PROGRAMACIÓN

MÓDULOS

1. Fundamentos del Planeamiento Operativo basado en Resultados. 2. Nuevos enfoques para la elaboración del POI. 3. Metodología para la elaboración del POI (Paso a Paso). 4. Formulación del POI (Estructura / Alineamiento). 5. Sistema de Información (Monitoreo y Seguimiento).

Módulo 1

FUNDAMENTOS DEL PLANEAMIENTO OPERATIVO BASADO EN RESULTADOS.

Contenido Planificación tradicional vs. Nueva planificación

El POI como instrumento de gestión pública

Articulación del POI con otros instrumentos de gestión.

La gestión por resultados y el POI

El POI como plan de negocios hacia el Public Business Management.

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Planificación tradicional vs. Nueva planificación

Fuente: http://image.slidesharecdn.com/exposicionpe-talleres-090617154322-phpapp01/95/planificacin-estratgica-en-organizaciones-inteligentes-22-728.jpg?cb=1252671930

Planificación tradicional vs. Nueva planificación

Fuente: http://image.slidesharecdn.com/planificacineducativa-141123081510-conversion-gate02/95/planificacin-educativa-11-638.jpg?cb=1416730644

Planificación tradicional vs. Nueva planificación

Fuente: http://www.monografias.com/trabajos91/estrategia-planeacion-direccion-control/image004.jpg

Planificación tradicional vs. Nueva planificación

Fuente: http://images.slideplayer.es/16/4977618/slides/slide_61.jpg

Planificación tradicional vs. Nueva planificación

Fuente: https://www.google.com.pe/search?q=planificacion+tradicional+vs+planificacion+moderna&biw=1301&bih=598&source=lnms&tbm=isch&sa=X&sqi=2&ved=0ahUKEwjAjOiX99TJAhWBXSYKH StJAHAQ_AUIBigB#imgrc=-wtoH272G9PnMM%3A

Módulo 2 El POI como instrumento de Gestión Pública.

Nuevos enfoques para la elaboración del POI Valor Público.

Gestión por Procesos. Clienting. Gestión para Resultados. Ética en la Función Pública.

Gestión del Cambio. Gestión del Conocimiento. Gestión del Talento Humano por Competencias.

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Módulo 3 Articulación del POI con otros instrumentos de gestión pública.

Nuevos enfoques para la elaboración del POI Con el Plan Estratégico de Desarrollo. Con el Plan Estratégico Institucional. Con el Presupuesto Institucional. Con el Plan Anual de Contrataciones. Con el Plan de Desarrollo de las Personas. Con el ROF, el Mapa de Procesos y Mapeo de Puestos.

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Módulo 4 La gestión por resultados y el POI.

La Gestión para Resultados y el POI

Fuente: http://services.iadb.org/wmsfiles/images/0x0/prodev-30462.jpg

La Gestión para Resultados y el POI

http://image.slidesharecdn.com/presentacion-120718151133-phpapp02/95/gestion-y-presupuesto-para-resultados-introduccin-panorama-e-instrumentacin-de-la-metodologa-8-728.jpg?cb=1342624518

La Gestión para Resultados y el POI

Módulo 5 El POI como plan de negocios hacia el Public Business Management.

El POI como plan de negocios hacia el Public Business Management …

El POI como plan de negocios … hacia el Public Business Management …

Recuerda: Necesitamos más gestión y menos administración. Es decir, concentrarnos en lograr resultados y no sólo cumplir con nuestras funciones. Lograr un Estado al Servicio de la Ciudadanía es el objetivo.

MUCHAS GRACIAS. Julio César Puntriano Suárez / [email protected]