Curso Preparación Examen PMP y CAPM®

Incluye asesoramiento para la inscripción en el sitio del PMI®

Marzo / 2017

Curso Intensivo de Preparación para Examen de Certificación PMP® y CAPM®

Según última versión del PMBOK® emitido por el Project Management Institute (PMI®) Este curso está orientado a quienes van a rendir los exámenes de certificación internacional Project Management Professional (PMP®) y Certified Associated in Project Management (CAPM®)ante el Project Management Institute (PMI®).

Resumen Ejecutivo Participación

Material de estudio

Presencial a través de

Cada

participante

recibe

internet para el estudio de los temas del examen

Numerosas

Apoyo personalizado Para

preguntas A lo largo del curso se repasan más de 700 preguntas específicas,

el

reporte

de

experiencia e inscripción ante el PMI®

orientadas a la certificación

Experiencia

Tasa de aprobación

15+ años de experiencia en

95% de los participantes del

el dictado del curso curso

que

se

presentaron

al

examen, aprobaron

Nunca se pierde una clase Todas las clases quedan grabadas, facilitando la participación flexible. El participante nunca pierde una clase, ya que es posible acceder a todas ellas 7x24, durante la duración del curso.

El curso está diseñado de modo de servir como práctica intensiva para el estudio y preparación requeridos para rendir los exámenes de certificación PMP® y CAPM®. Por lo tanto, la esencia del curso es que en cada sesión se realizan exámenes de práctica, con el correspondiente posterior análisis de cada una de las preguntas incluidas. El curso incluye las actualizaciones necesarias para quienes hubieran hecho cursos de Gestión de Proyectos con ediciones anteriores a la guía vigente (Project Management Body of Knowledge 5ª Edición, 2012).

Más del 95% de los alumnos que prepararon su examen con CVPRO - IMPALA RISK, aprobaron la certificación PMP en el primer intento.

Objetivos El propósito principal del curso es lograr que los participantes adquieran un manejo fluido de los conceptos, técnicas y herramientas de la metodología del PMBOK 2012, y así incrementar sus posibilidades de rendir satisfactoriamente el examen.

Modalidad de participación El curso se compone de diez (10) sesiones, de acuerdo a la siguiente modalidad:

 Nueve (9) sesiones de tres (3) horas de duración cada una.  Una (1) sesión de ocho (8) horas de duración. Total: treinta y cinco (35) horas. A lo largo de las primeras nueve (9) sesiones, se ejercitarán las Áreas de Conocimiento del PMBOK®2012 (ver cronograma).

Cada una de estas nueve sesiones se compone de dos partes:

Primera parte (1 hora)

Segunda parte (2 horas)

Cada participante responde a un En la segunda parte, dos (2) horas, cuestionario de 50 preguntas, todas se revisan y analizan cada una de ellas del Área de Conocimientos las 50 preguntas, así como también correspondiente a esa sesión.

se

explican

las

razones

y

Esta primera parte se realiza según fundamentos conceptuales de cada la conveniencia horaria de cada una de las respuestas. participante, ya que se lleva a cabo personalmente, fuera de clase.

Finalizado este ciclo, se agrega una jornada completa de ocho (8) horas. Este día se divide en dos partes: Primera parte (4 horas) –

Segunda parte (4 horas) -

Rendir

Repasar

Se toma un examen completo de

Se revisan y analizan cada una de

200 preguntas, sobre todos los

las 200 preguntas, así como las

contenidos del PMBOK® 2012

razones y fundamentos de cada respuesta y un último repaso final previo al examen.

Además de las

650 preguntas de práctica se entregan preguntas tipo adicionales

Fechas, horarios y contenidos de cada sesión A través de Internet El curso se dicta a través de Internet, y se puede participar mediante cualquier dispositivo

El programa de dictado es el siguiente Sesión

Tema

(1):

Fecha

1

Integración

Lunes 06 de marzo

2

Alcance

Lunes 13 de marzo

3

Plazo

Lunes 20 de marzo

4

Recursos Humanos

Lunes 27 de marzo

5

Calidad

Lunes 03 de abril

6

Adquisiciones

Lunes 10 de abril

7

Costos

Lunes 17 de abril

8 9 10

Horario

19:30 a 21.30 hs (horario de Argentina; verifique su horario local)

Comunicaciones e Lunes 24 de abril Interesados Riesgos Final 200 preguntas

Lunes 08 de mayo Lunes 15 de mayo

15.30a 21.30 hs

(1) Las áreas de conocimiento a tratar en cada sesión se encuentran sujetas a modificaciones.

¿A quién está dirigido el curso? El curso está dirigido a todos aquellos que conocen la metodología de Gestión de Proyectos del Project Management Institute (PMI) y pretenden rendir los exámenes de certificación internacional PMP® y CAPM® que administra esta institución.

Aspectos diferenciadores del curso  No pierda ninguna clase Si no puede asistir a una clase, la misma queda grabada para ser accedida posteriormente. Esto aplica tanto si participa en modalidad presencial, o vía web.

 Asesoramiento para la inscripción ante el PMI® Los

participantes

contarán

con

asesoramiento

para

completar

su

inscripción ante el PMI® a lo largo del curso, incluyendo las modificaciones introducidas en el año 2011. Esto aplica para ambas certificaciones: PMP® y CAPM®.

 Se entrega planilla para esquematizar la experiencia necesaria con el nuevo formato Uno de los requisitos para rendir el examen es poseer experiencia profesional comprobable en gestión de proyectos.

Esto muchas veces

resulta tedioso e insume valiosas horas que podrían dedicarse al estudio. A los participantes se les entrega una planilla que permite esquematizar la experiencia y acortar el tiempo necesario para completar el trámite administrativo ante el PMI®.

 Webinar adicional, incluido El curso incluye un webinar con la explicación del proceso de inscripción, según las últimas modificaciones introducidas por el PMI®

 Numerosos tips para rendir el examen Tips orientados a la preparación, y para el día del examen.

 Horas de capacitación formal requeridas por el PMI® El curso otorga la cantidad de horas de capacitación formal requeridas para rendir la certificación PMP® y CAPM®.

 Certificado válido para presentar ante el PMI® El certificado de cursada es válido como comprobante de las horas de capacitación formal indicadas en el punto anterior.

Material entregado Durante el curso, cada participante recibirá:

 Un examen de 50 preguntas por cada Área de Conocimiento.  Un examen de 200 preguntas, integrador de todas las Áreas de Conocimiento.

 Exámenes tipo con preguntas adicionales sobre todos los temas.  Aspectos clave a tener en cuenta del PMBOK® 2012 y tips del examen, necesarios para rendir exitosamente las certificaciones.

 Numerosos recursos gratuitos en la web, clasificados por idioma, tipo de pregunta etc. En total, a lo largo del curso, se obtienen, responden y revisan, más de 650 preguntas de práctica, lo que constituye un entrenamiento intensivo, orientado a rendir tanto el examen PMP® como el CAPM®. Este volumen de preguntas luego constituye un importante material de auto estudio y práctica para los participantes. Recomendamos a los participantes del curso contar con el PMBOK® 2012.

Docentes del curso El curso es dictado por: 

Ing. Jorge Gadze (MBA, PMP, RMP y CQM)



Lic. Pablo Zarbo (PMP)



Lic. Cintia Otero (MBA, PMP)



Ing. Daniel Skigin (PMP)

Experiencia en el dictado del curso La experiencia de dictado de este curso, entre 2003 y 2016 incluye cursos abiertos y varios “in-company”, en empresas e instituciones como: AESA, Axion,

Cargill,

CH2MHill,

Danone,

IEEC,

Meta

Control,

Odebrecht,

Pragmática, Sener, Tecna, Telefónica, Universidad Austral, YPF, entre otras.

Valor del curso A través de Internet Argentina: $ 7.300.-

Presencial $10.600

Exterior: USD 430.-

Informes e Inscripción Para mayor información y para solicitar su ficha de inscripción al curso, enviar un mail [email protected]