Resolución 109A– Estrategia nacional para ganar: Construyendo poder en  los estados y provincias.

Sabemos que cuando nos unimos podemos lograr cualquier cosa— aun cuando los demás  digan que es imposible.  En menos de cuatro años, hemos ayudado a iniciar un movimiento  para ganar $15 y un sindicato para todos los trabajadores, así como a cambiar el debate  nacional sobre los tipos de países que queremos crear para nuestras familias.  Los miembros  de SEIU aportamos la fuerza de lo que hemos logrado en nuestras industrias para mejorar  las vidas de nuestras familias—junto con la gente que trabaja en la industria de comida  rápida que inspiraron este movimiento—al igual que otros trabajadores y aliados en  nuestras comunidades. Debido al trabajo que hemos realizado juntos, hemos logrado  conseguir aumentos para más de 18 millones de personas a lo largo de los Estados Unidos. Hemos utilizado la fortaleza de las organizaciones en las que hemos trabajado tanto en  construir y los contratos que hemos negociado para conseguir los $15 para miles de  miembros de SEIU, incluyendo a la gente que trabaja para las escuelas públicas en Los  Ángeles, personas que cuidan pacientes en Johns Hopkins y quienes trabajan como personal  de limpieza en Minneapolis. También nos hemos unido a lo largo de ciudades y estados  donde vivimos para ganar los $15 para todos en lugares como Seattle, SeaTac, Los Ángeles,  Pasadena, Mountain View y estados tales como Nueva York o California. Nuestro trabajo ha  presionado a corporaciones,Facebook entre otras, para que incrementen salarios a $15.    Al unir a miembros de SEIU en ciudades, estados y provincias, combinado con el poder que  han creado los miembros de SEIU en nuestras industrias, estamos ganando cosas que no  sabíamos que fuera posible ganar hace unos años—y que son mucho más difíciles de ganar  a nivel nacional.  Los miembros de SEIU ya tienen el poder para hacer un gran cambio a nivel  local.  Cuando estamos unidos aquí en nuestro hogar y juntos planeamos el futuro,  podemos ganar a lo grande y más rápido de lo que podemos hacerlo a nivel nacional,  creando un impulso para el cambio en todos nuestros países.   Los miembros de SEIU en Pennsylvania se unieron en todo el estado para mejorar las  cosas—no sólo para nuestras familias—sino para todos los trabajadores a lo largo del  estado.  Los miembros se unieron detrás de un plan que une las estrategias de organización,  negociación y política. Junto con una amplia coalición de aliados, su unidad ha dado frutos.  Los proveedores de servicios del cuidado en el hogar a lo largo del estado ganaron  incrementos que los llevará a ganar $15 y el más grande empleador privado en el estado –  el Centro Médico de la Universidad de Pittsburg – pagará a sus empleados por lo menos $15  la hora. Los habitantes de Pennsylvania también eligieron a un nuevo gobernador y a  nuevos alcaldes que están haciendo cambios en Pittsburgh y Filadelfia. En Pittsburgh, los  empleados de la ciudad ahora ganan por lo menos $15  la hora y las personas que trabajan  en el aeropuerto de Filadelfia y luchan por $15 y un sindicato ahora tienen al alcalde 

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Resolución 109A– Estrategia nacional para ganar: Construyendo poder en  los estados y provincias.

apoyándolos.   Ahora los proveedores de cuidado en casa se están uniendo y pueden  negociar con el estado para mejorar sus vidas y las de sus clientes.  En Massachusetts, la unidad de los miembros de SEIU en todo el estado demuestra que los  trabajadores pueden ganar aún cuando se encuentren en medio de los retos de las políticas  partidistas.  Unidos detrás de un plan a lo largo del estado, los miembros de SEIU ganaron  días de enfermedad pagados para todos y un incremento del salario mínimo a nivel estatal.  Desde entonces, han trabajado con un gobernador que los miembros no apoyaron para  ganar $15 para los proveedores de cuidados en en el hogar y ganar reformas importantes  para los trabajadores sociales que se dedican a proteger a los niños del estado. Al unir a los miembros de SEIU  y a otros trabajadores por todo el estado, también hemos  obtenido beneficios importantes para las familias de los miembros de SEIU y otros  trabajadores en lugares como Oregón y Minnesota. Nuestros oponentes están usando legislaciones estatales, locales y municipales en estados  como Wisconsin, Michigan u Ohio para que a los trabajadores les resulte más difícil unirse y  mejorar sus vidas al formar sindicatos. Para ganar, debemos estar muy enfocados en crear  poder en los estados y en las provincias, combinado con nuestro poder en la industria, que  nos ayudará a innovar en nuestro trabajo actual, crear nuevas organizaciones para los  trabajadores y ganar a escala. También debemos traer a nuestros aliados a la mesa como  aliados igualitarios para crear un movimiento de mayor alcance—porque si queremos ganar  para los trabajadores, no podemos hacerlo solos. Cuando estamos unidos, podemos comenzar a ganar justicia económica, racial, ambiental y  para los inmigrantes así como la igualdad para las mujeres, las personas con discapacidades,  lesbianas, gays, bisexuales y transgénero a nivel local y podemos crear un impulso para  llevar a nuestros países rumbo a nuestra visión para una sociedad justa.  Por lo tanto, se resuelve que: Nos enfocaremos mucho más en crear poder en los estados y provincias que, combinado  con nuestro poder en la industria, nos ayudará a impulsar nuestras tres estrategias  principales y ganar a escala.  Adoptaremos los siguientes principios que combinan el poder  estatal con la fuerza de la industria y guiará nuestro programa y decisiones de inversión: 1. A pesar del actual clima político en el estado o provincia, cada estado o provincia  operará partiendo de un plan integral a largo plazo que integre nuestro trabajo  organizativo y político para maximizar los esfuerzos de los trabajadores para  construir un poder para ellos mismos y sus comunidades.  

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Resolución 109A– Estrategia nacional para ganar: Construyendo poder en  los estados y provincias.

2. La implementación exitosa de estos planes depende del liderazgo de nuestros  miembros, nuestros líderes locales y necesita contar con el personal y los fondos  de manera consistente de acuerdo al nivel apropiado de inversión. 3. Estableceremos prioridades de inversión en estados y provincias que  demuestren oportunidades para ganar nuevas formas de organización para los  trabajadores; crecer en nuestra organización; así como lograr victorias  significativas en temas que nos conciernen; planes unificados de organización;  potencial para elegir a candidatos que sean defensores de los trabajadores;  oportunidades para trabajar con aliados y crear poder para los trabajadores; y la  capacidad de marcar la diferencia en las elecciones a nivel nacional. 4. Debemos ser ágiles de modo que podamos mover los recursos y la capacidad  para aprovechar las oportunidades a nivel estatal, local y provincial con el fin de  ganar nuevas organizaciones para los trabajadores. 5. Crearemos el nivel más alto de colaboración interna dentro de SEIU y un trabajo  sostenido con los aliados a nivel municipal, estatal, provincial y nacional que  refleje una estrategia nacional que abarque las múltiples estrategias del  Sindicato. 6. Debemos buscar oportunidades en las cuales una inversión importante durante  un período corto de tiempo podría dar como resultado un avance clave en torno  a organizarnos, los asuntos y/o la política.  7. Revisar la estructura actual, la misión y las operaciones de los consejos estatales  para evaluar si están atendiendo a las realidades actuales y los objetivos de las  locales y el sindicato Internacional. 

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