acuerdo para la Conservación de Bosques Tropicales TFCA (Zonas de amortiguación, paisajes y corredores, reservas privadas)

Mercados Verdes y Bionegocios • Aceleradora de Bionegocios • Desarrollo de Capacidades – Ecoturismo Comunitario en Parques Nacionales • Cadenas de valor equitativas y sostenibles en la pesca • Inversiones I i d impacto de i t – EcoLodge E L d + proveeduría d í ética éti local l l 6

Uso sostenible de RRNN y biodiversidad • Programa Ganadería Colombiana Sostenible • Agro ecosistemas Caribe y Andina • Calidad y p provisión del agua g ((Cuenca Mayor y del río Coello)) Cambio climático • Mitigación • Incentivo financiero para la eficiencia energética y la reducción de emisiones de GEI (MDL) • Deforestación D f ó Evitada E d ‐ REDD • Amazon Forest Conservation Partnership, con Cargill, Funbio, Profonanpe, FAN, PUMA y Columbia University • Desarrollo de Capacidades REDD, en Chocó y Amazonas, con USAID, Anthrotect, Patrimonio Natural, CI y PROCASUR • Adaptación 7 • PNN Los Nevados (Fundación Mac Arthur)

Clientes * 8

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Expectativas frente al rol de un Fondo p  Transparencia en la asignación de recursos  Eficiencia en la operación (control de costos, calidad)  Eficacia en la inversión (medición de efectos e  Efi i l i ió ( di ió d f t

impactos)  Coherencia con la política pública  Independencia  (papel técnico; blindaje político)  Sinergia (privados + públicos + tercer sector)  Desarrollo de capacidades de organizaciones de la  Desarrollo de capacidades de organizaciones de la sociedad civil * Depositantes de aportes, donaciones o recursos en administración,  * D i  d    d i         d i i ió   en el sistema multicuenta del Fondo Acción

Modelo de Negocios

DONACIONES

SISTEMA  MULTICUENTA

ENCARGO ADMINISTRACION

CONVOCATORIA

REPORTA

SUBDONACIONES

ACOMPAÑA FORTALECE

EJECUCION DIRECTA

Activos intangibles

Liderazgo

Reputación

Recursos  Humanos

Marca

Cultura

Información

Dimensión Financiera Rendimientos positivos  Rendimientos positivos (extinguibles y patrimoniales) (extinguibles y patrimoniales)  Gestión de nuevos recursos y nuevos donantes  Sostenibilidad financiera/institucional  

(Patrimoniales, innovaciones en finanzas de la  conservación, mecanismos de mercado, modelo de  ió i d d d l d negocios)

Procesos internos

Sistema de Gestión de la Calidad

¿Qué cambió en 2009 ‐2012?

Novedades en CLIENTES   

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Gestionados (extinguibles): U$9 millones Gestionados (extinguibles): U$9 millones Contrapartida (Américas): U$2.9 millones Factor de Apalancamiento: 24:76 Cambio en composición de clientes  Multilaterales (48%)  ( )  Empresa privada (26%)  Fundaciones, Cooperación (26%) 

Nuevo segmento: Donantes individuales  (donaccion.org)

Cuadro de Mando Integrado (Balanced Score card) Creación de valor en 4 dimensiones Creación de valor en 4 dimensiones

Externas

Internas

Objetivos Estratégicos 2013 ‐ 2016 

OE1 “Comunicaciones y posicionamiento de marca” OE1  Comunicaciones y posicionamiento de marca Desarrollar Área de Comunicaciones  Medir y comunicar efectos y resultados de procesos (sobre  Medir y comunicar efectos y resultados de procesos (sobre la marcha; no esperar a tener impactos pues son de más  largo plazo)  Ajustar modelo de negocios a distintos segmentos de  clientes  Posicionar en Corporativos y donantes individuales  Posicionar en Corporativos y donantes individuales (donaccion.org)  Mantener certificación del Sistema de Gestión de la Calidad 

Objetivos Estratégicos 2013 ‐ 2016 

OE2 “Gestión de recursos extinguibles” 

Concretar gestiones 

RPP Fase 2 (Banco Mundial), Ganadería (Gobierno UK, ICF),  D Desarrollo de Capacidades (USAID), REDD+ (USAID ICAA 2),  ll d C id d (USAID) REDD (USAID ICAA 2) Cadenas de valor y biodiversidad (Natura Cosméticos)

Planes de Mercadeo para distintos segmentos de clientes p g  Nuevas fuentes 

Mercado regulado de carbono, REDD+, Donaccion.org, Fondos  para Cambio Climático C bi Cli á i  Regiones: apalancamiento para “Inversiones Alto Efecto” 



Meta de Gestión OE2 para 2013­2016: US $10 millones

Objetivos Estratégicos 2013 ‐ 2016 

OE3 “Sostenibilidad Financiera” 

Continuación de gestiones realizadas en PE 2009‐2012 

Naturalmente Colombia (BHP Billiton, Fund. Walton), para  cuenta patrimonial

Inversiones Misionales de Impacto Inversiones Misionales de Impacto  Rendimientos netos positivos en Patrimonial Américas 



Meta de Gestión OE3 para 2013­2016: US $10 millones  en patrimoniales

Objetivos Estratégicos 2013 ‐ 2016 

OE4 “Invertir en Programas y Proyectos” 

Frentes de mayor exigencia: Ganadería Sostenible (GEF + Américas + ICF): $16.000 millones  Anglo: Minería Responsable, Compensaciones Ambientales  Convocatoria Primera Infancia, sistematización y divulgación del  Convocatoria Primera Infancia sistematización y divulgación del modelo de inversión (Inversiones de Alto Efecto)  Conserva Colombia: $1.400 millones, Reservas Sociedad Civil 



Meta de Inversión en Programas y Proyectos OE4 para  2013 2016: US $16 millones 2013­2016: US $16 millones

Objetivos Estratégicos 2013 ‐ 2016 

OE5 “Desarrollar Capacidades de ONGs y OCBs” 

Oportunidad del Fondo como ejecutor directo Capitalizar capacidades y experiencia del equipo del Fondo  Productos (herramientas, métodos, materiales 



Posicionar : Posicionar : HARMOS: Coaching para Organizaciones y Líderes  Ecoturismo Comunitario en Parques Nacionales 



Evaluación Ex Post de Primera Convocatoria del Fondo  Primera Infancia (Costa Caribe)

Gracias p por su atención www.accionambiental.org i bi t l [email protected]

Líneas de inversión ­ Niñez

Fondo Primera Infancia (Fondo PI) • Fondo de Becas Glen Nimnicht para la Primera Infancia – Formación de recursos humanos • Innovaciones en Desarrollo Infantil Temprano • Convocatoria Fondo PI: Desarrollo de Capacidades (esquema de oferta y demanda en Costa Caribe) • Convocatoria “Un, Dos, Tres por la Primera Infancia”

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