coordinador proyecto aalo


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CONVOCATORIA LABORAL

Fundación Vida Silvestre Argentina seleccionará un Coordinador para el proyecto “Argentina, Antártida y sus Océanos Vivos 2 (AALO 2)” cuyo perfil responda a las características descriptas más abajo. Los requisitos planteados no son excluyentes y la evaluación de los postulantes se hará en forma integral. Más información en: http://www.vidasilvestre.org.ar Interesados Enviar CV con asunto indicando “Coordinador AALO”, SIN OMITIR REMUNERACIÓN PRETENDIDA, antes del 28/06/2012 a [email protected]

COORDINADOR DE PROYECTO “ARGENTINA, ANTÁRTIDA Y SUS OCÉANOS VIVOS 2 (AALO 2)” (VER RESUMEN EJECUTIVO DEL PROYECTO AL FINAL DE ESTE DOCUMENTO)

Propósito: Asistir al Director del Departamento de Conservación y Desarrollo Sustentable en el liderazgo, coordinación y supervisión de un equipo de expertos en distintas áreas profesionales en el marco del proyecto AALO 2, con el fin de asegurar el logro de los objetivos de los cuales cada uno es responsable. Responsabilidades: 1. Representar a la FVSA, en relación al AALO 2, ante políticos, empresas, donantes, medios de comunicación de alcance nacional, así como cualquier otro socio o actor relevante para el proyecto, y/o integrantes de las redes de las que forma parte la FVSA (WWF, UICN, etc.), con el objeto de facilitar la consecución de los objetivos del proyecto. 2. Liderar la gestión del co-financiamiento necesario para implementar todas las estrategias y actividades derivadas del proyecto AALO 2.

3. Coordinar los cronogramas de trabajo, la ejecución de actividades y la asignación de tareas y recursos a los expertos miembros del equipo, y organizar reuniones para dar seguimiento y evaluar periódicamente la marcha del proyecto y monitorear el progreso. 4. Coordinar y supervisar los estudios técnicos y/o científicos, relevamientos y diagnósticos y de consultores relacionados al proyecto AALO 2, y liderar la elaboración de informes, propuestas y recomendaciones tras su correspondiente debate con los demás miembros del equipo del proyecto. 5. Liderar el rediseño y planificación adaptativa de las estrategias a seguir en el marco del proyecto AALO 2, con el fin de asegurar el logro de los objetivos planteados para el mismo. 6. Manejar eficientemente los recursos económicos del proyecto. Liderar la planificación y monitoreo presupuestario y la elaboración de reportes financieros. 7. Recopilar y complementar los reportes de progresos y resultados técnicos y financieros elaborados por los distintos miembros del equipo, para facilitar su remisión a los donantes, de acuerdo a los plazos y formas correspondientes. 8. Velar por la visibilidad interna (FVSA y red de WWF) y externa del AALO 2. Perfil: Calificaciones requeridas 1. Universitario con amplia trayectoria y alto reconocimiento en el campo de la conservación marina a nivel nacional y/o internacional (7 años de experiencia mínima en iniciativas de similares características), proveniente de la rama de las ciencias naturales (biología, oceanografía, ciencias ambientales, ingeniería pesquera, etc.), o con probada experiencia que aseguren condiciones equivalentes. 2. Excelente dominio de idiomas inglés y español, a nivel de conversación y redacción de documentos técnicos y propuestas Capacidades requeridas 1. Experiencia antecedentes comprobables en el diseño, implementación o gestión, adaptación, monitoreo y evaluación de proyectos multidisciplinarios de dimensiones importantes 2. Capacidad para liderar equipos de trabajo multidisciplinarios, en procesos participativos, y conformados por expertos y consultores de distintas áreas profesionales, y coordinar la ejecución de los roles y trabajos asignados 3. Experiencia en el relacionamiento con altos funcionarios del sector público y/o privado 4. Capacidad en comunicación efectiva, oral y escrito, tanto a nivel de las actores locales como los tomadores de decisión y donantes Características personales deseables    

Nacionalidad argentina Fuerte orientación a resultados. Interés genuino por la conservación de la diversidad biológica y el uso sustentable de los recursos naturales. Fuerte vocación por el trabajo en una organización de la sociedad civil ambientalista.

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Iniciativa, independencia, creatividad, empatía y optimismo. Muy buenas cualidades de comunicación oral y escrita. Buena actitud para afrontar desafíos nuevos o no específicos a su profesión. Habilidad para la articulación y negociación con tomadores de decisión. Amplia disponibilidad para viajar dentro y fuera del país.

Se ofrece    

Posibilidades de capacitación y trabajo en un entorno multidisciplinario, en el marco de una organización con 35 años de existencia, e integrante de las redes de WWF y UICN. Posición dinámica, asociada regiones geográficas y problemáticas ambientales diversas y heterogéneas. Incorporación al equipo permanente de la FVSA. Lugar de trabajo: Oficina de Buenos Aires (preferible), o Mar del Plata.

Executive Summary of the AALO 2 Project  For  its  unique  biodiversity  and  high  productivity,  WWF  has  selected  the  Southern  Ocean,  covering  approximately  one  tenth  if  the  world’s  oceans,  to  be  included  as  one  of  the  35  Priority  Places  worldwide.  The  AALO  2  project  scope  covers  two  ecoregions  in  the  Southern  Ocean:  1)  the  Patagonian  Southwest  Atlantic  and  2)  the  Antarctic  Peninsula  and  the  Scotia/Weddell Sea Marine Ecoregions.  

 

The  Southwest  Atlantic  continental  shelf,  covered  by  the  Patagonian  southwest  Atlantic  marine  ecoregion,  is  one  of  the  largest  shelves  in  the  world  at  over  1  million  km2.  Rich  oceanographic  conditions  allow  high  productivity  and  biodiversity.  The  coast  is  characterized  by  a  broad  range  of  distinct  ecosystems  and  key  marine  areas,  such  as  key  breeding and feeding areas for e.g. the Southern Right Whale  and  highly  productive  bays  and  key  breeding  areas  for  e.g.  WWF Priority Region: Southern Ocean,  the  Franciscana  dolphin.  The  Argentine  Sea  is  home  to  a  including the two ecoregions Patagonian  broad  range  of  commercially  exploited  fish  stocks,  such  as  Southwest Atlantic and Antarctic  the  Argentinean  hake  and  hoki,  and  to  many  other  marine  Peninsula and Scotia/Weddell Sea.  species,  such  as  marine  mammals,  fish,  seabirds  and  top  Source base map Ecoregions: WWF.    predators.  The  Antarctic  Peninsula  and  Scotia/Weddell  Sea  are  an  integrated  part  of  the  34  million  km2  Antarctic  continent,  representing  around  a  15%  of  the  Southern Ocean waters (more than 5 million km2). Many of the Antarctic and Southern Ocean species  are  essential  components  of  the  trophic  web,  have  global  importance  as  food  source  for  migratory  species of seabirds, fish, and marine mammals from distant areas and/or are commercially important for  fisheries or as major tourist attractions. The Patagonian seas are intrinsically linked to the sub‐Antarctic  Islands  and  the  more  Antarctic  part  of  the  Southern  Ocean  in  various  ways:  politically,  socio‐ economically and ecologically through species interactions, the most notable of which is the reliance on  krill as the food source of the Southern right whales that breed at Península Valdes.  The  waters  and  coasts  of  the  Patagonian  Southwest  Atlantic,  the  Antarctic  Peninsula  and  the  Scotia/Weddell  Sea  are  not  pristine.  They  are  exposed  to  a  broad  range  of  threats  caused  by  human  activities.  The  main  stresses  on  the  conservation  and  sustainable  use  of  the  region  are  unsustainable  whitefish  fisheries  (overcapacity,  overexploitation,  bycatch  of  juveniles  and  marine  mammals),  uncontrolled  whale  watching  tourism,  unsustainable  livestock  practices,  marine  shipping  and  (developing)  oil  and  gas  exoploration  and  exploitation.  These  threats  result  from  a  broad  range  of  indirect  threats,  such  as  unsustainable  whitefish  fisheries  management  (lack  of  scientific  knowledge,  governance, enforcement, control, political will, legal measures and regulatory mechanisms), ineffective  MPA management, a lack of long‐term Marine Spatial Management and Planning. Additionally, threats  are often aggravated by currently changing environmental conditions due to the changing climate, while  current  management  of  the  Southern  Ocean  ecosystems  does  not  sufficiently  include  precautionary  approaches and adaptation measures to account for impacts of climate change.    

For  over  8  years,  Fundación  Vida  Silvestre  Argentina  (FVSA)  has  been  working  intensively  in  various  projects to counter these threats and protect the rich ecosystems of Argentina’s oceans and coasts. In  July 2009 an integrated marine conservation project was initiated, called ‘Argentina, Antarctica and their  Living Oceans’ (AALO, FY10‐12), which has been supported by WWF Netherlands. The AALO project has  been  extensively  evaluated,  concluding  that  whereas  preliminary  effects  of  the  project  outputs  are  noticeable,  impact  is  generally  still  limited.  The  recommendation  is  for  FVSA  to  continue  working  in  order to facilitate the achievement of planned results, allowing for multiplication and impact creation.  The  recommendations  for  the  successful  continuation  of  the  AALO  project  have  been  included  in  the  design  of  the  current  ambitious  yet  focused  and  realistic  follow‐up  project,  called  AALO  2,  which  has  been developed through a thorough and participative process.  The AALO 2 project focuses its conservation efforts on eight conservation targets:   ‐ ‐ ‐  

Key  marine  regions  and  areas  within  the  Southern  Ocean:  1)    the  Argentine  Sea;  2)  the  Antarctic  Peninsula and Scotia/Weddell Sea; 3) Península Valdés and 4) Bahía Samborombón;  Key commodity Wild fish: 5) white fish (Argentinean hake and hoki) and 6) forage fish (Antarctic  krill);  The Flagship species Marine cetaceans: 7) the Franciscana dolphin and 8) the Southern Right Whale 

The selection of strategies for AALO 2 reflects a clear link between urgency, priorities and action plan.  The  project  is  structured  into  two  Modules:  Marine  Protected  Areas  and  Marine  Spatial  Planning  (Module 1), and Sustainable fisheries (Module 2).   Module 1, ‘MPA creation and Marine Spatial Planning’, is divided into 2 core strategies. The first strategy  is directed towards supporting Marine Protected Areas creation and Marine Spatial Planning, both in the  Argentine  Sea  as  well  as  at  the  Antarctic  Peninsula  and  Scotia/Weddell  Sea.  It  addresses  the  various  threats in the Southern Ocean, such as unsustainable fisheries, marine shipping, oil and gas exploration  and  exploitation  and  underlying  indirect  threats  is  an  integrated  approach.  The  second  strategy  is  focused  on  promoting  the  improvement  of  the  management  effectiveness  of  already  existing  coastal/marine Protected Areas, hereby addressing unsustainable productive management practices at  Argentina’s  coasts.  Additionally,  this  strategy  strongly  focuses  on  the  integration  of  climate  change  adaptation measures in management of coastal/marine protected areas.   Module  2,  ‘Sustainable  Fisheries’,  addresses  the  overall  threats  within  Argentine  fisheries,  both  in  whitefish and Antarctic krill fisheries. The module is divided into a few core strategies. The first strategy  focuses on supporting effective governance of Argentinean fisheries, especially hake and hoki, for which  Ecosystem  Based  Management  is  being  promoted.  The  second  strategy  is  directed  towards  the  promotion  of  sustainable  fisheries  policies  for  Antarctic  krill,  by  including  EBM  and  climate  change  adaptation  measures  in  krill  fisheries  management.  The  third  strategy  aims  to  develop  and  increase  market  incentives  for  sustainable  Argentine  fisheries  by  focusing  on  MSC,  international  sustainable  sourcing  and  private  finance  institutions,  hereby  strengthening  the  governance  strategy  for  Argentine  whitefish. The fourth strategy focuses on mitigation of bycatch of the Franciscana dolphin.