FONDO MULTILATERAL DE INVERSIONES RESPUESTAS FINANCIERAS PARA RECUPERACION A LA PLAGA DE ROYA Alejandro Escobar | Lead Specialist FONDO MULTILATERAL DE INVERSIONES
NUESTROS OBJETIVOS EN CADENAS DE VALOR INCLUSIVAS y
Hasta el 2016: 20 Instituciones (financieras y no financieras) proveyendo servicios a pequeños productores
10 commodities con mercados asegurados.
80,000
250,000 pequeños productores beneficiados
beneficiarios con mayores y más estables ingresos.
4
Nuevos modelos de abastecimiento implementados en la región
2.
CLAVES DE EXITO PARA PROYECTOS EN CADENAS DE VALOR AGRICOLAS Acceso a sistemas de capacitación o asistencia técnica que complementan las mejoras en la cadena de valor
Acceso a un mercado bien establecido
Colaboración y coordinación entre productores y con otros actores de la cadena
Agencia Ejecutora con capacidad de ges5ón.
Acceso a financiamiento
3.
DE CAFÉ A CACAO– SOPPEXCCA, 2013 NICARAGUA
Contexto y Desde 2006, pequeños caficultores de Jinotega están diversificando sus culVvos con cacao. y DesaXos a esta estrategia: Baja producVvidad, ausencia de buenas pracVcas de post-‐cosecha
y limitado conocimiento del mercado. La Solución Planteada
y Cooperación Técnica para apoyar a 300 pequeños productores a incorporar y mejorar la
producción de cacao y apoyar en su comercialización. y Como parte del proyecto, se incluye la inclusión de mujeres y jóvenes en: y y
Creación de viveros Negocio alternaVvo de ferVlizante orgánico y chocolatería.
y Modelo altamente replicable que incluye desarrollo de manuales de buenas pracVcas
agrícolas y asesoramiento en obtención de cerVficaciones
4.
INICIATIVAS DEL FOMIN EN EL SECTOR DEL CAFE
El FOMIN adopta un enfoque de largo plazo para consolidar intereses de varios actores en el diseño e implementación de proyectos: y
“Modelo de Desarrollo Sostenible para el Café Peruano”, Junta Nacional de Café.
y
“Financiando Cadenas de Valor Agrícola de Alto Valor”, Root Capital en Honduras, Guatemala y Nicaragua
y
“Proyecto Piloto de Renovación del Café con ECOM”, Proyecto conjunto con InternaVonal Finance CorporaVon (IFC).
5.
1. Café Sostenible -‐ Junta Nacional de Café Contexto y El rendimiento promedio nacional en Perú es menor al de otros países productores con más
de la mitad de los cafetales mayores a los 20 años. y Requisitos de trazabilidad y calidad implican una mayor coordinación entre productores,
acceso a financiamiento y capacidad para moverse a producción de más alto valor. La Solución Planteada y Inversión para implementar un sistema de mejoramiento integral de calidad y producVvidad,
que incluye: y Desarrollo de una metodología común, armonizada a nivel nacional . y Fortalecimiento de las capacidades técnicas de las organizaciones. y Sistema de compras centralizadas y promoción de innovación tecnológica y El proyecto beneficiará a 37 organizaciones cafetaleras (3,000 pequeños productores): y Solución contempla coordinación con el Ministerio de Agricultura y el Agrobanco.
6.
2. Financiamiento – Root Link, 2012 a 2014 Contexto y Existe una brecha de financiamiento para: y y
Productores de áreas rurales remotas. Financiamiento entre US$ 10,000 – 1 Millón: “missing middle” demasiado grande para micro-‐financieras, demasiado pequeño para bancos.
La Solución Planteada y Préstamo y Asistencia Técnica para la provisión de crédito y el fortalecimiento de sistemas de
administración financiera de 18 organizaciones de productores (11,000 familias en Honduras, Nicaragua y Guatemala) y Resultados a la fecha: y y y
9 organizaciones con sistemas de crédito fortalecidos. Capital movilizado por US$ 8,8 Millones. 3 acuerdos de colaboración confirmados con insVtuciones financieras. 7.
3. Proyecto Piloto con Empresa Ancla – ECOM & IFC Contexto y La problemáVca de la roya hace necesaria la provisión de crédito para cubrir necesidades
inmediatas (por ejemplo, fumigación, poda, etc.) y a mas largo plazo (i.e., renovación) y La búsqueda de soluciones requiere de la acción conjunta de varios actores de la cadena de
valor. La Solución Propuesta y IFC, BID, FOMIN, C2F y GASFP están trabajando en conjunto para la provisión de paquetes de
crédito de largo plazo. y Adicionalmente, se brindará asistencia técnica enfocada a renovación, miVgación y adopción
de pracVcas agrícolas y tecnologías que permitan a caficultores adaptarse al cambio climáVco y El primer piloto se esta desarrollando con ECOM, trader global de café. El modelo podrá ser
replicado con otras empresas a futuro.
8.
EJEMPLO DE MODELO DE COLABORACION
DFIs & Donantes Industria (Roasters)
$$
$$
Inicia5vas KM Providers Nacionales (Research, AssociaVons) Mejores Prac5cas $$
Compradores Financiadores (FIs / Traders)
Prestamos
$$ o Producto
Productores que Reciben prestamos Organizaciones de Productores NGOs
Servicios
Fuente: IFC
9.
CONCLUSIONES y
Limitada disponibilidad de recursos de donantes y agencias de cooperación para el apoyo de iniciaVvas de desarrollo.
y
El uso de los fondos disponibles debe realizarse con un enfoque estratégico, lo que implica el desarrollo de iniciaVvas que incorporen a varios actores para maximizar tanto impacto como escala.
y
También se incluye el desarrollo de modelos altamente replicables que se enfoquen en una amplia variedad de culVvos. Por ejemplo: cacao en Jamaica, sésamo en Bolivia y stevia en Paraguay.
y
Es importante mantener y abrir el dialogo y la coordinación con el sector publico
y
FOMIN esta trabajando en el desarrollo de una iniciaVva de dialogo y trabajo coordinado denominada SAFE – Agricultura Sostenible, Seguridad Alimentaria y Atención al Medio Ambiente
10.
GRACIAS WWW.FOMIN.OR G
11.
