negocios

miércoles 25 de marzo del 2015 Gestión

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Aprendamos sobre los nativos digitales opinión Maricarmen Fedalto

presidenta ejecutiva g4s perú bolivia

Para enmarcar esta nota, creo necesario definirles que los “nativos digitales o Generación Z” son aquellas personas que nacieron más o menos después del año 2000, y se les llama así porque nacieron con la tecnología en sus manos volviéndose muy dependientes de ella.

Ellos tienen la capacidad de estar activos en varias conversaciones a la vez y, por lo tanto, en varios lugares también, navegan en varias pantallas y están acostumbrados a obtenerlo todo y bien rápido, las redes sociales son extremadamente importantes en su vida, es más, su vida social depende de ellas de una manera que ni imaginamos. Hoy, ellos ya tienen peso en las decisiones de compra familiares, a pesar de que son aún adolescentes. Para

“Las compañías tendrán que construir un ámbito de trabajo que se adapte al nuevo perfil”. triunfar, confían en su “red” de contactos antes que en los diplomas, y prefieren una organización horizontal antes que una jerarquía. En esta generación que quiere realizarse, al 76% le gustaría convertir su hobby en su trabajo y en un porcentaje parecido quieren ser sus propios jefes.

Algo muy rescatable de esta generación es que el autoaprendizaje tiene una presencia muy importante, el intercambio cultural, social y tecnológico es intenso, en segundos obtienen información o contactos en cualquier país del mundo, hay aplicaciones que también los ayudan a mejorar su calidad de

Proceso concursal

tinto al actual. De cara al nuevo escenario, las compañías tendrán que construir un ámbito de trabajo que se adapte a este nuevo perfil, esto hablando en un futuro, pero la responsabilidad más grande la tenemos hoy, los que tenemos en nuestras manos la educación de esta generación, no solo tenemos que adecuarnos rápidamente a este “nuevo perfil de hijos”, sino que también nos toca actuar rápido porque no hay mucho espacio para enmendarse.

sector inmobiliario

Ocho socios del club Alianza Lima mejorarán oferta de pago a la Sunat USI

—Promotora Blanquiazul planteará nueva propuesta de pago de más de US$ 4.5 millones del total de más de US$ 11 millones que se adeuda al fisco; la diferencia se pagaría en 10 años. Miguel alonso juape pinto [email protected]

Los socios de Promotora Blanquiazul, que reúne hasta ocho socios, en las próximas dos semanas mejorarán la propuesta de US$ 4.5 millones realizada a la Sunat el año pasado para cancelar la deuda que mantiene el club victoriano sometido a proceso concursal por insolvencia desde el 2012 en el Indecopi, dijo Salomón Lerner Ghitis, quien lidera esta iniciativa. Los socios de Promotora Blanquiazul, explicó, mantenemos el interés y estamos haciendo evaluaciones para realizar un ofrecimiento a la Sunat que, de obtener su visto bueno, permitirá a los socios invertir en el club y darle un valor agregado, dijo.

vida, pueden registrar sus hábitos alimenticios, actividad deportiva, detectar problemas de salud, etc. En fin, estas son solo algunas de las características de esta nueva y muy diferente generación, que irrumpe en escena y rompe con todas las normas de las generaciones anteriores y en la que están incluidas los nuevos líderes empresariales, los nuevos consumidores y, por supuesto, nuestros hijos. En unos pocos años más, el mercado laboral será muy dis-

Hermética. “No existe una relación entre socios y la administración del club”, lamentó Salomón Lerner Ghitis.

Para recordar Monto total. La deuda concursal del club Alianza Lima se estima en más de S/. 45 millones. Exclusión. El reglamento de la ley de actualización de deuda tributaria por el periodo 1998-2005, excluyó a las empresas sometidas a proceso concursal en Indecopi.

Sin embargo, estimó, no cancelarán la deuda al 100%, ya que plantean hacer un pago a la Sunat para reducir la deuda; y seguir el plan de reestructuración para pagar la diferencia en el plazo de ocho años o extenderlo a diez años. Lerner indicó que el monto de la inversión se destinará al pago de los trabajadores y adicionalmente consolidar un capital de trabajo , ya que sin esa inversión se seguirá “tumbo tras tumbo como

ocurre en los equipos de fútbol sometidos a proceso concursal”, opinó. “No creemos que exista un grupo de inversionistas que pueda cancelar a la Sunat los US$ 11 millones que se le debe”, indicó. En todo caso, dijo, la Sunat debe considerar que en estos dos años a cargo del club sometido a proceso concursal, como principal acreedor no ha sido un negocio sencillo y se requiere inversión. “Los socios están dispuestos a dar capital de trabajo y la solvencia económica para poder ir al sistema financiero y solicitar préstamos y avalar mejoras en infraestructura y otros”, aseguró. ¿Incobrable? De otro lado, Lerner consideró que el crédito tributario estaría inflado con intereses y otros factores, y que la deuda podría considerarse como incobrable, por lo que sería una mejor opción para la Sunat recibir la oferta de algunos socios para darle liquidez inmediata al club, anotó. “Nosotros no vemos esto como una inversión empresarial que es mucho más rentable, sino que somos socios e hinchas y queremos que el club salga adelante”, puntualizó.

Sancionan a Villa Club por omitir información USI

wilfredo huanachín o. [email protected]

El Indecopi sancionó a la empresa inmobiliaria Villa Club S.A. con 914.7 unidades impositivas tributarias (UIT) por diferentes infracciones a los derechos de los consumidores que adquirieron viviendas en los proyectos “Villa Club de Carabayllo”, correspondientes desde la segunda hasta la quinta etapa. Causas La comisión verificó que la empresa afectó el derecho a la información de los clientes, al no precisar que las viviendas del proyecto inmobiliario no contaban con acceso a los servicios de agua potable y desagüe provistos por Sedapal. Por ello, la empresa fue multada con 450 UIT. Asimismo, se verificó que Villa Club S.A. entregó inmuebles de las etapas mencionadas pese a que las obras no habían sido concluidas. En total, se entregaron 1,244 viviendas sin las instalaciones que se necesitan para que la empresa de saneamiento suministre los servicios de agua potable y desagüe. Por esta infracción se aplicaron otras 450 UIT de multa.

Situación. Actualmente no cuenta con agua potable.

El número

S/. 3.52

millones ascendería la san-

ción de Indecopi a Villa Club, siendo la más alta aplicada a una empresa inmobiliaria.

Adicionalmente, Villa Club S.A. recibió una tercera multa de 14.70 UIT por omitir en los contratos de compraventa que los inmuebles de las etapas 2da., 3ra., y 4ta. no contaban con acceso a servicios de agua potable y desagüe en los años 2012, 2013 y 2014. El proyecto es construido por Paz Centenario y Global.