ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES DE PLANTAS MEDICINALES DE CHIMBORAZO FOMENTANDO LA POPULAR Y SOLIDARIA

Rosa Guamán

ECONOMIA

Buscando nuestra identidad ¿Quiénes somos?

¿Cómo podemos emprender nuevas alternativas para mejorar nuestras formas de vida? ¿Que recursos, potencialidades o habilidades, tenemos?

Contando nuestra experiencia Desde nuestras comunidades como vemos el entorno: Las personas no somos seres individuales somos parte de una cultura, una etnia, un territorio en cualquier lugar del planeta Como pueblos originarios en los Andes hemos convivido de manera armónica con la naturaleza, los conocimientos y valores nos han sido transmitido de generación en generación de manera oral

VALORANDO LO NUESTRO Haciendo agricultura sostenible sembramos nuestra sabiduría implementando técnicas que no agredan físicamente ni psicológicamente al ser humano ni a la naturaleza Mantenemos Soberanía alimentaria cuidando nuestras semillas, aves, animales y especies de forma natural

NUESTRO ENTORNO •NUESTRAS COMUNIDADES •Poseedora de saberes •Transmisora de valores •Principio de una sociedad •Generadora de alternativas •Alimentadora de conocimientos

Nuestros valores Trabajo comunitario para lograr mejoras comunitarias (la minga) El randimpak (prestarnos la mano para la construcción, la agricultura, etc.) El sistema monetario alternativo ahorros y créditos(las cajas comunitarias) El comercio solidario mediante el trueque (intercambio de productos y servicios) La economía solidaria(adquisición de productos básicos en organización Producción responsable (respetando nuestra naturaleza

MANTENIENDO PRINCIPIOS •LA MINGA PARA HACER REALIDAD NUESTRAS ASPIRACIONES •FOMENTANDO Y FORTALECIENDO LA ORGANIZACIÒN •PONIENDO EN PRACTICA LA DIRIGENCIA Y LIDERAZGO

ENSEÑANDO Y APRENDIENDO DESARROLLANDO CAPACIDADES PRESERVANDO, VALORANDO, TEJIENDO ESPERANZAS

OBJETIVO Mejorar las condiciones de vida de las familias Fortalecer la economía popular y solidaria Rescate y revalorización de la sabiduría ancestral en cultivo, tradiciones, medicina andina Producción confiable limpia de manera orgánica , procesamiento y comercialización de plantas medicinales Implementar huertos integrales orgánicos para sostener la alimentación familiar Promover la conservación de la biodiversidad

ORIGEN La Asamblea de constitución legal de la Asociación de Plantas Medicinales de Chimborazo, el 19 de marzo del 2001 con acuerdo ministerial No. 202 por el MIES – CH. La Planta procesadora se inaugura en Abril del 2001 con el nombre comercial JAMBI KIWA o Hierba de Remedio, el nombre y logo fue sometido a concurso con las comunidades miembros .

UBICACION • Provincia del Chimborazo • Cultivos desde los 600 m. hasta los 4200 m. sobre el nivel del mar. • Socios en 26 Comunidades • Planta de procesamiento • : barrio Sta. Cruz , Parroquia Yaruquíez • Cantón Riobamba

SOÑANDO CON ESPERANZAS •GENERAR UN NUEVO MODELO EMPRESARIAL •FOMENTAR EL COMERCIO SOLIDARIO •UNIR ESFUERZOS •DESARROLLO DE CAPACIDADES

ORGANIGRAMA

ASAMBLEA GENERAL

CONSEJO DIRECTIVO

DIRIGENCIA ZONAL ALAUSI

DIRIGENCIA ZONAL CUMANDA

CONSEJO VIGILANCIA

DIRIGENCIA ZONAL PALLATANGA

DIRIGENCIA ZONAL RIOBAMBA

Organigrama operativo CONSEJO DIRECTIVO CONSEJO DE VIGILANCIA

GERENCIA EMPRESA

COORDINACION PROYECTO

AGRONOMO CONTABILIDAD

TECNICO DE CAMPO

PRODUCTORES

VENTAS

JEFE DE PRODUCCION

OPERADORES

CONTROL DE CALIDAD

ELABORACION DE PRODUCTOS

CADENA PRODUCTIVA Materia

Mano de Obra

Tierra

Prima

Cultivo

Cosecha Transporte

Transformación

Comercialización

Producto

Conocimiento Ancestral

terminado

Administración y Control de Calidad

PRODUCTOS MATERIA PRIMA Planta deshidratada, picada, troceada, para infusión y en polvo Ventas al granel por kilos para empresas de tizanas, fitofármacos y centros naturistas PRODUCTO TERMINADO Nueve formulas para el mercado nacional Ocho fórmulas para el mercado internacional

MERCADOS Certificaciones Comercio Justo y producción orgánica Tiendas solidarias CAMARI Supermercado LA FAVORITA Centros naturistas Ferias locales Alianzas con empresas nacionales e internacionales exportadoras de Comercio Justo Exportación a Francia, Canadá y Estados Unidos

IMPACTO SOCIAL Las familias de escasos recursos generando un nuevo modelo empresarial asociativo Visibilidad y mejoramiento de la autoestima de las familias en especial las mujeres, los/as beneficiarios/as dirigen su propio desarrollo. Rescate y revalorización de la Cultura y Medicina Andina, mediante la capacitación La Escuela de Medicina Andina, los Té Medicinales (las formulaciones están elaboradas de acuerdo al conocimiento ancestral). Fomento de la equidad de género, la mayoría de dirigentes y representantes son mujeres.

IMPACTO AMBIENTAL Con la capacitación las actividades de campo son mejores, el cultivo orgánico y manejo sostenibles de las especies en peligro de extinción Se promueve la conservación de los paramos y bosques con las comunidades miembros. Conservación del agua y suelo, por medio de la implementación de huertos asociativos orgánicos, barreras vivas, reciclaje de aguas servidas Minimizar la utilización de productos químicos en la producción y consumo alimenticio

Lecciones aprendidas El trabajo asociativo permite asumir la administración a los mismos beneficiarios.

Las alianzas estratégicas con instituciones, empresas y asistencia internacional (Canadá, OEA, UE, CORPEI). Apoyo – independencia y autonomía. El compromiso de la mayoría de los miembros en el cultivo orgánico y el control y seguimiento de las comunidades como inspectores orgánicos aunque no están legalmente reconocidos. Una organización en constante formación y capacitación ha permitido participar a los jóvenes y niños que son el futuro de la Asociación.

Lecciones aprendidas La sabiduría ancestral se ha convertido en una oportunidad de negocios, ha sobrevivido su conocimiento y es constante en la lucha para futuras generaciones La participación comprometida de las mujeres como poseedoras y multiplicadoras del conocimiento, como líderes y dirigentes es fiel en la búsqueda de mejores condiciones de vida para quienes están en su entorno. El trabajo comprometido de sus dirigentes y lideres con participación en los diversos espacios, no hay paternalismo ni dependencia.

MENSAJE La economía popular y solidaria no se plasma en libros o normas, si no en el cambio de actitud de conformismo o dependencia. A las autoridades a conciencia de todos quienes quieren lograr una mejor calidad de vida, involucrándonos, participando, trabajando desde sus propias necesidades, e instituciones apoyar iniciativas o emprendimientos productivos para lograr el empoderamiento de los beneficiarios, no mantener el paternalismo

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DESARROLLANDO CAPACIDADES