capitulo iv síntesis de resultados evaluativos

PONDERACIÓN. 1. MISIÓN Y PROYECTO INSTITUCIONAL. 12,7. 2. PROCESOS ACADÉMICOS. 10,5. 3. ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN.
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CAPITULO IV SÍNTESIS DE RESULTADOS EVALUATIVOS

42

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

El presente capítulo del informe, pretende compilar los resultados del proceso de autoevaluación, facilitando mediante gráficas y cuadros construir una mirada general de los resultados. Es de aclarar que este capítulo se alimenta y alimenta al informe en general. 4.1. Fuentes e instrumentos del proceso de autoevaluación La autoevaluación estuvo centrada en los Factores y Características de alta calidad relacionados con los procesos de la Escuela, por ello la siguiente tabla muestra las formas de recolección de información, así como los estamentos e instancias que fueron sujetos u objetos de evaluación e igualmente a las dependencias que suministran y manejan información documental y numérica (D/N), entrevista (E), Consulta (C), Taller (T) con respecto a la academia, que conduzca a la valoración y posterior toma de decisiones.

FUENTES* FACTORES

JEFES DE DEPENDENCIA DIRECTIVOS

PROFESORES

EMPLEADOS

ESTUDIANTES

EGRESADOS

DEPENDENCIAS

Y ESCUADRON

MISION Y PROYECTO EDUCATIVO INST.

C/E

E

C/E

T

E

E

D/N

ESTUDIANTES

C/E

E

C/E

T

E

E

D/N

PROFESORES

C/E

E

C/E

T

E

E

D/N

PROCESOS ACADEMICOS

C/E

E

C/E

T

E

E

D/N

INVESTIGACIÓN

C/E

E

C/E

T

E

E

D/N

VISIBILIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL

C/E

E

C/E

T

E

E

D/N

PERTINENCIA E IMPACTO

C/E

E

C/E

T

E

E

D/N

PROCESO AUTOEVALUACIÓN AUTORREGULACIÓN

C/E

E

C/E

T

E

E

D/N

C/E

E

C/E

T

E

E

D/N

C/E

E

C/E

T

E

E

D/N

C/E

E

C/E

T

E

E

D/N

C/E

E

C/E

T

E

E

D/N

DE Y

BIENESTAR INSITUCIONAL. ORGANIZACIÓN, GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN PLANTA FISICA Y RECURSOS DE APOYO ACADÉMICO RECURSOS FINANCIEROS

*GRUPOS DE EVALUACIÓN SEGÚN LA INFORMACIÓN A RECOLECTAR

. 4.2. PONDERACIÓN El modelo de ponderación está intimiamente ligado al modelo propuesto por el C.N.A. Es decir, se tomaron los 12 factores con la totalidad de las características. (Lineamientos C.N.A. versión 2013). Para facilitar a los actores educativos involucrados en el proceso de ponderar, se innovo para este ejercicio con la construcción de una matriz de doble entrada, donde se exigía medir el grado de importancia para la Escuela de Suboficiales, de cada Factor en relación a los demás factores. La siguiente figura muestra resultados del ejercicio al ser consolidados en la matriz correspondiente.

43

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

Matriz de doble entrada FACTORES

PEI

PEI

INVESTIGACI ORGANIZACI PLANTA VISIBILIDAD AUTOEVALUA ÓN Y PERTINENCIA BIENESTAR ÓN FÍSICA Y PROCESOS NACIONAL E CIÓN Y RECURSOS ESTUDIANTES PROFESORES CREACIOM E IMPACTO INSTITUCION ADMINISTAR RECUROS DE ACADEMICOS INTERNACIO AUTOREGULA FINANCIEROS ARTISTICA Y SOCIAL AL CIÓN Y APOYO NAL CION CULTURALL GESTION ACADEMICO 1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

11

15,9

3,986

1

0

1

1

1

1

0

0

0

0

5

7,2

1,812

0

1

1

0

1

1

0

0

0

4

5,8

1,449

0

1

1

1

1

0

0

0

6

8,7

2,174

1

1

1

1

0

0

0

5

7,2

1,812

0

1

1

1

0

0

4

5,8

1,449

1

1

0

1

0

5

7,2

1,812

1

1

1

0

3

4,3

1,087

1

1

0

3

4,3

1,087

1

0

7

10,1

2,536

1

6

0

PROFESORES

0

0

PROCESOS ACADEMICOS

0

1

1

INVESTIGACIÓN Y CREACIOM ARTISTICA 0 Y CULTURAL0

0

1

0

0

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

ORGANIZACIÓN ADMINISTARCIÓN Y GESTION0

1

1

1

1

0

1

0

1

PLANTA FÍSICA Y RECUROS DE APOYO ACADEMICO

0

1

1

1

1

1

0

0

0

0

RECURSOS FINANCIEROS

0

1

1

1

1

1

1

1

1

1

BIENESTAR INSTITUCIONAL

PONDERACION

1

ESTUDIANTES

VISIBILIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL PERTINENCIA E IMPACTO SOCIAL AUTOEVALUACION Y AUTOREGULACION

TOTAL

TOTAL

1

8,7

2,174

10

14,5

3,623

69

100,0

44

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

FACTORES

PEI

INVESTIGACI ÓN Y PROCESOS ESTUDIANTES PROFESORES CREACIOM ACADEMICOS ARTISTICA Y CULTURALL

PEI

0

ORGANIZACI PLANTA VISIBILIDAD AUTOEVALUA PERTINENCIA BIENESTAR ÓN FÍSICA Y NACIONAL E CIÓN Y RECURSOS E IMPACTO INSTITUCION ADMINISTAR RECUROS DE INTERNACIO AUTOREGULA FINANCIEROS SOCIAL AL CIÓN Y APOYO NAL CION GESTION ACADEMICO

1

0

0

0

1

0

1

1

1

4

7,7

1,923

1

1

0

0

0

1

1

1

1

1

6

11,5

2,885

0

0

0

0

0

0

1

1

1

2

3,8

0,962

1

1

1

1

0

0

0

1

5

9,6

2,404

1

0

1

1

0

1

1

6

11,5

2,885

1

1

0

1

1

1

6

11,5

2,885

0

0

1

1

1

6

11,5

2,885

0

1

1

1

4

7,7

1,923

1

1

1

7

13,5

3,365

0

1

3

5,8

1,442

1

3

5,8

1,442

0

0,0

0,000

52

100,0

1

PROFESORES

0

0

PROCESOS ACADEMICOS

0

0

1

1

1

1

0

1

1

1

0

0

1

1

1

0

1

0

0

0

1

0

0

0

1

1

0

1

1

0

1

1

1

0

0

0

1

1

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

BIENESTAR INSTITUCIONAL ORGANIZACIÓN ADMINISTARCIÓN Y PLANTA FÍSICA Y RECUROS DE APOYO ACADEMICO RECURSOS FINANCIEROS

0

TOTAL

FACTORES

PEI

PEI

INVESTIGACI ORGANIZACI PLANTA VISIBILIDAD AUTOEVALUA ÓN Y PERTINENCIA BIENESTAR ÓN FÍSICA Y PROCESOS NACIONAL E CIÓN Y RECURSOS ESTUDIANTES PROFESORES CREACIOM E IMPACTO INSTITUCION ADMINISTAR RECUROS DE TOTAL ACADEMICOS INTERNACIO AUTOREGULA FINANCIEROS ARTISTICA Y SOCIAL AL CIÓN Y APOYO NAL CION CULTURALL GESTION ACADEMICO 1

0

1

0

1

1

0

1

0

1

1

6

0

1

1

0

0

0

1

1

0

1

1

1

1

0

1

1

1

1

0

1

1

1

0

1

0

1

1

0

1

1

0

1

0

1

0

1

1 1

2,679

5

8,9

2,232

7

12,5

3,125

1

5

8,9

2,232

1

0

3

5,4

1,339

0

1

5

8,9

2,232

0

1

1

5

8,9

2,232

1

1

1

7

12,5

3,125

0

1

0

0

0,0

0,000

1

0

6

10,7

2,679

1

3

5,4

1,339

4

7,1

1,786

56

100,0

0

PROFESORES

1

1

PROCESOS ACADEMICOS

0

0

0

1

0

0

0

0

1

1

0

0

0

1

1

0

1

0

1

1

0

1

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

1

1

1

1

0

1

0

1

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

1

0

1

0

0

0

1

1

ORGANIZACIÓN ADMINISTARCIÓN Y PLANTA FÍSICA Y RECUROS DE APOYO ACADEMICO RECURSOS FINANCIEROS

TOTAL

PONDERACION

10,7

ESTUDIANTES

INVESTIGACIÓN Y CREACIOM ARTISTICA Y VISIBILIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL PERTINENCIA E IMPACTO SOCIAL AUTOEVALUACION Y AUTOREGULACION BIENESTAR INSTITUCIONAL

PONDERACION

1

ESTUDIANTES

INVESTIGACIÓN Y CREACIOM ARTISTICA Y VISIBILIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL PERTINENCIA E IMPACTO SOCIAL AUTOEVALUACION Y AUTOREGULACION

TOTAL

1

45

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

FACTORES

PEI

PEI

INVESTIGACI ÓN Y PROCESOS ESTUDIANTES PROFESORES CREACIOM ACADEMICOS ARTISTICA Y CULTURALL 1

ORGANIZACI PLANTA VISIBILIDAD AUTOEVALUA PERTINENCIA BIENESTAR ÓN FÍSICA Y NACIONAL E CIÓN Y RECURSOS E IMPACTO INSTITUCION ADMINISTAR RECUROS DE TOTAL INTERNACIO AUTOREGULA FINANCIEROS SOCIAL AL CIÓN Y APOYO NAL CION GESTION ACADEMICO

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

11

16,4

4,10

1

0

0

1

0

0

1

0

1

1

5

7,5

1,87

0

0

0

0

1

1

0

1

1

4

6,0

1,49

1

1

1

1

1

1

1

1

10

14,9

3,73

1

0

1

1

0

0

1

6

9,0

2,24

0

0

1

0

0

0

2

3,0

0,75

1

1

0

1

0

7

10,4

2,61

1

0

0

1

4

6,0

1,49

0

0

1

1

1,5

0,37

1

1

10

14,9

3,73

0

4

ESTUDIANTES

0

PROFESORES

0

0

PROCESOS ACADEMICOS

0

1

1

0

1

1

0

0

0

1

0

0

0

1

1

0

1

1

0

1

0

0

0

1

0

BIENESTAR INSTITUCIONAL

0

0

0

0

0

0

0

0

ORGANIZACIÓN ADMINISTARCIÓN Y

0

1

1

1

1

1

1

1

1

PLANTA FÍSICA Y RECUROS DE APOYO ACADEMICO

0

0

0

0

1

1

0

1

1

0

RECURSOS FINANCIEROS

0

0

0

0

0

1

1

0

0

0

INVESTIGACIÓN Y CREACIOM ARTISTICA Y VISIBILIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL PERTINENCIA E IMPACTO SOCIAL AUTOEVALUACION Y AUTOREGULACION

PONDERACION

1

TOTAL

6,0

1,49

3

4,5

1,12

67

100,0

Es así como este ejercicio fue aplicado a los diferentes grupoos organizados para la autoevaluación, donde de igual manera se aplicó un ejercicio de ponderación de “actores” que diligenciaron los formatos. El resultado final se observa en el siguiente cuadro: PONDERACIÓN CON FINES DE ACRDITACIÓN INSTITUCIONAL

N° 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 -

FACTOR MISIÓN Y PROYECTO INSTITUCIONAL

PROCESOS ACADÉMICOS ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN

PERTINENCIA E IMPACTO ESTUDIANTES INVESTIGACIÓN AUTOEVALUACIÓN Y AUTORREGULACIÓN VISIBILIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL

PROFESORES RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS DE APOYO Y PLANTA FÍSICA

BIENESTAR -

VALOR DE LA PONDERACIÓN 12,7 10,5 10,4 9,5 8,8 8,3 7,6 7,3 7,7 6,5 6,4 4.8 100%

46

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

4.3. RESULTADOS AUTOEVALUACIÓN INSTITUCIONAL DURANTE VIGENCIA DE LA ACREDITACIÓN El logro obtenido en el año 2011, representó para la Escuela un nuevo reto: el sostenimiento de la excelencia educativa y más aún la visión de superar las debilidades observadas, así como el cumplimiento a los planes de mejoramiento. Por ello los promedios anuales durante la vigencia de la acreditación se observan en el rango de 3.5 y 3.9 incluyendo el año 2012, dado el riguroso seguimiento y la exigencia, para prepararar la institución durantel 2013 y 2014 donde finalmente se evidenciarían los esfuerzos realizados por la institución, los cuales veremos reflejados en los resultados aquí expuestos

Resultados autoevaluación Institucional vigencia acreditación FACTOR PROMEDIO ANUAL

2010 3,90

2011 3,72

2012 3,73

2013 4,43

5 4,7 4,43

4,4 4,1

3,90 3,72

3,8

3,73

3,5 2010

2011

2012

2013

47

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

4.4.

RESULTADOS DE LA AUTOEVALUACIÓN CON FINES DE ACREDITACIÓN 2014 SEGÚN FACTORES y CARACTERISTICAS

Los resultados finales de autoevaluación 2014, se obtuvieron de la consolidación de la mirada de tres grupos de actores de la comunidad así: PRIMER GRUPO: Representado por la comunidad en general (estudiantes, docentes, administrativos) 351; a quienes se les aplicaron cuestionarios con promedio 60 items. SEGUNDO GRUPO: Grupo correspondiente al comité central de evaluación, quienes son los mismos líderes de factor de calidad educativa. Estos trabajaron con sus correspondientes equipos de trabajo. TERCER GRUPO: Este grupo está conformado por lo Jefes de los 7 Programas Tecnológicos, los cuales han obtenido resultados consolidados de autoevaluación con fines de acreditación, dónde de igual forma se verifica la participación amplia de la comunidad. Soportes en la oficina de acreditación. Gráficamente su conformación es: Grupo N°1 COMUNIDAD 33.33%

Grupo N°2 COMITÉ 33.33%

Grupo N°3 PROGRAMAS TECNOLÓGICOS 33.33%

El siguiente cuadro muestra los resultados consolidados de evaluación obtenidos por los 3 grupos descritos anteriormente:

Resultados consolidados de evaluadores 2014 FACTORES

COMUNIDAD

COMITÉ EVALUAC

PROGRAMAS

PROMEDIO

pei

4.37

4.66

4.63

4.55

Estudiantes

3.93

5.0

4.28

4.4

Profesores

3.24

5.0

4.31

4.18

Procesos académicos

3.73

5.0

4.31

4.34

Visibilidad

3.45

5.0

Investigación

3.8

5.0

4.66

448

4.3

4.63

4.22

Pertinencia

4.6

5.0

Autoevaluación

4.07

4.33

Bienestar

3.8

5.0

4.36

4.38

Organización administración y gestión

4.0

4.66

4.18

4.39

Recursos de apoyo

3.7

5.0

4.66

4.45

Recursos fisicos financieros

4.0

5.0

4.66

4.55

PROMEDIOS

3.91

4.88

4.43

4.38

4.2

48

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

PEI 4,55

COMUNIDAD

4,37

COMITÉ CENTRAL DE EVALUACION PROGRAMAS

4,66

4,63

ESTUDIANTES 4,4

3,93

COMUNIDAD COMITÉ CENTRAL DE EVALUACION PROGRAMAS

5

4,28

PROMEDIO

PROFESORES 4,18

3,24 COMUNIDAD COMITÉ CENTRAL DE EVALUACION

5

4,31

PROGRAMAS PROMEDIO

PROCESOS ACADEMICOS 4,34

3,73 COMUNIDAD COMITÉ CENTRAL DE EVALUACION

4,31

5

PROGRAMAS PROMEDIO

49

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

INVESTIGACION 3,8

4,48

COMUNIDAD COMITÉ CENTRAL DE EVALUACION PROGRAMAS

5

4,66

PROMEDIO

PERTINENCIA 4,6

4,63

COMUNIDAD COMITÉ CENTRAL DE EVALUACION PROGRAMAS

4,3

5

PROMEDIO

AUTOEVAULACION Y AUTOREGULACION 4,07

4,2

COMUNIDAD COMITÉ CENTRAL DE EVALUACION PROGRAMAS PROMEDIO

4,33

BIENESTAR 4,38

3,8 COMUNIDAD COMITÉ CENTRAL DE EVALUACION PROGRAMAS

4,36

5

PROMEDIO

50

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

ORGANIZACIÓN,ADMINITRACION Y GESTION 4,39

4 COMUNIDAD COMITÉ CENTRAL DE EVALUACION PROGRAMAS

4,66

4,18

PROMEDIO

RECURSOS DE APOYO 4,45

3,7 COMUNIDAD COMITÉ CENTRAL DE EVALUACION PROGRAMAS

5

4,66

PROMEDIO

RECURSOS FISICOS Y FINANCIEROS 4,55

4 COMUNIDAD COMITÉ CENTRAL DE EVALUACION PROGRAMAS

4,66

5

PROMEDIO

Similar comportamiento al anterior, muestra el cuadro que aparece a continuación con respecto a las características

51

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

CARACTERÍSTICAS

VALORACIÓN

Coherencia y pertinencia de la misión

4.3

Orientaciones y estrategias del proyecto educativo institucional

4.6

Formación integral y construcción de la comunidad académica en el proyecto

4.7

GRADO DE CUMPLIMIENTO

Plenamente

educativo institucional

Deberes y derechos de los estudiantes

4.4

Admisión y permanencia de los estudiantes

4.5

Sistemas de estímulos y créditos para estudiantes

4.1

Deberes y derechos del profesorado

4.3

Planta profesoral

4.4

Carrera docente

3.6

Interacción académica de los profesores

4.1 4.3

Políticas académicas

4.2

Desarrollo Profesoral

Procesos de creación, modificación y extensión de programas académicos

4.4 4.3

Inserción de la institución en contextos académicos nacionales e

4.2

Pertinencia académica y relevancia social

Alto grado

Alto grado

Alto grado

Alto grado

internacionales Relaciones externas de profesores y estudiantes

4.2

Institución y entorno

4.3 4.5 4.7

Egresados e institución

4.8

Sistemas de autoevaluación

4.6

Sistemas de información

4.0

Evaluación de directivas, profesores y personal administrativo

4.0

Estructura y funcionamiento del Bienestar institucional

4.3

Alto grado

4.4 4.0

Alto grado

Formación para la investigación Investigación

Administración y gestión Procesos de comunicación Capacidad de gestión Recursos de apoyo académico Infraesttructura física

Recursos, presupuesto y gestión financiera

Alto grado Plenamente

Alto grado

4.4 4.3

Alto grado

4.5 4.4

Plenamente

52

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

4.5. RESULTADOS COMPARATIVOS POR FACTORES 2010 – 2014

FACTOR MISION Y PROYECTO INSTITUCIONAL 2014 4,5

2010 4,7

4,5

4,7

2010 2014

ESTUDIANTES 2014 4,4

2010 4,2

4,2

4,4

2010 2014

PROFESORES 2014 4,1

4,1

2010 4,0

4 2010 2014

53

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

PROCESOS ACADEMICOS 2014 4.34

2010 4,38

4,34

4,38

201 0

INVESTIGACION 2014 4.48

2014 4,1

4,1

4,48

2010 2014

BIENESTAR 2014 4,38

4,38

2010 4,1

4,1 2010 2014

54

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

ORGANIZACIÓN ADMON Y GESTION 2014 4,2

4,28

2010 4,3

4,3 2010 2014

PERTINENCIA E IMPACTO 2014 4,6

4,6

2010 4,4

4,4 2010 2014

55

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

RECURSOS DE APOYO 2014 4,4

2010 3,9

3,9

4,4

2010 2014

RECURSOS FISICOS Y FINANCIEROS 2014 4,6

2014 5,0

4,6

2010 5

2014

AUTOEVALUACION Y AUTOREGULACION 2014 4,2

4,2

2014 4,7

2010 4,7

2014

56

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

4.6 OTROS DATOS GENERALES INSTITUCIONALES

A. CURSOS DE INSTRUCTOR ACADEMICO

año 2011 2011 2011 2012 2013 2013 2014 2014

fecha 24-ene-18feb 05-sep-29-sep 15-nov-06 dic 17-mar-30-sep 02-jul-31-jul 01-nov-30 nov 28-abr-28-may 16-jun-28-jun

curso instructor academico instructor academico instructor academico instructor academico instructor academico instructor academico instructor academico instructor academico

lugar esufa esufa esufa virtual esufa esufa esufa cacom-4

oficiales 6 5 4 7 9 7 23 20

suboficiales 11 8 13 44 12 5 33 1

personal hora catedra 0 0 0 0 1 1 0 0

total 17 24 18 56 29 18 59 22

2011 30 25 20 15 10 5 0

2011 24-ene-18feb instructor academico esufa 2011 05-sep-29-sep instructor academico esufa 2011 15-nov-06 dic instructor academico esufa

2012 60 50 40 30 20 10 0

2012 17-mar-30-sep instructor academico virtual

57

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

40

2013

30 20

2013 02-jul-31-jul instructor academico esufa

10 0

año

2013 01-nov-30 nov instructor academico esufa

curso 2011 instructor academico 2012 instructor academico 2013 instructor academico 2014 instructor academico

total 59 56 47 81

100 80 60 40 20 0

B.

instructor academico

instructor academico

instructor academico

instructor academico

2011

2012

2013

2014

INFORMACIÓN DOCENTE

Comportamiento planta docente últimos cinco años Año 2010 2011 2012 2013 2014

TIEMPO COMPLETO 13 15 16 16 16

MEDIO TIEMPO 47 22 46 51 62

HORA CÁTEDRA 24 22 46 51 28

TOTAL 84 59 108 118 106

58

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

Dedicación Planta Medio Tiempo HC Total Niveles de formación docente

TÉC

TECNÓ

PREG

ESPEC 8 15 15

39 6

MAES 7 8 7

DOC 1 -

TOTAL 16 62 28 106

C. INFORMACIÓN ESTUDIANTES CURSO

TAA

TCA

TEA

TMA

TSA

82 (2008)

15

23

24

38

8

83 (2009)

17

12

23

52

20

84 (2010)

18

13

22

35

19

85 (2011)

25

22

25

37

86 (2012)

9

19

28

87(2013)

10

12

21

88 (2014)

11

15

14

TDA

TIA

TOTAL 108

8

132

22

7

136

35

16

9

169

57

30

8

9

160

30

10

8

11

102

52

17

12

11

132

Número de estudiantes matriculados en los últimos siete años por programa acreditado

Alumnos matriculados respecto a los últimos 4 Años 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 2010-1 2010-1

2010-2 2010-2

2011-1 2011-1

2011-2

2012-1

2011-2

2012-2

2012-1

2012-2

2013-1

2013-2

2014-1

2013-1

2013-2

2014-1

Alumnos matriculados por curso últimos cuatro años

D.

DESERCIÓN

Retiros Voluntarios y Otros

22

Cantidad

9

6 4 3 2 1

82

1

82

2010

2010

Retiro Voluntario

No cumple requisitos de ascenso

1

1

1

83

84

83

84

85

84

86

87

2010

2010

2011

2011

2011

2012

2012

2013

Retiro VoluntarioRetiro Voluntario Retiro Voluntario Retiro Voluntario Retiro Voluntario Retiro Voluntario Retiro Voluntario Retiro Voluntario

87

1

87

1

84

2013

2013

2014

Salud

Defuncion

Retiro Voluntario

59

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

Retiros Academicos 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

Can tidad

84

84

85

85

86

85

87

2010

2011

2011

2012

2013

2013

2013

Retiro Retiro Retiro Retiro Retiro Retiro Retiro Academico Academico Academico Academico Academico Academico Academico

Retiros Militares 4 3 2 Cantidad

1 0 84

83

83

84

85

84

85

85

86

86

87

2010 2010 2011 2011 2011 2012 2012 2013 2013 2014 2014

Los datos de comportamiento son: Año 2010 2011 2012 2013 2014

TIEMPO COMPLETO 13 15 16 16 16

MEDIO TIEMPO 47 22 46 51 62

HORA CÁTEDRA

TOTAL

24 22 46 51 28

84 59 108 118 106

Soportes : Cuadro Maestro que reposa en sección evaluación

150 100 50 TIEMPO COMPLETO MEDIO TIEMPO

0 2010 2011

2012

2013

2014

HORA CÁTEDRA

60

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

CAPACITACION BLACKBOARD CURSOS CREADOS EN 2014 USUARIOS CREADOS A 2014 USUARIOS ACTIVOS EN 2014 ESTUDIANTES DOCENTES

1500

1180

40 1180 567 548 68

CURSOS CREADOS USUARIOS CREADOS

1000

USUARIOS ACTIVOS

567 548

ESTUDIANTES

500 68

40

DOCENTES

0

INVERSIONES 2010 A 2014 2010

2011

2012

2013

2014

$160,000,000

166.000.000

186.194.697

236.044.274

276.000.000

INVERSIONES 2010 A 2014 276,000,000

2014

236,044,274

2013

2010 2011

186,194,697

2012

2012

166,000,000

2011

2013

160,000,000

2010

2014 0

100000000

200000000

300000000

CIFRAS EN MILLONES

61

RENOVACIÓN DE ACREDITACIÓN INSTITUCIONAL

VALOR CARRERA POR ALUMNO 2011

2012

2013

2014

$43.335.000

$43.516.000

$46.514.000

$72.048.600

VALOR CARRERA ALUMNO 2014

72,048,600

2013

46,514,000

2012

43,516,000

2011

43,335,000 0

20000000 40000000 60000000 80000000

2011 2012 2013 2014

CIFRAS EN MILLONES

62