Un Curso de Primer Nivel para el desarrollo de competencias clave del profesional que asume el reto de supervisar a otros

Caracas – Venezuela 23 al 27 marzo 2009

¿Por qué un programa como este? Las organizaciones están confrontando un problema: la fuga de talento. Una de las principales causas de esta fuga, son las inadecuadas prácticas supervisorias y gerenciales asociadas a modelos que no encajan con las nuevas realidades. Está demostrado que un colaborador descontento no renuncia a la empresa, le renuncia a su jefe.

Para quienes desean alcanzar resultados extraordinarios con menor esfuerzo y máxima satisfacción

Las empresas están en la búsqueda de talento gerencial para resolver los problemas críticos que confrontan en el manejo de la gente y la orientación a resultados. Para poder sacar ventaja de esta oportunidad y asumir las demandas cada vez más complejas, los gerentes tienen que estar preparados. El “Programa Gerentes en Desarrollo” es una excelente oportunidad de aprendizaje respaldada por 23 años de experiencia y crecimiento, con reconocimiento nacional e internacional, en la formación de Supervisores, Gerentes y Líderes.

La excelencia no es algo que se alcanza de la noche a la mañana. Se requiere de la comprensión y puesta en práctica de principios y herramientas producto de años de investigación y validación.

Horas de aprendizaje intenso, dinámico, experiencial y profundo

¿A quién está dirigido? Este programa está orientado a quien ocupa posiciones supervisorias o gerenciales y que necesita desarrollar competencias para incrementar su efectividad.

Todos tienen la voluntad de ganar. ¿Pero tienen la voluntad de prepararse? - Bill Curry, entrenador de fútbol americano

Resultados

Esfuerzo

Caracas - Venezuela

Satisfacción

23 al 27 marzo 2009

Las cosas que no vale la pena hacer, no vale la pena hacerlas bien. - Ken Blanchard

¿Qué puede esperar? Incrementará su efectividad como gerente, elevará la eficiencia de su equipo de trabajo y alcanzará la eficacia de los procesos de trabajo y de negocios. Estará equipado y potenciado para desplegar una acción gerencial alineada con los nuevos paradigmas organizacionales de gestión de los resultados y del talento humano. Generará resultados de alto desempeño en individuos y equipos a partir de la aplicación de principios, enfoques y herramientas de punta en la gestión del talento. Intercambiará ideas y obtendrá feedback de otros colegas que lo ayudarán a evaluar su desempeño en un ambiente especialmente diseñado para el aprendizaje. Desarrollará un plan de acción para la transferencia y consolidación de lo aprendido.

Caracas - Venezuela

23 al 27 marzo 2009

Metodología El Programa contempla un diseño que combina componentes teórico – práctico en un ambiente dinámico y potenciador, haciendo especial énfasis en la transferencia de los aprendizajes a las situaciones concretas del trabajo a partir de: - Presentaciones didácticas y conferencias - Sesiones de autodiagnóstico Forjando profesionales, supervisores y gerentes - Juego de roles - Aprendizaje multidimensional: pensamiento-sentimiento-acción - Dinámicas experienciales para activar la reflexión intrapersonal e interpersonal.

Contenidos Orientación hacia los resultados. Efectividad gerencial. Efectividad, eficiencia y eficacia no es lo mismo! Entendimiento del rol supervisorio - gerencial. Gerencia del cambio y la transición. El dilema de la supervisión: relación o desempeño. Manejo de acuerdos y coordinación de acciones con otros. La delegación como una herramienta gerencial. Gerencia del reconocimiento, premios e incentivos. Dar feedback de apoyo y correctivo, una destreza. El reclamo. Ser riguroso no significa ser despiadado. O nos reunimos o trabajamos!. Reuniones productivas. La toma de decisiones: responsabilidad gerencial. Conformación estratégica de equipos de alto rendimiento. El gerente como potenciador de su gente. La dinámica conversacional y el impacto en los resultados. La conexión emocional y el compromiso (engagement) Manejo creativo del estrés.

La nueva estructuración del trabajo, donde la dependencia y la fidelidad dejan de ser el objeto de la recompensa monetaria del trabajo, son sustituidos por la independencia y la aportación de valor añadido. - Handy

Horas de aprendizaje intenso, dinámico, experiencial y profundo

Instructores - Facilitadores - Coachs Liliana Tonitto. Consultora asociada de Forja Consultores desde 1999. Liliana es Ingeniero de Sistemas. Realizó una Maestría en Gerencia Sistémica en Inglaterra. Es especialista en aplicar el pensamiento sistémico en las organizacionales. Ha incursionado en el desarrollo del liderazgo a través del trabajo corporal y del juego, así como en metodologías de intervención de equipos para potenciar su desempeño. Es Coach Empresarial certificado. Eduardo Martí F. Fundador y Director General de FORJA Consultores desde 1985. Ha dedicado más de 25 años a procesos de aprendizaje entre adultos en diez países de Latinoamérica. Posee Doctorado en Economía y Recursos Humanos en Francia. Es autor de los libros TODOS SOMOS LÍDERES (2005) y No más JEFES, por favor!(2008). Es Coach Empresarial certificado, Facilitador ADA y facilitador principal del Programa Internacional de Liderazgo en sus quince ediciones. Egberto Fernández. Ph.D en Educación y la Maestría en Administración de la Educación, Universidad del Estado de Colorado, Estados Unidos. Licenciado en Administración Comercial y Contaduría-UCV. Experiencia en posiciones de mandos medios en empresas públicas y privadas. Más de 20 años facilitando talleres para profesionales y supervisores y como docente a nivel postgrado en gerencia de reconocidas universidades nacionales.. Adriana Webel. Especialista en Comunicación Organizacional y Licenciada en Relaciones Industriales con la mención Recursos Humanos (UCAB). Dedicada desde el año 2004 a la generación de espacios de aprendizaje en organizaciones después de haberse desempeñado en diversas áreas relativas a la gestión y desarrollo del talento humano.

Para tramitar su inscripción: Venezuela Teléfonos: (58-212) 9534753 9532977 Fax: (58-212) 9531024 Persona Contacto: Gloria Martí [email protected]

23 al 27 marzo 2009 Espacio Ofitel. Torre Polar Oeste. Piso 8 Plaza Venezuela Caracas - Venezuela www.espacioofitel.com

Inversión: Bs.F. 6.600 + IVA Incluye seminario completo, almuerzos y refrigerios de primera. Manuales y materiales de apoyo.

Aliados internacionales:

GCA CONSULTORES

México [email protected]

Panamá [email protected]

Argentina [email protected]

Costa Rica [email protected]

República Dominicana [email protected]