8 Felipe Soffia Badia+Soffia

28 oct. 2014 - ¿Cuáles fueron las motivaciones para cambiar a una herramienta BIM? - Nuevos tiempos .... Av. Cerro El Plomo, Las Condes. Superficie: ...
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“BIM Chile: Experiencias exitosas, lecciones aprendidas” • Felipe Soffia – Badia+Soffia Arquitectos Horario: Fechas: Dirección:

De 09:00 a 18:00 hrs. 28 y 29 de octubre de 2014 Club Manquehue.

BADIA + SOFFIA A R Q U I T E C T O S

A S O C I A D O S

BIM en Chile: Experiencias exitosas, lecciones aprendidas. Expositor

Felipe Soffia Sánchez 28 Octubre 2014

INTRODUCCION Nosotros

Motivaciones

Implementación

¿Cuáles fueron las motivaciones para cambiar a una herramienta BIM? ¿Qué implicó la implementación de Revit?

¿Qué metodología usan ahora en la oficina?

Metodología

Beneficios

Dificultades

¿Qué beneficios han tenido con el uso de Revit? ¿Cuáles han sido las dificultades? ¿Cuál son las tareas pendientes?

Tareas Pendientes

Conclusión

¿Cómo fue el proceso de implementación de Revit?

Desde su perspectiva ¿Qué nos recomiendan?

BADIA + SOFFIA ¿Quiénes somos? Nosotros

Oficina de arquitectura fundada en 1994 = 20 años Motivaciones

Experiencia en proyectos de Vivienda en altura, Vivienda en extensión (Loteos y Condominios), Edificios Comerciales y Edificios de Oficinas.

Implementación

Metodología

Beneficios

860.000 m² Diseñados, Coordinados y Construidos. 3.500 departamentos proyectados 7.600 casas proyectadas Manejo simultaneo de aprox. 20 proyectos. Uso de BIM (Revit) desde 2006.

Dificultades

Autocad

Tareas Pendientes

Conclusión

1994

Revit

2006

BIM

2014

¿Cuáles fueron las motivaciones para cambiar a una herramienta BIM? Nosotros - Nuevos tiempos = Nuevo Escenario

Motivaciones

EPOCA DE CAMBIOS

- Chile Desarrollado, últimos 15 años

Implementación CONTEXTO LABORAL

METODOLOGIA

Metodología

Dificultades

- Surgen nuevas exigencias desde el cliente final, las personas:

Tareas Pendientes NUESTRO SERVICIO PROFESIONAL

Conclusión

exige más….. EL CONOCIMIENTO

ESTRATEGIA

PIB año 2015= 25.000 US

-Llegamos a un Umbral, donde se

INNOVAR

Beneficios

PIB año 2000= 5.000 US

• Calidad • Fiabilidad • Certidumbre

¿Cuáles fueron las motivaciones para cambiar a una herramienta BIM? Nosotros - Mercado inmobiliario maduro y

Motivaciones

EPOCA DE CAMBIOS

altamente competitivo.

Implementación CONTEXTO LABORAL

METODOLOGIA

Metodología

• Certeza

INNOVAR

• Precisión EL CONOCIMIENTO

ESTRATEGIA

- Para ser parte de este desarrollo debemos mejorar nuestra

Tareas Pendientes NUESTRO SERVICIO PROFESIONAL

Conclusión

de nuestros clientes (Inmobiliarias): • Rigurosidad

Beneficios

Dificultades

- Surgen nuevas exigencias de parte

PRODUCTIVIDAD.

¿Cuáles fueron las motivaciones para cambiar a una herramienta BIM? Nosotros - Desarrollo de nuevas tecnologías.

Motivaciones

EPOCA DE CAMBIOS

- Desafío es buscar una nueva forma,

Implementación CONTEXTO LABORAL

METODOLOGIA

Metodología

Dificultades

Tareas Pendientes NUESTRO SERVICIO PROFESIONAL

Conclusión

proceso de diseño mas eficiente. EL CONOCIMIENTO

ESTRATEGIA

diseñar edificios.

- Buscar nuevas formas de hacer un

INNOVAR

Beneficios

diferente, intuitiva y solida de

¿Cuáles fueron las motivaciones para cambiar a una herramienta BIM? Nosotros - Ya no entregamos un “Proyecto”,

Motivaciones

EPOCA DE CAMBIOS

entregamos un “Servicio”.

Implementación CONTEXTO LABORAL

METODOLOGIA

Metodología

Dificultades

Tareas Pendientes NUESTRO SERVICIO PROFESIONAL

Conclusión

de documentación de un proyecto. EL CONOCIMIENTO

ESTRATEGIA

las descoordinaciones.

- Buscar formas de disminuir tiempos

INNOVAR

Beneficios

- Debemos Minimizar los errores y

¿Cuáles fueron las motivaciones para cambiar a una herramienta BIM? Nosotros - Buscar la diferenciación dentro de

Motivaciones

EPOCA DE CAMBIOS

un mercado muy desarrollado y altamente competitivo

Implementación CONTEXTO LABORAL

METODOLOGIA

Metodología

competitiva

INNOVAR

Beneficios

Dificultades

EL CONOCIMIENTO

ESTRATEGIA

Tareas Pendientes NUESTRO SERVICIO PROFESIONAL

Conclusión

- Adelantarse a los cambios, ventaja

¿Cuáles fueron las motivaciones para cambiar a una herramienta BIM? Nosotros - Entender industria inmobiliaria

Motivaciones

EPOCA DE CAMBIOS

como una cadena productiva.

Implementación CONTEXTO LABORAL

METODOLOGIA

Metodología

este proceso total.

INNOVAR

- Trabajo multidisciplinario, EL CONOCIMIENTO

ESTRATEGIA

Tareas Pendientes NUESTRO SERVICIO PROFESIONAL

Conclusión

mas que una sumatoria de proyectos. Como arquitectos somos parte de

Beneficios

Dificultades

- El producto final (Edificio) es mucho

integrado.

- Pasamos de la “fragmentación” a la “integración”.

¿Cuáles fueron las motivaciones para cambiar a una herramienta BIM? Nosotros

Motivaciones

EPOCA DE CAMBIOS

Implementación CONTEXTO LABORAL

METODOLOGIA

Metodología

Dificultades

FORMA DE TRABAJAR EL CONOCIMIENTO

ESTRATEGIA

BIM

Tareas Pendientes NUESTRO SERVICIO PROFESIONAL

Conclusión

NECESIDAD DE UNA NUEVA

INNOVAR

Beneficios

¿Cómo fue el proceso de implementación de Revit? Nosotros Contar con equipo humano ágil, convencido y dispuesto al cambio.

Motivaciones

Investigación de las tecnologías disponibles. (alcance, soporte, costos, plazos, etc.. )

Implementación

Metodología

Beneficios

VARIABLES CONSIDERADAS PARA LA IMPLEMENTACION DE REVIT EN BADIA + SOFFIA

Implementación Formal, indispensable contar con capacitación y asesoría externa Adquisición de Hardware apropiado

Dificultades Partir con un “proyecto piloto”.

Tareas Pendientes

Conclusión

Sin vuelta atrás, dejar el uso de herramientas CAD 2D

¿Cómo fue el proceso de implementación de Revit? – Proyecto piloto Nosotros Proyecto piloto Motivaciones Tipo de proyecto estándar

Implementación

Metodología

Beneficios

UNICA DIMENSIÓN DE APRENDIZAJE

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión

Edificio Andes Sur Av. Cerro El Plomo, Las Condes Superficie: 8.240m² Inmobiliaria Delta Año 2006

¿Qué implico la implementación de Revit? – Cambio en el proceso de diseño Nosotros

INNOVACIÓN Nuevo orden - Cambio global

Motivaciones

Implementación

Cambio en el proceso de diseño

Cambio en la forma de trabajar

Cambio del producto final

Metodología

Beneficios

Dificultades Trabajo integrado

Tareas Pendientes

Conclusión

Trabajo fragmentado Proceso mas cercano a la esencia del diseño arquitectónico

Nosotros

Motivaciones

Implementación

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión

¿Qué implico la implementación de Revit? – Cambio en la forma de trabajar Nosotros

INNOVACIÓN Nuevo orden - Cambio global

Motivaciones Cambio en el proceso de diseño

Implementación

Metodología

Nueva organización Redistribución de equipos

Cambio en la forma de trabajar

Nuevos flujos de trabajo

Cambio del producto final

Certificación ISO 9001-2008

Beneficios

A

Dificultades BIM

A

Tareas Pendientes BIM

Conclusión

B

¿Qué implico la implementación de Revit? – Cambio en la forma de trabajar Nosotros

INNOVACIÓN Nuevo orden - Cambio global

Motivaciones

Implementación

Metodología

Cambio en el proceso de diseño

Nueva organización Redistribución de equipos

Cambio en la forma de trabajar

Nuevos flujos de trabajo

Cambio del producto final

Certificación ISO 9001-2008

Beneficios Mayor productividad en etapa de documentación de los proyectos

Dificultades

Aumenta el tiempo de diseño

Tareas Pendientes

Coordinación dinámica de las vistas (planos)

Conclusión ”MacLeamy Curve” Patrick MacLeamy. AIA / HOK

¿Qué implico la implementación de Revit? – Cambio en la forma de trabajar Nosotros

INNOVACIÓN Nuevo orden - Cambio global

Motivaciones

Implementación

Metodología

Cambio en el proceso de diseño

Nueva organización Redistribución de equipos

Cambio en la forma de trabajar

Nuevos flujos de trabajo

Cambio del producto final

BADIA+SOFFIA Certificación ISO 9001-2008

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión

Revisión, estandarización y control de los procedimientos

¿Qué implico la implementación de Revit? – Cambio del producto final Nosotros

INNOVACIÓN Nuevo orden - Cambio global

Motivaciones

Implementación

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión

Cambio en el proceso de diseño

Cambio en la forma de trabajar

Cambio del producto final

¿Qué implico la implementación de Revit? – Cambio del producto final Nosotros

Motivaciones

Implementación

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión

¿Qué metodología usan ahora en la oficina? – Etapas de un proyecto Nosotros

Motivaciones

Implementación

Cabida

Metodología

Beneficios

Anteproyecto

Municipal

Supervisión

Proyecto

Permiso

Modificaciones

Factibilidad

Recepción

Especialistas

Desarrollo Cabida

Arquitectura

BIM

Construcción

Dificultades

Documentación Venta

Tareas Pendientes

Conclusión

Publicidad

Entrega

Producto final

¿Qué metodología usan ahora en la oficina? - Cabidas Nosotros

Motivaciones

Implementación

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión

Facilita exactitud y rapidez de cálculos de superficies

¿Qué metodología usan ahora en la oficina? - Anteproyecto Nosotros Diseño de arquitectura básica con información asociada para agilizar documentación en etapa de proyecto

Motivaciones

Implementación

Muro de hormigón e=20 Grano 20, pintado Desde nivel 3 a nivel 4

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Muro de hormigón e=20 Enchape ladrillo de 24x5,5cm, liso, color chocolate Desde nivel 6 a nivel 7

Conclusión Edificio Reus Luis Thayer Ojeda, Providencia Superficie: 5.048m² Año 2013

¿Qué metodología usan ahora en la oficina? - Proyecto Nosotros Recopilación de arquitectura y documentación completa del proyecto Motivaciones

Implementación

Muro de hormigón e=20 Grano 20, pintado Desde nivel 3 a nivel 4

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Muro de hormigón e=20 Enchape ladrillo de 24x5,5cm, liso, color chocolate Desde nivel 6 a nivel 7

Conclusión Edificio Reus Luis Thayer Ojeda, Providencia Superficie: 5.048m² Año 2013

¿Qué metodología usan ahora en la oficina? – Documentación proyecto Nosotros

Motivaciones

Implementación

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión

¿Qué metodología usan ahora en la oficina? – Documentación proyecto Nosotros

Motivaciones

Implementación

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión

¿Qué metodología usan ahora en la oficina? - Resultado Nosotros

Motivaciones

Implementación

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión Edificio Reus Luis Thayer Ojeda, Providencia Superficie: 5.048m² Año 2013

¿Qué metodología usan ahora en la oficina? - Resultado Nosotros

Motivaciones

Implementación

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión Edificio Plaza Condell Condell, Providencia Superficie: 5.436m² Año 2013

¿Qué metodología usan ahora en la oficina? - Resultado Nosotros

Motivaciones

Implementación

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión Edificio Plaza Condell Condell, Providencia Superficie: 5.436m² Año 2013

¿Qué metodología usan ahora en la oficina? - Resultado Nosotros

Motivaciones

Implementación

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión Edificio Puerta Real Pedro Torres, Ñuñoa Superficie: 38.520m² Año 2014

¿Qué metodología usan ahora en la oficina? - Resultado Nosotros

Motivaciones

Implementación

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión Edificio Puerta Real Pedro Torres, Ñuñoa Superficie: 38.520m² Año 2014

¿Qué metodología usan ahora en la oficina? - Resultado Nosotros

Motivaciones

Implementación

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión Edificio Cumbres de Colón Cristóbal Colon, Las Condes Superficie: 30.580m² Año 2010

¿Qué metodología usan ahora en la oficina? - Resultado Nosotros

Motivaciones

Implementación

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión Edificio Vista Parque Américo Vespucio, Las Condes Superficie: 7.255m² Año 2014

¿Qué metodología usan ahora en la oficina? - Resultado Nosotros

Motivaciones

Implementación

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión Guilin Pharmaceutical Headquarters Project Guilin, Guangxi province, China

¿Qué beneficios han tenido con el uso de Revit? Nosotros

Orden y facilidad de acceso a la información (modelo único)

Motivaciones

Calidad del Producto

Coordinación y coherencia de la información (reducción de errores)

Implementación Visualización inmediata del diseño y sus partes

Metodología

Beneficios

BENEFICIOS OBTENIDOS CON LA IMPLEMENTACION DE BIM EN BADIA + SOFFIA

Reducción de horas/hombre en etapa de producción. Eficiencia

Optimización del tiempo de trabajo

Dificultades

Actualización automática de todo el modelo (por modificaciones)

Tareas Pendientes

Conclusión

Fácil interacción programas 2D y 3D, coordinación, etc.

Interacción con otros actores del proceso constructivo en los programas requeridos por ellos

¿Qué beneficios han tenido con el uso de Revit? Nosotros

Motivaciones

Implementación

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión

¿Cuáles han sido las dificultades? Nosotros

Disposición al cambio

Recursos Humanos

Motivaciones

Mano de obra especializada (capacitación) Re-estructuración de los procesos

Implementación Alto costo del software (licencias, suscripciones, etc…)

Metodología

Beneficios

DIFICULTADES DE LA IMPLEMENTACION DE BIM EN BADIA + SOFFIA

Alto costo del Hardware requerido

Recursos económicos

Costo por implementación y personalización del software

Dificultades

Diferencia en criterios de modelación - Estandarización

Tareas Pendientes

Conclusión

Bajo rendimiento inicial del nuevo usuario

MAL USO DE LA HERRAMIENTA

Alcances del modelado – Eficiencia

Tentación de la no formación

¿Cuál son las tareas pendientes? Nosotros

Motivaciones

Implementación

Falta de especialistas que manejen la tecnología BIM (calculistas, sanitarios, climatización y eléctricos) Falta de un estándar y códigos comunes

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión

Actualmente

A lo que deberíamos llegar

Desde su perspectiva ¿Qué nos recomiendan? - Feedback Nosotros

Motivaciones

Implementación

Metodología

1.- Definir metas y objetivos claros, ¿que quiero lograr? ¿En cuanto tiempo? no hacerse sobre expectativas 2.- Desarrollar un “Manual de Implementación” Estandarizar los procesos dentro de la oficina. Estandarizar la calidad del producto.

3.- Entender que los procesos y tiempos de diseño cambian. 4.- Capacitación obligatoria a todos los profesionales.

Beneficios 5.- Contar con un BIM Manager. Dificultades

6.- Partir con un “proyecto piloto”. 7.- No sobre producir. Definir los alcances de la documentación

Tareas Pendientes

Conclusión

Desde su perspectiva ¿Qué nos recomiendan? - Feedback Nosotros

Motivaciones

Implementación

Metodología

Beneficios

Dificultades

Tareas Pendientes

Conclusión

Muchas gracias [email protected] www.badia-soffia.cl