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espectáculos

| Sábado 28 de diciembre de 2013

Los desafíos del Cervantes rubens Correa. El director del teatro repasa

su gestión y anuncia los estrenos de 2014 Viene de tapa

Según Correa, fue un largo trabajo entender que debía pensarse a nivel nacional. “Todos estábamos acostumbrados a trabajar en Buenos Aires y pensar en este contexto. Hubo que cambiar la cabeza, pero nos fuimos adaptando y éste es el primer año que tenemos más público en el interior que en nuestras salas.” La cifra es reveladora. Al cabo del año la actividad del Teatro fue vista por 192.181 espectadores. Se programaron 1197 funciones en Buenos Aires y en el interior de la Argentina. Con un presupuesto aproximado de 70 millones de pesos, el Cervantes concretó seis experiencias dentro del Plan Federal de Coproducciones con gobiernos provinciales o municipales, retomó las giras de los espectáculos que se estrenan en las diferentes salas y amplió el proyecto El Teatro va a la Escuela (que realiza en cogestión con el Ministerio de Educación de la Nación), lo que redundó en que se ampliara también el número de alumnos que participa de éste, de 23.000 en 2012 a 35.000 en 2013. Este año también se desarrolló un programa denominado El Cervantes en los Sindicatos, por el que, a través de una coproducción con la intersindical de Cultura de la CGT, se estrenó Las obreras, de María Elena Sardi, con dirección de Joaquín Bonet. Se hicieron funciones en la Uocra, Suterh y la Asociación Bancaria. Así como en el Plan Federal se designa a un director porteño o de alguna provincia y se hace el casting en la región en la que se producirá el espectáculo, a la hora de montar Las obreras se decidió que sus protagonistas fueran dos destacadas actrices (Luisa Kuliok y Rita Terranova), en tanto que el resto del elenco se completó con actores que trabajan en diferentes gremios, seleccionados en un casting. A la hora de definir la programación anual, Correa explica que siguen diferentes parámetros: “Es indudable que el teatro argentino tiene una potencia muy grande en su escritura. Siempre buscamos textos clásicos para la sala María Guerrero [en los últimos años sobresalieron las puestas de El conventillo de la Paloma y ¡Jettatore!, dos éxitos de público] y en el resto de los espacios programamos obras que admitan cierto nivel de experimentación e investigación. Ahí pensamos en autores de las décadas del 60, 70 y más contemporáneos. Nos interesa también dar espacios a los nuevos dramaturgos y directores. Así como en temporadas anteriores le propusimos a Guillermo Cacace dirigir Mateo, de Discépolo, este año será Mariano Dossena, quien dirigirá Sacco y Vanzetti, de Mauricio Kartun”. La temporada 2014 se abrirá en febrero con las reposiciones de El gran deschave, Chau papá y Miembro del jurado, tres experiencias probadas en 2013 con buenos resultados. La sala mayor albergará, además de la

El Teatro Regio, con cartel de su sponsor principal; al lado, Ligaluppi

De obras y balances

Complejo teatral. Alberto Ligaluppi, a cargo de las salas porteñas, dice

pieza de Kartun, un reconocido clásico nacional, Así es la vida, de Malfatti y de las Llanderas dirigido por Santiago Doria, y El país de Perbrumón, de Carlos Vitorello, con dirección de Lito Cruz. En otros espacios (salas orestes Caviglia y Luisa Vehil) se programaron: Cartas de la ausente, de Ariel Barchilón; Martín Fierro, con dirección de Tony Lestingui; La muerte y la doncella, de Ariel Dorfman, dirigida por Correa y Javier Margulis; Última llamada, de Gabriel Chamé Buendía; El tao del sexo, de ignacio Apolo; La reina de Castelar, de Román Podolsky, y Rinconete y Cortadillo, de Luis Cano. También está previsto realizar un Festival Latinoamericano de Teatro y un ciclo semimontado de autoras argentinas. –¿El Estado es un buen contenedor del Cervantes? –Sí. Hay algunos lugares que son más difíciles, pero tenemos buena respuesta. Los mecanismos del Estado y la actividad teatral es una pareja difícil porque los mecanismos del Estado son lentos y el teatro necesita inmediatez, pero en general recibimos apoyo. Conseguimos subas en el presupuesto, por ejemplo, ahora hemos logrado ampliar la planta de personal, con concurso de cargos porque hasta ahora estaban todos en planta transitoria. El año próximo prácticamente todo el Teatro estará en planta permanente. –El informe de gestión que prepararon da cuenta de la construcción de nuevas oficinas y mejoras importantes en cuestiones técnicas en la sala María Guerrero. ¿Qué pasa con la puesta en valor de la fachada del teatro? –La fachada está en una dependencia del Estado a la que nos cuesta llegar [se ríe]. El pliego de licitación está terminado desde hace un año. Fue aprobado por la Dirección de Patrimonio de la Secretaría de Cultura de la Nación y por la Dirección Nacional de Museos y Lugares Históricos. Está en la Dirección de Arquitectura que es quien va a realizar la obra con fondos de igualdad Cultural. Según se nos ha dicho, este año posiblemente se concrete.ß

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Alberto Ligaluppi es, desde hace tres temporadas, el director del Complejo Teatral de Buenos Aires, el organismo escénico más importante del país. El mismo que, a lo largo de este año, se vio envuelto en varias situaciones conflictivas. “Fue un año muy difícil. Lo más complejo fue aprender a convivir con las obras de infraestructura, por eso pudimos programar poco. Pero los trabajos en el edificio comenzaron y las etapas se están cumpliendo”, apunta, apenas comienza una charla con temario abierto. –¿Estas dificultades se trasladarán al año próximo? –Sí. Sabemos, por ejemplo, que en marzo o abril comenzará la obra en el Alvear; también sabemos cuándo se termina. La obra en su totalidad se inaugurará el 25 de mayo de 2015. –Otro 25 de mayo el gobierno porteño reabrió el Teatro Colón y otro 25 de mayo, la Usina del Arte. –Creo que quieren que quede esa marca... –Este año le tocó asistir a estrenos que terminaban con un actor denunciando la falta de pago de los artistas contratados. –Cierto. Tanto el ministro de Cultura como nosotros estamos tratando que eso no ocurra. Armamos un cronograma para que los contratos estén en fecha, esperemos que funcione. –El problema es que esas mismas palabras, pronunciadas por el ministro o por usted mismo, se vienen escuchando desde hace tiempo. Y hace tiempo que las consecuencias son las mismas. ¿Por qué? –Vamos a intentar que no pase. Esta vez, hemos marcado exactamente la fecha de cada estreno para tener los contratos listos. Es el cambio que puedo decirte que hemos implementado. Ligaluppi se entusiasma cuando habla del funcionamiento de los talleres, la recuperación del archivo de

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sonido y de fotografía, del depósito de vestuario con las prendas en buen estado o del trabajo que montará Vivi Tellas, que reflexionará sobre la identidad del teatro municipal. “También vamos a hacer un fin de semana que se llamará Gestión Latinoamérica, que será una especie de mercado de teatro al cual van a venir directores y curadores de la región como parte de la conmemoración de los 70 años de historia del teatro municipal. En ese marco, convocaremos al teatro independiente para que se presente aquí en la avenida Corrientes. Será una manera de estrechar vínculos. Eso será en octubre.” –Un mes antes, el Teatro Cervantes y el Instituto Nacional del Teatro realizarán un festival latinoamericano de teatro. ¿Hay alguna vinculación entre estas propuestas? –No sabía del festival. –Lo preguntaba porque el Cervantes es la otra gran sala pública de la ciudad y pensé que había algún vínculo con ellos. –Llegado el momento se podría hacer algo juntos. –Cambio de tema, en el Alvear se programó un espectáculo de

Pepe Cibrián y Ángel Mahler. Ellos ya montaron una obra este mismo año. ¿Por qué apostar a la reiteración de creadores en tan poco tiempo? –La idea es que ellos hagan un espectáculo de tango que tenga que ver con la avenida Corrientes. –Este año dejó de ser director técnico del Complejo el escenógrafo Héctor Calmet. Había asumido hace más de diez años y obtuvo el cargo por concurso. En su momento, la modalidad fue presentada como un mecanismo superador de gestión cultural. ¿Por qué la persona que ocupa ese rol no lo elogió del mismo modo? –Él asumió como interino. Lo prioritario es terminar con la estructura interna de funcionamiento actual. Calmet, por más que entró por concurso, era monotributista, como tantos otros jefes que tienen que presentar sus boletas. Hay que pensar que el Complejo Teatral no tiene estructura y recién cuando se termine esa tarea los cargos se van a concursar. El Teatro no sólo debe tener un buen edificio, sino una forma de organización pensada hacia el futuro.

Fotos: patricio pidal/aFv y archivo

–Vuelvo a cambiar de tema: la sala Sarmiento quedó como el único espacio de experimentación del Complejo. Por otra parte, es llamativo porque se trata de un escenario a la italiana, un escenario tradicional. –Cierto. A lo sumo en Querido Ibsen, soy Nora, que se presentó en la Cunill, había una forma experimental en lo que se refiere al uso del espacio. Considero que el teatro debería tener alguna sala que no sea a la italiana, pero eso no es algo que yo pueda lograr. En algún momento pretendía extender el teatro Sarmiento, pero no pude. –¿Se refiere a aquella posibilidad de adosar a la vieja confitería que está al lado de la sala? –Sí. Se intentó, pero no se pudo concretar. –Al pasar por la puerta del Teatro Regio lo primero que se ve es un gran cartel del Banco Ciudad, esponsor principal de la sala. Alguien que no conoce el Regio puede pensar que se trata de una sede de la entidad bancaria y no de un teatro. –Es un auspiciante muy importante. –Pero es la fachada de un teatro. –No veo mal que el Complejo tenga auspiciantes. –No es el punto. –Yo entiendo lo que planteás, pero el Teatro Regio tiene aire acondicionado gracias al banco. Entonces, no veo mal lo del cartel.ß