Estado de Tennessee Plan de Acción Anual para 2018-19 Resumen Ejecutivo El Plan de Acción Anual hace las funciones de la solicitud anual del estado de Tennessee al Departamento de Vivienda y Desarrollo Urbano de los EE.UU. (HUD) para la financiación de cinco programas de subvenciones de fórmula del HUD: el Bloque de Subvenciones para Desarrollo Comunitario (CDBG), el Programa de Asociación en Inversiones HOME (HOME), el Programa de Subvenciones de Soluciones de Emergencia (ESG), el Fondo de Subvenciones para la Vivienda (HTF) y el Programa de Oportunidades de Vivienda para Personas con SIDA (HOPWA). El Plan de Acción Anual para 2018-19, describe las acciones que se tomarán en nombre del Estado de Tennessee para administrar y ejecutar los programas de subvenciones del Plan Consolidado durante el Año del Programa a partir del 1 de julio de 2018, hasta el 30 de junio de 2019. Los nombres de los programas de subvenciones, las agencias estatales que los administran, y las asignaciones del Año del Programa 2017-18 se enumeran a continuación. Se espera recibir asignaciones similares para el Año del Programa 2018-19.
Programa de Bloque de Subvenciones para Desarrollo Comunitario (CDBG) administrado por el Departamento de Desarrollo Económico y Comunitario de Tennessee (ECD, por sus siglas en inglés), asignación: $24,977,133
Programa de Asociación en Inversiones HOME (HOME) administrado por la Agencia de Desarrollo de la Vivienda de Tennessee (THDA, por sus siglas en inglés), asignación: $9,582,153
Programa del Fondo Nacional de Subvenciones para la Vivienda (HTF), administrado por THDA, asignación: $3,160,279
Programa de Subvenciones de Soluciones de Emergencia (ESG), administrado por THDA, asignación: $3,640,860
Programa de Oportunidades de Vivienda para Personas con SIDA (HOPWA), administrado por el Departamento de Salud de Tennessee (DOH, por sus siglas en inglés), asignación: $1,097,514
El Plan de Acción Anual describe las cantidades y el origen de los fondos de las cinco subvenciones de fórmula que se espera tener disponible durante el Año del Programa 2018-19 y aborda los métodos mediante los cuales los fondos serán distribuidos por las agencias administrativas a los solicitantes elegibles. Los fondos están disponibles ya sea a través de un proceso competitivo de subvenciones, sobre la base de una fórmula o, en algunos casos, ambos. También se examinan otros recursos federales y no federales administrados por el THDA y estos son: el Programa de Vales para Elección de Viviendas de Sección 8, Administración de Contrato de Sección 8, el Programa de Crédito Tributario para Viviendas de Bajos Ingresos (LIHTC, por sus siglas en inglés), el Fondo de Subvenciones para la Vivienda de Tennessee, el Programa de Crédito Tributario para Inversiones en la Comunidad (CITC, por sus siglas en inglés), y los Programas de Propietarios de Viviendas.
Si los fondos de las subvenciones para HOME, ESG, HTF, y HOPWA difieren de las asignaciones esperadas, los presupuestos para las actividades propuestas afectadas por el cambio se incrementarán o disminuirán respectivamente para que se correspondan con las sumas asignadas. El CDBG expresa sus asignaciones en base al rango de porcentaje de la financiación global: Rehabilitación de Vivienda (3-5%), Habitabilidad de la Comunidad (15-20%), y la Infraestructura para el Agua y Alcantarillado (75-80%). Para cualquier cambio imprevisto aparte de lo antes descrito, se seguirá el plan de participación ciudadana del estado para cualquier revisión necesaria.
Metas y objetivos También figuran en el Plan de Acción Anual para 2018-19 los objetivos específicos que las agencias administrativas, conocidas colectivamente como Asociados de Planificación Consolidada, esperan abordar en el próximo año, en lo que respecta al Plan Consolidado de cinco años, y los indicadores de los resultados de los objetivos mediante los cuales las agencias administrativas medirán el rendimiento. Los objetivos específicos del Plan Consolidado de 2015-19 son: 1. Crear y mantener existencias de vivienda de alquiler y de propiedad asequible con la construcción de nuevas viviendas asequibles, rehabilitar viviendas asequibles existentes, proporcionar asistencia para el depósito inicial, y proporcionar ayuda para el alquiler basada en el inquilino a las poblaciones elegibles. 2. Apoyar los centros para personas sin hogar para garantizar que se pueda continuar satisfaciendo las necesidades de la población sin hogar de Tennessee y proporcionar recursos para apoyar a las personas que se encuentran sin hogar o que corren el riesgo de quedarse sin hogar. 3. Proporcionar recursos para conservar las opciones de vivienda asequible para las personas con VIH/SIDA. 4. Proporcionar recursos a las ciudades y las comunidades para modernizar y reparar los sistemas de agua y alcantarillado. Crear también una base de infraestructura que proporcione una alta calidad de vida a las personas, capacidad productiva para las comunidades, y apoye el desarrollo económico. 5. Brindar a las comunidades recursos para revitalizar la infraestructura pública y comunitaria y activos para mejorar la habitabilidad de las comunidades. 6. Proporcionar recursos a las ciudades y comunidades para apoyar la creación de puestos de trabajo, capacitación laboral y otras oportunidades laborales. 7. Ofrecer programas de desarrollo comunitario, de manera que proporcionen la máxima asistencia no sólo a las personas económicamente desfavorecidas, sino también a las áreas del estado económicamente desfavorecidas o de bajos o moderados ingresos. 8. Fomentar afirmativamente viviendas asequibles proporcionando capacitación y asistencia técnica a las comunidades, organizaciones, agentes de bienes raíces, prestamistas y otros interesados. También proporcionar asesoría de vivienda asequible, divulgación y educación a las familias, las organizaciones, los agentes de bienes raíces, prestamistas y otros interesados.
Para cada una de las ocho metas, se elaboraron pasos de acción en el Plan Consolidado de cinco años, concebidos para hacer frente a estas metas. También se analizan los pasos de acción y la forma en que cada uno de los programas se propone abordar las metas. Los Asociados de Planificación Consolidada han redactado documentos de planificación, incluidos en el anexo del Plan de Acción Anual, para vincular mejor los objetivos de subvención del HUD con los objetivos, los pasos de acción, las actividades y las medidas de rendimiento del Estado de Tennessee.
