A) Tamaño del Personal / Tiempo de Ciclo. B) Demanda del Cliente / Tiempo Disponible Neto. C) Tiempo de Ciclo / Tamaño de Personal. D) Tiempo Disponible ...
CUESTIONARIO: Los 3 elementos Curso: Trabajo Estandarizado
1.- ¿Cuál de los siguientes, NO es uno de los 3 elementos de Trabajo Estandarizado? A) B) C) D)
Takt Time Trabajo en Proceso Estándar (Standard WIP) Secuencia de Trabajo Tamaño Óptimo de Personal
2.- ¿Cómo se calcula el Takt Time? A) B) C) D)
Tamaño del Personal / Tiempo de Ciclo Demanda del Cliente / Tiempo Disponible Neto Tiempo de Ciclo / Tamaño de Personal Tiempo Disponible Neto / Demanda del Cliente
3.- En un Tiempo Disponible Neto de 480 minutos por día, si nuestra Demanda del Cliente es de 240 unidades, ¿Cuál es nuestro Takt Time? A) No tenemos suficiente información para calcularlo B) 0.5 minutos por unidad C) 2 minutos por unidad 4.- La Secuencia de Trabajo es una descripción del trabajo realizado en una secuencia enumerada de las tareas manuales. A) Verdadero B) Falso 5.- Si asumimos que todos los Tiempos de Ciclo del proceso son menores al Takt Time, el Trabajo en Proceso Estándar (Standard WIP) típicamente será ¿cuántas piezas por proceso? A) B) C) D)
a la hora de definir tu sistema de trading y que va a ... bróker. El bróker es el intermediario entre tú y el .... Yo soy una persona que toma entrenamientos.
A) Verdadero. B) Falso. 5.- ¿Quién volvió popular el concepto de 'Pararse en el Círculo'? A) Taiichi Ohno. B) Shigeo Shingo. C) Henry Ford. D) Jon Miller ...
____ Mover las herramientas y suministros al 'punto de uso' (POU). ____ Alejar las herramientas y suministros de la máquina cuando se está practicando el.
____ Cantidad. ____ Externo. ____ Cambio. 3.- La persona que descubrió el poder de SMED mientras trabajaba como consultor de. Toyota Motor Corporation.
B) La regla 80-20. C) Juran. D) La regla 20-80. 4.- El Diagrama de árbol nos ayuda a segmentar categorías amplias en otras más ______. A) Escudriñadas.
Durante el proceso del PDCA tenemos que ir al Gemba, o el lugar donde se realiza el trabajo, para poder observar lo que en realidad está sucediendo, con ...
A) Cuando el alpinista baja de la montaña. B) Cuando el alpinista se prepara y escala la montaña. 4.- Este concepto significa compartir el éxito de forma ...
B) Lluvia de ideas (Brainstorming). C) Locura. D) Intento de escenarios. 3.- Cuando llegamos a la fase HACER del Ciclo PDCA tenemos que: A) Acelerar el ...
El ABC de la cultura organizacional consiste en : Artefactos, Comportamientos y. ______. ____ Carácter ... ____ Costos de contabilidad. 3.- Kaizen puede ser ...
Establecer objetivos para alcanzar, es un paso muy importante que nos ayuda a generar compromiso. A) Verdadero. B) Falso. 2.- La Sigla “S” en la palabra ...
____ Tiempo de inactividad de la máquina (downtime). 5.- Deben hacer su mejor esfuerzo para dividir el tiempo del Cambio de la máquina entre su âpit crewâ lo ...
La guía principal usada hoy en día en Seis Sigma es Definir, ______, Analizar,. Mejorar y Controlar. Escriban el concepto faltante. 6.- El contener el problema ...
____ Hablar con las personas que hacen el trabajo dÃa a dÃa. ____ Pararse en el cÃrculo y observar el proceso. ____ Grabar con cámara de video a los ...
El uso de notas adhesivas (Post-it notes) es una manera sencilla de facilitar una sesión de. “Lluvia de ideas”, como parte del proceso de creación de nuestro ...
Bultos 50 kilos - Big Bag. APLICACIONES. Fertilizante fuente de Boro y Potasio de muy buena solubilidad. Se recomienda para cubrir requerimientos de Boro ...
Un Planteamiento de Problema solo debe contener una o dos frases. ( ) Un Planteamiento de Problema debe estar basado en hechos, sin rodeos y directo al ...
El sistema de auditoría Kamishibai es un simple sistema de revisión de tarjetas utilizado para verificar sistemáticamente elementos críticos del área de trabajo.
Química, McGraw-Hill, México. Capítulo 3. McCabe, W. ... Dispositivo físico en contacto con lo que .... sólidos o fluido, agresividad física o química, existencia de ...