DLab, tecnología digital para el progreso social - Synergic Partners

26 feb. 2017 - ma educativo donde los profe sionales adquieren conocimien tos y una visión directa del impacto de las tecnologías digi tales en la economía, ...
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8 LA VANGUARDIA

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DOMINGO, 26 FEBRERO 2017

Mobile World Capital impulsa programas para mejorar la calidad de vida en la salud o la escuela

D­Lab, tecnología digital para el progreso social FEDE CEDÓ Barcelona

E

l programa d­LAB que impulsa Mobile World Capital Bar­ celona persigue la transformación di­ gital como herramienta útil para resolver los grandes retos sociales. “Mejorar la sociedad utilizando las tecnologías móviles y convertir Barcelonaenunhubdigitalglobal” es el objetivo, según Bárbara Va­ llespín, directora del programa. Con este propósito, d­Lab ha lan­ zado este año tres retos. El prime­ ro se centra en el empoderamiento de las personas con discapacidad. La segunda propuesta aborda la transformación de los sistemas de salud mediante la gestión de los datos personales y, por último, una iniciativa contra el cyberbullying. La Organización Mundial de la Salud estima que entorno al 19% de la población mundial de más de 15 años tienen una discapacidad moderada o grave. En el 2008, el Instituto Español de Estadística calculó que el 8,5% de la población tenía alguna discapacidad, es de­ cir, 3,8 millones de personas, de las que más de 600.000 se quedan so­ las en casa, mientras que 1,39 mi­ llones tienen un alto grado de de­ pendencia. El objetivo de d­LAB es encontrar soluciones móviles y digitales útiles para potenciar la mejora de la calidad de vida de es­ tas personas en aspectos como el acceso a la educación, al mercado de trabajo, la salud y los servicios público o disfrutar de nuevos ser­ vicios. En el proceso se cuenta con el asesoramiento de la Fundación Vodafone España, la Fundación ONCE, el Comité Español de Re­ presentantes de Personas con Dis­ capacidad (Cermi) y el Centro de Referencia Estatal de Autonomía Personal y Ayudas Técnicas (Cea­ pat­Imserso). El segundo de los retos abordará la transformación de la gestión de los datos de salud de los ciudada­ nos mediante la generación de nuevos modelos de gobernanza paralacesión dedatosporpartede los ciudadanos”, detalla Bárbara Vallespín. Igual que donamos san­ gre, “podemos ser capaces de ce­ der nuestros datos para acelerar la investigación clínica o crear tra­ tamientos más personalizados”, concreta la directora de d­LAB. El último reto es la lucha contra elcyberbullying,unmodelodeaco­ so que representa el 65% de los abusos que cometen los adoles­ centes. Hasta un 10% de los estu­ diantes se sienten amenazados, avergonzados o incómodos. En España,un81%delosniñosentre8 y 17 años admite estar preocupado por el acoso cibernético y el 19% haber acosado a alguien. Para pa­

liar las cifras alarmantes “las tec­ nologías móviles pueden ayudar a la prevención y reducción” de este tipo de acoso escolar, asegura Va­ llespín. El acoso digital es en la actuali­ dad uno de los retos más im­ portantes que tiene ante sí la comunidad educativa y supone una gran dificultad rastrear, re­ gistrar y vigilar a los acosadores. Las tecnologías móviles pueden convertirse en herramientas pre­ ventivas para reducir al mínimo

los niveles actuales de cyberbu­ llying. D­Lab, desde que inició su acti­ vidad en el 2016, tiene tres proyec­ tos piloto en funcionamiento que profundizan en la transformación digital de sectores como el turis­ mo, la salud o la relación ciudada­ no­administración. El más sor­ prendenteesIoTBigDataSagrada Família, que analiza los flujos tu­ rísticos en el templo barcelonés. “Hemos analizado el flujo a través de sensores wifi y GSM, así como

cámaras 3D y hemos cruzado con los datos proporcionados por un teleoperador”. En colaboración con el Ayuntamiento de Barcelona y Eurecat, el análisis de los datos permite la gestión eficiente del tu­ rismo en la zona. “Han surgido da­ tos muy interesantes”, apunta Va­ llespín, como conocer las entradas de metro más utilizadas por los tu­ ristas, “que se reducen a dos, ya que siempre salen y entran por las mismas”, o que sólo el 20% de los visitantes visita la basílica y que el

resto se queda por fuera. Los datos son tan detallados que se puede conocer que “los turistas franceses son más madrugadores que los norteamericanos”, datos de inte­ rés para la gestión pública que “de­ muestra el potencial de las nuevas tecnologías”. “Cualquier organización del ecosistema puede participar en los retoslanzadospord­LAB”,apunta la directora del programa. La con­ vocatoria del primer reto concluye el 7 de marzo y hasta el momento cita como curiosidad “haber reci­ bido cuatro propuestas interna­ cionales de una calidad excepcio­ nal” de Israel, Canadá y Turquía. A cambio, Mobile World Capital Barcelona ayuda a la implementa­ ción de un piloto real, asegurando la participación de partners clave que garantice el éxito y la escalabi­ lidaddelproyecto,manteniendoel asesoramiento de destacados pro­ fesionales de los distintos ámbitos para desplegar la tecnología.c

MOBILE WORLD CAPITAL BARCELONA

Desde el 2016. D­Lab

cuenta con tres proyectos piloto en funcionamiento que abarcan el turismo, la salud y la relación ciuda­ dano­administración

# Igual que donamos sangre, “podemos ceder nuestros datos para acelerar la investigación clínica o crear tratamientos más personalizados”

ESCUELA DE LÍDERES TECNOLÓGICOS El reto de fomentar la transfor­ mación digital en sectores estra­ tégicos que impulsa Mobile World Capital Barcelona se plas­ ma en Going Digital, un progra­ ma educativo donde los profe­ sionales adquieren conocimien­ tos y una visión directa del impacto de las tecnologías digi­ tales en la economía, los nego­ cios y el conjunto de la sociedad. A través de experiencias educati­ vas únicas, sienta las bases para la transformación digital de las empresas, conociendo los retos del futuro.

Going Digital genera conoci­ miento sobre las tecnologías mó­ viles y reúne a ponentes de pri­ mer nivel y líderes mundiales pa­ ra debatir e intercambiar conocimientos sobre las últimas tendencias. Son experiencias di­ rigidas a directivos y profesiona­ les de sectores estratégicos, a los que se ofrece la posibilidad de mejorar sus capacidades digita­ les. El programa abarca a profesio­ nales del Iese,Esade, Roca Salva­ tella y Synergic Partners del Gru­ po Telefónica, entre otros. Todos

ellos proporcionan una referen­ cia clave en innovación y tecno­ logía digital. Las experiencias educativas de Going Digital dan una visión de 360º sobre temas relacionados con el mundo digital y permiten conocer el impacto y las oportu­ nidades de lo digital en cada sec­ tor. En resumen, se trata de dar la posibilidad de la transforma­ ción digital para liderar el propio sector. A la vez, Going Digital elabora programas personaliza­ dos según las necesidades de ca­ da empresa.