INSTITUTO TECNOLÓGICO de cd. juárez AVANCE PROGRAMÁTICO DEPARTAMENTO DE INGENIERÍA INDUSTRIAL SEMESTRE DEPARTAMENTO MATERIA PROFESOR(A)
AGO-DIC 2012 INGENIERIA INDUSTRIAL Ing. Adrian Fco. Loera Castro, M.C. Administración de Operaciones
OBJETIVO GENERAL El estudiante aplicará las técnicas y herramientas para la optimización de la administración de operaciones.
CLAVE: COM-0401 CRÉDITOS: 3-2-8
CRITERIOS DE EVALUACIÓN EXÁMENES TAREAS / PRACTICAS ASISTENCIAS
APORTACIÓN DE LA MATERIA AL PERFIL: Participa en el análisis y evaluación de modelos y sistemas de producción para la toma de decisiones. Utiliza la tecnología de información para facilitar la realización de actividades productivas en el área contable y administrativa. Se puede desempeñar en una organización en el área de administración de Operaciones
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SEMANA
CONTENIDO
ESTRATEGIAS DIDACTICAS
1
Encuadre del curso, Reporte inicial e introducción. Presentación de objetivos y forma de trabajo.
Fomentar discusión sobre la relación entre materias. Entregará y expondrá una línea de tiempo histórica de APO. Fomentar la investigación y la presentación de un tema de la unidad. Fomentar la discusión sobre la relevancia de los temas. Investigar la clasificación de los sistemas de producción por actividad económica y por la forma en que realizan las actividades, formar equipos de discusión. Investigar las diferencias y semejanzas que hay entre entidades económicas, hacer un comparativo y presentar en clases. Fomentar la investigación y la presentación de un tema de la unidad. Fomentar la discusión sobre la relevancia de los temas. Analizar y resolver problemas y/o artículos relacionados con el tema.
13-17AGOSTO 2 20-24 AGOSTO 3 27 - 31 AGO
4 03-07 SEPTIEMBRE 5 10-14 SEPTIEMBRE 6 17-21 SEPTIEMBRE 7 24-28 SEPTIEMBRE 8 01-05 OCTUBRE
Unidad 1 La función de operaciones. 1.1 La administración de operaciones. 1.2 Antecedentes históricos de la administración de las operaciones. 1.3 Clasificación de los sistemas de producción por actividad económica y por la forma en que realizan sus operaciones. 1.4 Diferencias y semejanzas entre empresas de manufactura y servicio. 1.5 La administración de operaciones como función y su interrelación con otros subsistemas de la empresa. 1.6 La productividad como herramienta competitiva en la administración de operaciones Evaluación de la Unidad 1
Unidad 2 Administración de calidad total y control estadístico de procesos 2.1 Conceptos y filosofías de calidad 2.2 La calidad como herramienta competitiva 2.3 Mejoramiento de la calidad por medio de la administración 2.4 Herramientas para mejorar la calidad y el rendimiento 2.5 Normas internacionales de calidad 2.6 Métodos de control estadístico de proceso 2.7 Muestreo de aceptación Evaluación de la Unidad 2 Unidad 3 Pronósticos de ventas 3.1 Características de la demanda 3.2 Diseño del sistema de pronósticos 3.3 Métodos de juicios 3.4 Métodos casuales. Regresión lineal y múltiple usando un software 3.5 Métodos de series de tiempos usando un software 3.6 Criterios para la selección de métodos con series de tiempos Evaluación de la Unidad 3 Unidad 4 Compras e Inventarios 4.1 Cadenas de suministro 4.2 Compras 4.3 Decisión de fabricar o comprar
Fomentar la investigación y la presentación de un tema de la unidad. Fomentar la discusión sobre la relevancia de los temas. Analizar y resolver problemas y/o artículos relacionados con el tema. Fomentar la investigación y la presentación de un tema de la unidad. Fomentar la discusión sobre la relevancia de los temas.
Avance Programático para Alumnos SEMANA
CONTENIDO
ESTRATEGIA DIDÁCTICA
9
4.4 Concepto de inventario 4.5 Clasificación de los inventarios y la aplicación de los diferentes modelos Evaluación de la Unidad 4
Analizar y resolver problemas y/o artículos relacionados con el tema.
Unidad 5 Administración de procesos, tecnología y proyectos. 5.1 Principales decisiones sobre procesos 5.2 Reingeniería de procesos 5.3 Mejoramiento de procesos 5.4 Clasificación, significado y papel de la tecnología 5.5 Tecnología de la información 5.6 Elementos de administración de proyectos 5.7 Métodos de planificación de red 5.8 Estimación probabilística de tiempo y consideraciones de costos 5.9 Programación y control computarizado de proyectos Evaluación de la Unidad 5 Unidad 6 Capacidad, distribución y localización de instalaciones 6.1 Planificación de la capacidad de las instalaciones 6.2 Estrategias de capacidad 6.3 Herramientas para la planificación de la capacidad 6.4 Tipos y planificaciones de la distribución de las instalaciones 6.5 La globalización y la localización geográfica de las instalaciones 6.6 Factores que afectan la localización 6.7 Métodos de localización de instalaciones Evaluación de la Unidad 6
Fomentar la investigación y la presentación de un tema de la unidad. Fomentar la discusión sobre la relevancia de los temas. Analizar y resolver problemas y/o artículos relacionados con el tema.
8-12 OCTUBRE 10 15-19 OCTUBRE
11 22-26 OCTUBRE 12 29 OCTUBRE- 02 NOVIEMBRE
13 05-09 NOVIEMBRE 14 12- 16 NOVIEMBRE
15 19-23 NOVIEMBRE 16 26-30 NOV 17 03-07 DICIEMBRE
18 10-14 DICIEMBRE
FUENTES CONSULTADAS
Fomentar la investigación y la presentación de un tema de la unidad. Fomentar la discusión sobre la relevancia de los temas. Analizar y resolver problemas y/o artículos relacionados con el tema.
EVALUACIÓN DE REGULARIZACIÓN
EVALUACIÓN EXTRAORDINARIA
14 DE DICIEMBRE ÚLTIMO DÍA PARA CAPTURA DE CALIFICACIONES II-2012
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Fecha: 1-9-15. 1. Objetivo: Queremos programar el coche para dentro de una pulgada de la gente LEGO. Vamos a aprender a utilizar las fórmulas para que podemos ser más precisos con nuestra programación. 2. Word of the day (underlined): With a few more
Aplicación de herramientas lean six sigma en entornos productivos y/o servicios. • Investigación aplicada para la optimización de recursos requeridos en la ...
En clima cálido : Con bajo calor de hidratación, ordenando de acuerdo al calor de hidratación, tenemos:V, IP, II, IPM, IMs, ICo, I. En clima frío : Utilizar con alto ...
normas vigentes. 2. Asistir a los cursos sobre control de desastres, prevención de riesgos, salvamento y socorrismo programados por la empresa u organismos.
particularmente Internet. Para este volumen, los requisitos de conocimientos previos, para sacarle un partido integral al mismo, son relativamente altos. Se necesita saber de negocios al nivel de un Ingeniero Civil Industrial o Comercial; Tecnologías
Ingeniería de productos: Diseño y desarrollo de productos. ... Relación con la Ingeniería de Procesos y el Lean ... Transporte, transbordo y asignación. Técnicas ...
dan como resultado diseños atemporales con aire retro. Se produce un “deja vu” donde el inconsciente del pasado enriquece nuestro presente. Las cinchas de ...
1.1 Definición: es el elemento estructural que transmite las cargas de la estructura al terreno de fundación. 1.2 Tipos de Cimentaciones superficiales: 1.2.1.
Revisando la estética industrial, se recuperan materiales y formas de ... cuenten una historia, que nos aporten experiencia y nos acompañen en el futuro.
promentalista: tecnología cognitivo-conductual o cognitiva ... rival, la “modificación de conducta”, sugiere una tecnología ...... artificial, sino también ficticia.
9 ene. 2005 - Funciones vectoriales de variable vectorial . ..... En Cálculo, esta definición de raız cuadrada, si la aceptamos tal cual, presenta varias.